狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 191-1276-9042

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S電子期刊

6S咨詢
183-2338-2498
191-1276-9042

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

分享大眾現(xiàn)場(chǎng)管理秘訣—九陰真經(jīng)

發(fā)布時(shí)間:2016-01-21發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。大眾規(guī)模這么大,是如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的呢?接下來(lái)7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司就為大家分享大眾現(xiàn)場(chǎng)管理秘訣—九陰真經(jīng)。  

分享大眾現(xiàn)場(chǎng)管理秘訣—九陰真經(jīng)

分享大眾現(xiàn)場(chǎng)管理秘訣—九陰真經(jīng)

1、現(xiàn)場(chǎng)管理之QRK(質(zhì)量控制環(huán))  

大眾在保證及改善產(chǎn)品質(zhì)量方面不可缺少的一種手段。QRK就是一個(gè)封閉的工作過(guò)程,在這一過(guò)程中ORK成員負(fù)責(zé)對(duì)自己工作的檢驗(yàn),了解并能發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺陷,對(duì)缺陷記錄,并盡可能地排除缺陷以及產(chǎn)生缺陷的原因。目前計(jì)劃引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng),稱(chēng)為E-QRK,已經(jīng)開(kāi)始試用。  

 

2、現(xiàn)場(chǎng)管理之物流籃  

在大眾一汽廠總裝車(chē)間運(yùn)用的一種先進(jìn)物流形式。  

是按流水線的車(chē)型排列順序,打印配料清單并根據(jù)配料清單,在儲(chǔ)物區(qū)將清單上的零件按照用量一一拿出,放置在料車(chē)的規(guī)定位置,由配送人員送至流水線即可使用。有效避免了工人長(zhǎng)距離取料,提高了裝配效率,保證了定單化、采單式生產(chǎn)。  

 

3、現(xiàn)場(chǎng)管理之休息島  

工人們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流信息的地方。每天在午飯后休息、下午下班前聚集的地方。  

 

4、現(xiàn)場(chǎng)管理之模塊化裝配流水線  

將汽車(chē)的零件裝配劃分為五大塊:主板塊、駕駛艙模塊、門(mén)裝配線、前圍模塊、底盤(pán)模塊。其中組裝較為繁雜的駕駛艙板塊、前圍模塊、底盤(pán)模塊被形象地比喻成車(chē)子的大腦、臉和腳。工人把零件組裝成大板塊后,由機(jī)器填裝進(jìn)車(chē)身,極大地降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。  

 

5、現(xiàn)場(chǎng)管理之合理化建議平臺(tái)  

全員參與管理的一種形式。運(yùn)用計(jì)算機(jī)建立一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái),每個(gè)員工都可以隨時(shí)登錄,提出自己的意見(jiàn)、建議。在計(jì)算機(jī)屏幕上可以看到信息的流傳和處理結(jié)果以及獲得的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。透明和反饋及時(shí)是合理化建議平臺(tái)有效開(kāi)展的保障,極大的調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性和主人公的意識(shí)。  

 

6、現(xiàn)場(chǎng)管理之POKA—YOKE  

源于日本,即認(rèn)為人總是要犯錯(cuò)誤,把人簡(jiǎn)單化的管理理念。在大眾生產(chǎn)車(chē)間的一些工位和技術(shù)設(shè)置上有這方面思想的體現(xiàn)。比如,在電源接口多的地方,每個(gè)插頭和接口都有細(xì)微的差別,這樣就避免了工人出現(xiàn)差錯(cuò)。  

 

7、現(xiàn)場(chǎng)管理之貼紙劃割機(jī)  

為防止裝配劃傷車(chē)身發(fā)明的,用于裁剪貼紙的工具刀。使用簡(jiǎn)便又準(zhǔn)確,同時(shí)還又避免了浪費(fèi)紙張。

 

8、現(xiàn)場(chǎng)管理之檢修反光鏡  

以往在檢測(cè)車(chē)底、車(chē)頂焊接點(diǎn)時(shí),非常費(fèi)勁,工人分別在檢測(cè)臺(tái)的上下方都裝上一面狹長(zhǎng)的鏡子,所有的焊接點(diǎn)就都反映在鏡子上,檢測(cè)的時(shí)候非常方便,一目了然。  

 

9、現(xiàn)場(chǎng)管理之潤(rùn)滑油的防灰塵小瓶子  

普通的瓶子裝潤(rùn)滑油很容易掉進(jìn)灰塵,而且刷潤(rùn)滑油的刷子又容易粘上灰塵,工人們?cè)谄孔永镅b上一個(gè)活篩網(wǎng)狀漏斗,把灰塵過(guò)濾掉。同時(shí)瓶蓋大小只夠插進(jìn)刷柄,減少灰塵掉入。

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;