5S管理培訓(xùn)公司：PDCA的管理理論不僅僅可以用在質(zhì)量管理體系中，宏觀的看，其實(shí)它更是一個(gè)很好的方法論，可以廣泛地運(yùn)用于職業(yè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，是一個(gè)從計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)到行動(dòng)往復(fù)循環(huán)逐步提高的過程，由量變到質(zhì)變一種行動(dòng)模式。

PDAC循環(huán)圖

“P”是PLAN：制定目標(biāo)和計(jì)劃

一個(gè)人在開始一段新的職業(yè)生涯前，最重要的事情就是明白自己究竟想要什么。有保障的生活？良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)？彰顯的名聲？新鮮的感覺？長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的一份事業(yè)還是積累財(cái)富準(zhǔn)備日后創(chuàng)業(yè)？

當(dāng)你明白自己真正想要的目標(biāo)時(shí)，你就要為這個(gè)目標(biāo)定下時(shí)間表，告訴自己一年之后應(yīng)該做得怎樣？?jī)赡暌院笞龅迷鯓?？如果可能的話，還可以把目標(biāo)進(jìn)一步劃小，把時(shí)間分得更精確。這樣可以讓你知道接下來該干點(diǎn)什么，沒有目標(biāo)的人只能是虛度時(shí)光，到頭來一事無(wú)成。

“D”是DO：開始行動(dòng)，實(shí)施計(jì)劃

這一步對(duì)于社會(huì)新鮮人來說不是問題，但卻是處于事業(yè)、職業(yè)徘徊期的人最難邁出的一步。有無(wú)數(shù)人每天會(huì)產(chǎn)生無(wú)數(shù)的想法要改變自己的生活狀態(tài)，羨慕別人的成功，不停地對(duì)自己說，要是我在他那個(gè)位置上也會(huì)怎么怎么樣。

只有規(guī)劃，沒有行動(dòng)是永遠(yuǎn)達(dá)不到彼岸的。不懼風(fēng)險(xiǎn)、排除風(fēng)險(xiǎn)、立即行動(dòng)才能使你擁有理想中的工作和生活。

“C”是CHECK對(duì)行動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)

每個(gè)有志于掌握自己命運(yùn)的人，在工作的一個(gè)階段過后，都應(yīng)該反省一下自己今天所做到的和自己的理想還有多遠(yuǎn)。如果以其他人做參照的話，也可以了解一下自己的選擇和努力是否讓自己滿意。俗話說：“不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨”。拿現(xiàn)在的自己和過去的自己，拿自己和別人，拿現(xiàn)狀和理想做個(gè)比較，雖然這好像攀比，會(huì)有嫉妒、痛苦，也會(huì)有得意、自足，但這是走向進(jìn)步不可缺少的反省，子曰“吾日三省吾身”嘛。

“A”就是ACTION：糾正錯(cuò)誤，調(diào)整方向

當(dāng)反省之后，你會(huì)得出一些結(jié)論。結(jié)論可能讓你滿意，可能讓你失望，但生活一直在繼續(xù)，你不能總期望著志得意滿。機(jī)會(huì)仍然掌握在你自己的手中，你可以“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，也可以“柳暗花明又一村”?？傊涯惬@得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，帶到下一個(gè)“PDCA”循環(huán)中去。

每個(gè)人都會(huì)有幾十年的職業(yè)生涯。它不是100米沖刺，也不像撐桿跳那樣一飛沖天。對(duì)于普通大眾來說，它更像是一場(chǎng)馬拉松，考驗(yàn)的是人的韌性和耐力。只要你有足夠的堅(jiān)持，不斷的改進(jìn)，不斷的提升，就一定能夠擁有屬于你自己的理想職業(yè)、幸福生活。所以說，生命不息，“PDCA”不止。