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發(fā)布時(shí)間:2017-08-16發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



 

下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司就這種案例作出分析。

下面是一個(gè)機(jī)器的擋板的工件,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的改善不是通過(guò)簡(jiǎn)單的目視所能夠解決的,而是要通過(guò)一系列嚴(yán)格分析和推理才能做得到。

如果做出這個(gè)改變,我們要對(duì)這個(gè)改變的風(fēng)險(xiǎn)作個(gè)評(píng)估,成本的節(jié)省是顯而易見(jiàn)的:少了兩個(gè)螺絲釘同時(shí)少鉆了兩個(gè)孔,總體鉆孔的時(shí)間節(jié)約了1/3上螺絲釘總體時(shí)間節(jié)約了1/3。

6S管理整理前后對(duì)比

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(1)從力學(xué)的角度,在應(yīng)用的過(guò)程中能夠起到固定的過(guò)用。

(2)從產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)的角度,由6個(gè)釘改為4個(gè)釘,在應(yīng)用的過(guò)程中4個(gè)釘能夠達(dá)到原來(lái)6個(gè)釘?shù)男Ч麊?需要增加釘?shù)目蛊趶?qiáng)度嗎?這幾個(gè)螺絲和別的部位的螺絲的通用的問(wèn)題,如果可以通用,現(xiàn)場(chǎng)操作的工具就可以減少,而且供應(yīng)商的數(shù)量可能因此也會(huì)減少,采購(gòu)人員的工作量也會(huì)減少,對(duì)外溝通聯(lián)系的成本也會(huì)減少,產(chǎn)品的誤用幾率也會(huì)降低,從而降低了問(wèn)題的發(fā)生率。

(3)從工藝的角度,這個(gè)板在加工時(shí)是沖壓的還是鉆孔的?如果是沖壓的,需要做一個(gè)沖壓磨具嗎?

(4)從成本角度,這種改變會(huì)產(chǎn)生什么變動(dòng)嗎?如果換了沖壓磨具,這種產(chǎn)品的銷(xiāo)量如何?會(huì)很快更新嗎?如果很快過(guò)時(shí),那現(xiàn)在更改的時(shí)機(jī)合適嗎?

(5)當(dāng)每個(gè)加工的時(shí)間發(fā)生了變化,我們的人力就顯得富足,就需要我們對(duì)產(chǎn)品作出新的調(diào)配,同時(shí)人員的分工也產(chǎn)生了變化,崗位的工作內(nèi)容也會(huì)大大增加,而且對(duì)員工能力的要求也大大地提高,1個(gè)人要做原來(lái)2個(gè)人乃至1個(gè)人,或者更多的人的工作,一作的控制要點(diǎn)對(duì)保留下來(lái)的人員提出了殘酷的考驗(yàn),而且這個(gè)時(shí)代的變化只會(huì)越來(lái)越快。

對(duì)于這個(gè)案例中涉及的能力,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)需要大量的時(shí)間和教育來(lái)實(shí)施,同時(shí)隨著6S的推進(jìn),乃至我們對(duì)于招聘職位的能.力和任職資格都會(huì)有一天比一天更清晰的認(rèn)知。同時(shí)企業(yè)在組織機(jī)構(gòu)上也需要做一定的調(diào)整,讓現(xiàn)場(chǎng)的所有人員全部達(dá)到實(shí)施6S所需要的知識(shí)和能力也是不現(xiàn)實(shí)的,因此如何組建團(tuán)隊(duì),建立支援制度和模式,知識(shí)和管理都要一步一步地提上日程。要解決能力和知識(shí)、技能與合作,合作的問(wèn)題,現(xiàn)在的發(fā)展強(qiáng)調(diào)參與,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),孤膽英雄的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們不可能閉門(mén)造車(chē)。首先在企業(yè)和企業(yè)之間需要良好溝通和合作,當(dāng)把客戶(hù)的需要分析清楚之后,就開(kāi)始內(nèi)部的溝通與合作,把客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí),同時(shí)在實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我成長(zhǎng)。

6S帶給我們的不僅僅是能夠形成企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)更會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的非物質(zhì)財(cái)富:一流的員工、一流的制度、一流的工作環(huán)境等等。

意識(shí):危機(jī)意識(shí)、生存意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)以及為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。

技能:管理技能、改善技能、執(zhí)行技能等等。

制度:調(diào)節(jié)向心力,榮辱與共的保障。

商場(chǎng)上有一句話(huà):“你沒(méi)有想到的,你的竟?fàn)帉?duì)手都替你想到了”但足只有有效的保存自己才能更好地消滅敵人”,為了生存和發(fā)展,開(kāi)始從6S中尋找答案吧。

 

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