6S基礎(chǔ)知識

191-1276-9042
有疑惑,請問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
6S基礎(chǔ)知識
銷售店面5S管理的意義
發(fā)布時間:2018-10-15 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S咨詢公司概述:銷售企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于想擁有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),為企業(yè)造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),塑造企業(yè)良好的形象,贏得良好正面的社會印象,實現(xiàn)員工、企業(yè)和客戶的三贏目標(biāo)。
銷售店面5S管理
一、銷售店面5S管理的作用效果
1、微笑(Smile)
微笑是指適度的笑容,微笑可體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,表現(xiàn)開朗、健康和體貼,導(dǎo)購員要對顧客有體貼的心,才有可能發(fā)出出自內(nèi)心的真正的微笑。
2、迅速(Speed)
迅速是指動作快速,在此有兩層含義:
①指物理上的速度,工作時要做的每件事都應(yīng)盡量地快些,不要讓顧客久等;
②“演出”上的速度,導(dǎo)購員誠意十足的動作會引起顧客的滿足感,使他們相應(yīng)地也不覺得等待的時間過長。不讓顧客等待是服務(wù)好環(huán)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3、誠懇(Sincerity)
誠懇是以真誠、不虛偽的態(tài)度努力地認(rèn)真工作,這是導(dǎo)購員的基本原則。導(dǎo)購員如果心中懷有盡心盡力地為顧客服務(wù)的誠意,顧客一定能體會得到。
4、靈巧(Smart)
靈巧是指“精明、整潔、利落”,以干凈利落的方式來接待顧客,即是所謂靈巧的服務(wù)。導(dǎo)購員要做到以靈活、敏捷的動作來包裝商品,以優(yōu)雅、巧妙的工作態(tài)度來獲得顧客的信賴。
5、研究(Study)
研究是指平時努力認(rèn)真地研究顧客的購物心理、銷售服務(wù)技巧,以及學(xué)習(xí)商品專業(yè)知識,不僅能有效地提高接待顧客的能力,而且能卓有成效地提高銷售業(yè)績。
導(dǎo)購員在銷售過程中堅持5S管理原則,不但使顧客感到滿意,而且使導(dǎo)購員得到成長,同時使企業(yè)也勢必獲得了利潤,而所謂的5S管理原則的三贏作用(客戶、自己、企業(yè))。
二、店面管理的5S管理效用
店面管理的5S管理五大效用可歸納5個S,即:sales、saving、safety、standardization、satisfaction。
1、店面5S管理是最佳推銷員(Sales)
被顧客稱贊為干凈整潔的店面形象使客戶有信心,樂于下訂單;會有很多人來店參觀學(xué)習(xí);會使大家希望到這樣的公司或者店面工作。
2、店面5S管理是節(jié)約家(Saving)
降低不必要的展示商品、工具的浪費;減少尋找商品、展示工具等的時間;提高工作效率。
3、店面5S管理對安全有保障(Safety)
寬廣明亮、視野開闊的職場,遵守堆積限制,危險處一目了然;走道明確,不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4、店面5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者(Standardization)
“三定”、“三要素”原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù),程序穩(wěn)定,品質(zhì)穩(wěn)定。
5、店面5S管理形成令人滿意的職場(Satisfaction)
通過5S管理的整理、整頓、清掃和清潔、為企業(yè)創(chuàng)造明亮、清潔的店面工作場所,使員工有成就感,造就現(xiàn)場全體店面員工進行改善的氣氛。
上一篇:工廠5S管理的改善效果
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢地面劃線刷漆經(jīng)驗?02-08
- · 6S管理咨詢樣板區(qū)推進實戰(zhàn)的十個步驟?02-08
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢給企業(yè)帶來的作用?02-06
- · 如何讓6S管理咨詢“看得見”?02-04
- · 什么是5S目視化管理?01-23
- · 6S管理咨詢的方法選擇原則?01-21
- · 為什么6S管理咨詢要搞好班前會制度實施?01-18
- · 6S管理咨詢的意識誤區(qū)?01-16
- · 6S管理咨詢與生產(chǎn)七大浪費的關(guān)系是什么?01-14
- · 企業(yè)推行6S管理咨詢有什么意義?01-14
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;