從小培養(yǎng)幼兒的6S管理意識
發(fā)布時間:2018-10-16 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
5S咨詢公司概述:經(jīng)常聽老人們說:“一切教育要從娃娃抓起”。6S管理走進幼兒園,除了能改善幼兒園的環(huán)境外,還能讓幼兒從小養(yǎng)成勤快、愛干凈、懂禮貌等良好的行為習慣,幼兒帶頭做清潔還能帶動其家庭成員的6S管理積極性。
幼兒6S管理
廣東某幼兒園,室內(nèi)外的整潔并不只是由阿姨們來打掃維持的。一個個小主人從入住這里開始就已經(jīng)開始了“工作”之旅。6S管理的實施,孩子們參與其中,在這樣的氛圍中養(yǎng)成良好的習慣,并逐漸對周圍的環(huán)境的維系及身為地球上的小公民為創(chuàng)造更加美好的未來產(chǎn)生了責任感。
一、整理(SEIRI)
6S管理將工作現(xiàn)場的所有物品區(qū)分為有用品和無用品,除了有用的留下來,其它的都清理掉。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。
1、幼兒根據(jù)不同的中英文進行分類整理多余的圖書清理掉;
2、幼兒根據(jù)活動柜標記分類整理將用完的膠棒丟棄。
二、整頓(SETION)整頓(SETION)
6S管理把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
1、幼兒將衣物擺放到固定的位置;
2、幼兒習得標簽并且根據(jù)標簽將物品分類;
3、幼兒將個人物品擺放到正確的位置。
三、清掃(SEISO)
6S管理將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少傷害。
1、幼兒每日對室內(nèi)外進行清掃清潔。
四、清潔(SEIKETSU)
6S管理將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。
目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上述3S推行成果。
1、各區(qū)域幼兒用品一目了然。TSUKE)
五、素養(yǎng)(SHITSUKE)
每位幼兒養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事。
目的:培養(yǎng)幼兒積極主動的精神,發(fā)揚團隊精神。
1、出門后椅子擺放整齊
2、物歸原處
六、安全(SAFETY)
重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
目的:建立及維護安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。
幼兒參與到6S管理中,真正的做到:我是幼兒園的小主人!
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢?nèi)绾嗡茉旄咝А踩钠髽I(yè)競爭力?02-10
- · 6S管理咨詢推進過程中如何營造全員參與的改善氛圍?02-08
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢?nèi)绾翁嵘髽I(yè)競爭力?02-06
- · 成品庫6S管理咨詢要求?02-04
- · 實施6S現(xiàn)場管理咨詢應注意哪些問題?01-21
- · 6S管理咨詢?nèi)绾纹瞥髽I(yè)黑屋現(xiàn)象?01-18
- · 5S管理咨詢?nèi)绾翁嵘髽I(yè)執(zhí)行力?01-16
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢必備的技巧?01-16
- · 企業(yè)如何快速推行6S管理咨詢?01-14
- · 6S管理咨詢成功的7大要領?01-10
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;