談?wù)?S管理中的素養(yǎng)
發(fā)布時間:2018-11-27 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
無論是我們的生產(chǎn)還是生活中,良好的素養(yǎng)是6S管理推行的最高境界,也是最終目標(biāo),同時素養(yǎng)也是做人處事的根本。如果我們處處都能夠嚴(yán)格要求自己,事事都不斷提醒自己注意自身素質(zhì),成功將會離我們越來越近。
6S管理素養(yǎng)
無論進(jìn)入公司辦公區(qū)域還是作業(yè)現(xiàn)場,我們都會發(fā)現(xiàn)所有照明開關(guān)都如此醒目,這些開關(guān)都按照6S管理可視化標(biāo)準(zhǔn)貼好了標(biāo)識牌,上方貼著“節(jié)約用電”,下方貼著雙向箭頭,標(biāo)示著“開”和“關(guān)”。有些人說“太做作了,沒有這個必要”,但實際上是很有必要的。現(xiàn)實生活中,往往會有一些職工在家里和在公司是兩種做法,在家里可以輕松做到隨手關(guān)燈,換成公司就視而不見了,“反正這是公家的電,不用自己掏錢,怎么浪費都沒關(guān)系”,一些人這樣想。節(jié)約用電是每個人的義務(wù),它的真正意義并不在于省多少錢,而是在于節(jié)約了多少資源,這一點都看不透、做不到,就是素養(yǎng)不高的表現(xiàn)。因為無論在什么地方,我們都應(yīng)該自覺做到人走燈滅。7S培訓(xùn)公司認(rèn)為良好的素養(yǎng)都是慢慢培養(yǎng)起來的,需要我們逐步規(guī)范自己、約束自己,這些有形的標(biāo)簽、標(biāo)線和文字說明就會取得無形的效果,久而久之個人素養(yǎng)就會逐步提升,
6S管理素養(yǎng)提升的根本目的是強化現(xiàn)場管理,規(guī)范生產(chǎn)操作,實現(xiàn)產(chǎn)線平穩(wěn)運行。比如在現(xiàn)場巡檢設(shè)備中,需要點檢人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,勞保用品穿戴整齊且符合標(biāo)準(zhǔn)要求,巡檢中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?;颥F(xiàn)場環(huán)境臟亂時,就應(yīng)該及時進(jìn)行治理或匯報,只要遵章守制,往往會避免一些不必要的設(shè)備問題,消除安全隱患。但是,如果我們不注意提高素養(yǎng),不按規(guī)定穿戴勞保用品,在巡檢中走馬觀花,發(fā)現(xiàn)了問題也存在僥幸心理,認(rèn)為只要還運行就是沒問題。如果一個企業(yè)大多是這樣的職工,那生產(chǎn)狀況和現(xiàn)場環(huán)境就會一塌糊涂,甚至可能帶來安全事故,危害企業(yè)發(fā)展。
其實對于正確的做法,公司下發(fā)的《6S管理宣傳手冊》已經(jīng)說得很詳細(xì)了,他告訴我們該如何從小事做起提升素養(yǎng),規(guī)范了職工的著裝、就餐和交通出行等。如果每個人都按照公司下發(fā)的《6S管理宣傳手冊》循規(guī)蹈矩地工作,那生產(chǎn)現(xiàn)場將會更加整潔,職工的操作會更加規(guī)范,絕大部分設(shè)備故障也會離我們遠(yuǎn)去。
職工素養(yǎng)是展現(xiàn)公司職工精神風(fēng)貌的窗口,是保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)。作為京唐人,我們要提高自我品質(zhì),提升自我素養(yǎng),為營造一個整潔安全的工作生活環(huán)境,推動公司不斷向前發(fā)展,早日實現(xiàn)“四個一流”的建廠目標(biāo)而努力奮斗!
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