為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次，7S培訓公司特制定制度如下。

辦公室5S管理制度試用

一、本辦公室5S管理制度試用范圍：本制度適用于物流部全體員工。

二、整理

1.每月對文件（包括電子文檔）作盤點，把文件分為必要（有效）和不要（過期無效）的，不要的全部銷毀。必要的文件存檔。

2.每月對表單記錄（包括電子文檔）作盤點，盤點后的有效表單記錄統(tǒng)一裝箱歸檔，總部填寫標簽后放置營業(yè)大廳西北角存放，分廠自行安排。

3.對所轄區(qū)域的物品、設備、空間做盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”，分類如下：

（1）設備：電腦、打印機、文具、書籍等；

（2）空間：柜架、桌椅、鐵皮箱等。

（3）物品：個人用品、裝飾品。

4.依據(jù)下列常用程度和使用頻率標準決定物品的“要”與“不要”。

5.“不要”物品經(jīng)部門主管判定后，集中退回集團倉庫或報廢。

三、整頓

1．辦公室整頓：

（1）辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內，電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時以上應將桌面收拾干凈；

（2）抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料；把這個空間充分利用起來，可以放下面這些東西：個人的東西，個人的參考資料（文件夾、手冊、商品目錄等），文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等），空白稿紙、不常使用的文具等。

（3）坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正，離開半個小時以上，椅子應放回桌洞內。定期對坐套進行清洗，保持干凈；

（4）電腦：電腦置辦公桌左前角，主機放置桌面下；

（5）垃圾簍：罩塑料袋，置桌子下右前角；

（6）桌洞下不得堆積雜物。

（7）衣服請置掛于衣架或抽屜內，嚴禁隨意放在辦公桌椅上。

2．文件、資料管理整頓：

（1）將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機密類文件。根據(jù)應用情況應將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置；

（2）硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存。對重要文件及數(shù)據(jù)必到制面事業(yè)部共享的計算機上備份；

3．電子郵件整頓：

辦公自動化里面重要郵件應該及時備份；電腦硬盤中應專門建立一個文件夾，不能處理的郵件存放在里面；

四、清掃

清掃的對象主要是個人辦公區(qū)域：桌面，桌洞；辦公設備：電腦、傳真機、復印機、打印機等等，清掃標準如下：

五、清潔

1．每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進行清掃。

2．上班時間隨時保持。

3．自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的不符合項隨時整改。

4．下班前整理好當天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。

5．下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊；整理好個人物品，定置存放。

六、素養(yǎng)

1．上班時間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。

2．言談舉止文明有禮，對人熱情大方，不大聲喧嘩。

3．工作時精神飽滿，樂于助人。工作安排科學有序，時間觀念強。

4．不串崗、不聚眾聊天。

5．素養(yǎng)巡查：物流綜合管理部每天對本部營運進行巡查，由各科長自行檢查。

七、懲罰條例

1、采取記分制，每人每月基準分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分。

2、物流綜合管理部每天進行檢查，對違規(guī)者在騰訊上予以公布。月末進行統(tǒng)計，對被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當月工資20元，15分者40元，以此類推。