6S管理在學校探索和研究
發(fā)布時間:2019-03-18 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
一、6S管理運用在工學結(jié)合課程模式中的科學認識
6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:職業(yè)教育工學結(jié)合應該是“學習的內(nèi)容是工作、通過工作完成學習”。主要體現(xiàn)在兩個方面:
一,職業(yè)教育要想實現(xiàn)就業(yè)導向,就意味著職業(yè)學校的畢業(yè)生必須在一定程度上學會工作,即有能力完成企業(yè)要求的實際工作任務,獲得相關的專業(yè)知識和技能,并積累初步的工作經(jīng)驗。因此,職業(yè)教育的教學過程實際上是一個“工作”與“學習”一體化的綜合發(fā)展過程。從某種意義上講,工學結(jié)合課程的工作任務是學生用來學習的工作任務,即:學習內(nèi)容不再是脫離具體工作情境和工作過程的點狀的專業(yè)知識和操作技能。
二,工學結(jié)合課程的目的是學會工作。學生只有親自完成過一項或多項工作任務后才有可能學會工作,用職業(yè)教育課程理論的術語來說,就是要讓學生親自經(jīng)歷結(jié)構(gòu)完整的工作過程。對于多數(shù)實踐性職業(yè)來說,工作過程是由工作的組織方式、工作內(nèi)容以及主觀工作能力來決定的,是一個綜合的、時刻處于運動狀態(tài)的、但結(jié)構(gòu)相對固定的系統(tǒng),外部對工作過程的影響力十分有限。工作過程主要包含兩方面的含義:一是完成典型工作任務的工作過程結(jié)構(gòu)要完整,二是工作要涉及工作過程的所有要素。
首先,不管在什么領域,所有職業(yè)的工作過程的結(jié)構(gòu)大體上是相同的,一般都可以簡要地劃分為四個階段:確認工作任務,計劃,實施,檢查、評價與結(jié)果記錄。我們在課程實施中應明確設計出結(jié)構(gòu)完整的工作過程及其每一個重要的環(huán)節(jié),應盡可能讓學生全部經(jīng)歷這四個階段。
其次,工學結(jié)合課程的實施,應當將教學活動與工作活動在一個盡量真實的工作環(huán)境中整合起來,為今后在典型的職業(yè)情境中完成任務做準備。
由此看來,工學結(jié)合的課程模式,首先應當設計一個盡量真實的工作環(huán)境(同時也是學習環(huán)境),在這個工作(學習)環(huán)境中給學生一個具體的工作任務,要求學生取得一個特定的工作成果。
日本企業(yè)普遍采用的一種5S現(xiàn)場管理方法,現(xiàn)已在世界許多國家得到推廣應用形成了6S(7S、8S、9S)。開展6S管理有助于改善物質(zhì)環(huán)境,提高職工素質(zhì),對提高工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)核心競爭力具有重要的作用。對于職業(yè)學校來說,工學結(jié)合培養(yǎng)模式在學制方面主要是,學生第一、二學年為全日制的學習階段,第三學年在企業(yè)進行頂崗實習。因此,6S管理(主要是企業(yè)流水線生產(chǎn)過程運行狀況的現(xiàn)場管理和監(jiān)控)在職業(yè)學校工學結(jié)合課程模式中運用很有意義。
二、6S管理在工學結(jié)合課程模式中運用的必要性分析
1、能為學生創(chuàng)設和諧的學習生活情境。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)與安全,主要是確保現(xiàn)場無雜物,保障安全,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,從而消除發(fā)生安全事故的根源,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使他們能愉快地工作。而職業(yè)學校從某種程度上來說即是一種企業(yè),雖6S是現(xiàn)代企業(yè)普遍推行的一種重要管理方法,但職業(yè)教育是直接為企業(yè)培養(yǎng)所需人才。
所以,依照6S現(xiàn)場管理的理念,學生要有良好的習慣和素質(zhì),才能更好地適應現(xiàn)代企業(yè)的管理要求。而教室和宿舍是學生學習生活的空間,教室和宿舍的情境,直接影響學生的情緒。實踐證明,一個文明、整潔、優(yōu)美的環(huán)境,能陶冶學生的情操,喚起學生拼搏和競爭的意識,從而有利于提高學習效率。同時也有助于培養(yǎng)學生正確的審美觀,激發(fā)學生熱愛學校,以此增強集體的凝聚力與戰(zhàn)斗力。這樣,學生學習生活環(huán)境的綠化、凈化、美化,能讓學生終身受益。
(二)能有效地提升學生的職業(yè)素養(yǎng)。6S現(xiàn)場管理的核心和精髓是“修身”,說明個人素養(yǎng)直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。而“修身”即教養(yǎng),努力提高自身的修身,養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是6S活動的核心內(nèi)容。所以,要抓6S現(xiàn)場管理,就要始終著眼于提高人的素質(zhì)。職業(yè)學校的學生尤其需要一種有利于激發(fā)學生自我表現(xiàn)意識的和諧、民主的、受尊重的氛圍。這也要求職業(yè)學校在平時的管理中,要教育學生有自主創(chuàng)新精神,要學會思考、學會學習,要貴在自覺,完成自己應完成的任務,養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀、嚴格要求的習慣。
(三)能提高學生間的團隊協(xié)作能力。在信息化社會,現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展,對員工間的協(xié)作能力和標準要求更高。借鑒6S現(xiàn)場管理,要不斷加強學生間的協(xié)作能力培養(yǎng)。學校的每位教育者,就要時刻把學生的利益放在首位,為了學生的生存、發(fā)展,關注學生成長,培養(yǎng)學生協(xié)作意識。讓他們在這種群體活動中提高認知能力,培養(yǎng)健康的心理品質(zhì),使其內(nèi)在的潛能得以挖掘,交流的能力大為增強。從而,讓學生們在學習中協(xié)作、創(chuàng)新、發(fā)展,這是社會發(fā)展的需要,也是人生存、發(fā)展的前提,否則將為強烈競爭的社會淘汰。
三、6S管理在工學結(jié)合課程模式中實踐的可行性分析
1、職業(yè)學校的實訓教學給6S管理提供了實踐平臺。
職業(yè)學校在日常的實訓教學中,經(jīng)常出現(xiàn)的問題是:要查找和使用以前的某些圖紙、資料、元器件、儀器、儀表等,往往翻箱倒柜,東找西找的找不到,很大一部分時間浪費在尋找上面,影響了工作效率的提高。我校實施6S管理可以使學生學會保持工作場地分類有序、寬敞整潔,大大減少尋找資料和物品的時間,這樣就會使工作效率得到最大限度的提高。
2、職業(yè)學校的實訓過程的安全需要用6S管理有效地確保。
職業(yè)學校無論在校的正常實習還是頂崗實習,都主要面對企業(yè)的各種設備和操作車間,勢必存在機器有可能涉及到人身安全的危險源,那么確保安全是職業(yè)學校頂崗實習管理工作的重中之重。實施6S管理后,可以讓學生學會各種標識的使用,有效地防止了誤用、誤送。同時,學生在寬敞、明亮的工作環(huán)境中實習也會從心理上感到愉快,降低事故發(fā)生的可能性,為學生頂崗實習工作的順利進行提供了安全保障。
3、企業(yè)要求工作產(chǎn)品的標準化質(zhì)量需要學生具有品質(zhì)意識。
通過實施6S管理,學生要學會將出差、參加會議等得到的技術資料統(tǒng)一管理、資源共享,使各種文件、資料、圖紙管理規(guī)范化。這樣也會給產(chǎn)品的設計帶來了不可比擬的方便。同時,在工作中學生也應該按照6S管理標準工作,把6S管理的理念帶到工作產(chǎn)品的設計中,并及時對電子文檔進行整理等,力求設計完美高質(zhì)。所以,職業(yè)學校學生能把6S管理現(xiàn)場的習慣貫穿于工作的方方面面,就可以在以后生產(chǎn)過程中提高產(chǎn)品的標準化質(zhì)量。
4、6S管理可以有效地提高學生的職業(yè)素養(yǎng)。
“素養(yǎng)”是6S管理最終要達到的目的。隨著6S管理的實施與不斷深入,素養(yǎng)的提升要從口頭上落實在行動上。頂崗實習的學生可以認識到工作不僅要認真、細致、熱情,還要不斷地學習、總結(jié)、改進,提高自己的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。只有在各自的工作中自覺地做到現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔有序,養(yǎng)成良好的工作習慣,才能逐漸形成了一種互相促進、共同提高的工作氛圍,也才能進一步增強集體榮譽感,實現(xiàn)個人的人生價值。
四、結(jié)合我校實際提出幾點6S的具體措施與實踐研究
1、選取專業(yè)試點,積累實施經(jīng)驗。我們根據(jù)目前師資現(xiàn)狀和實訓實習條件,充分考慮社會對相關專業(yè)的用工要求,決定將每學期安排的值日勞動周的學生中進行6S管理教育的試點。在值日勞動周前一個星期我選派職業(yè)指導教研組的部分老師編寫培訓講義,利用課外活動時間進行6S管理知識的集中培訓,制定訓練標準由值班班主任組織統(tǒng)一訓練,適時進行調(diào)整與完善?,F(xiàn)在我們以必修課程的形式主要在06秋高級數(shù)控班開設了6S管理知識,嚴格按照企業(yè)化的標準進行培養(yǎng),從目前企業(yè)反饋的情況看,該班畢業(yè)生有1/4的學生走上了初級管理的崗位,為我校今后6S管理教育的全面展開奠定了基礎。
2、調(diào)整課程設置、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)模式。職業(yè)能力可分為從業(yè)能力和關鍵能力。從業(yè)能力由社會能力、方法能力和專業(yè)能力構(gòu)成,關鍵能力是社會能力和方法能力的進一步發(fā)展。中等職業(yè)學校的課程內(nèi)容應從知識學習、能力形成(心智技能與操作技能)、態(tài)度養(yǎng)成三項單項能力入手進行組織,形成最優(yōu)的課程結(jié)構(gòu)?;诖?,我們改變傳統(tǒng)的基礎課程設置模式,在技師班級選修了6S管理知識一體化教學課程。
理論課程和實訓課程的比例實現(xiàn)1:1,即一次理論課程,一次實訓課程,并使理論課程和實訓課程保持同步。理論課程一位老師任主講教師主要分期講述整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)的基礎知識、推行要領、實施方法、經(jīng)典案例、考核辦法、訓練記錄與申訴以及標語的制作與懸掛等;實訓課程實行分組輔導教學,在學校選定辦公區(qū)域、生活區(qū)域和實訓車間區(qū)域三塊訓練場所,要求操作內(nèi)容達到與企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)相接軌。
在教學實施過程中,按照分類,實行單一模塊化學習。在每個模塊學習結(jié)束后,輔導老師與學生組成評審組共同進行考核,考核合格的學生取得該模塊相應等級分數(shù),不合格學生延長訓練直到合格,對分數(shù)有異議的學生可以到老師組成的評委會進行申訴。這樣讓學生切實體會到工學結(jié)合的零距離,為走上工作崗位做好了準備。今后我校將進一步加大教學模式改革的力度,以更好地適應工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的需要。
3、完善相適應的學分制,建立彈性學習制度。傳統(tǒng)的“學分制”要求學生必須修滿足夠?qū)W分才可畢業(yè),但學生獲取學分的途徑單一,而且學業(yè)周期相對固定。我們在已制定了比較完善的教學計劃基礎上,進一步推行6S管理“學分制”教學制度。主要選擇新學期報到遲一周以上的、未參加軍訓的和學期中請假一周以上的學生,因?qū)W生錯過了入學教育時間給其提供一個自由學習的補救機會,讓學生通過選修形式或者專修形式來完成6S管理的考核標準,分階段完成,使學生達到入學教育的學分即為合格。
實踐證明,這種6S管理知識彈性學制的學習制度,能夠充分尊重學生學習的自主性,提高學生學習的主動性和靈活性;更能有效地貫徹因材施教的原則,提高學生文化素質(zhì)和綜合職業(yè)能力,使學生自覺提高適應社會的能力和競爭能力,為學生就業(yè)和生涯發(fā)展提供更扎實的基礎和廣泛的選擇機會。
4、改革考核模式,強化校企合作。我們認為,當前職業(yè)教育發(fā)展形勢下,傳統(tǒng)的理論考試模式已遠遠不能滿足發(fā)展需要,嚴謹有效的實訓考核成為發(fā)展的主流。為此,學校對參加頂崗實習又多次補考不合格的學生,進行6S課程實訓設計,利用假期集中組織訓練,采用學分模塊置換的形式,通過專業(yè)基本技能訓練和職業(yè)態(tài)度訓練兩大類模塊的5到10個子模塊組織實施,即機械類專業(yè)學生凡兩門以上課程補考不合格的學生按先數(shù)控、后機械的專業(yè)基本訓練、再到6S管理的順序參加培訓;電子類、計算機類學生有一門課程或者以上補考不合格的一律參加6S管理培訓。
只要每個模塊培訓合格就可以置換相應補考學科學分,順利進入頂崗實習程序。同時,在考核過程中,除了有學校安排的專門教師外,還積極邀請企業(yè)或相關技術專長人員參與評鑒,使考核社會化、一體化,更具有客觀權(quán)威性,真實體現(xiàn)學生的操作素養(yǎng)。符合工學結(jié)合培養(yǎng)模式的需求,也是教育教研改革的一個重要方向。
但是,學校對實訓設備的投入畢竟是有限的,很難滿足更大批量的學生實訓實習的需求。為此,學校與企業(yè)進行聯(lián)合辦學或達成合作意向,作為學生的實訓基地或提供上崗實習的機會。這樣把企業(yè)嚴謹?shù)纳a(chǎn)方式引入教學,既縮短教學和生產(chǎn)之間的距離,又增加學生實訓機會,提高了學生操作技能水平。
5、強化職業(yè)態(tài)度,提高職業(yè)意識。在工學結(jié)合的教育模式下,特別是教學計劃中生產(chǎn)實習和頂崗實習的安排,使學生有了更多的接觸社會、介入企業(yè)的機會,如何擺正自我職業(yè)態(tài)度的定位成為工學結(jié)合培養(yǎng)模式下學生必須面對的一個關鍵問題。
我們對學生進行職業(yè)態(tài)度教育時,除了進行基本素質(zhì)教育如道德與法律意識等之外,還致力運用6S管理知識中的素養(yǎng)、安全知識訓練來提高學生的職業(yè)意識。以往學生在了解企業(yè)文化、熟悉企業(yè)規(guī)章制度方面的意識淡薄,實習期間對企業(yè)缺乏認同感。通過對6S管理知識的培養(yǎng),讓學生認識到企業(yè)對素養(yǎng)要求的目的在于:培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工;提高員工的文明禮貌水準;營造團隊精神。
讓學生認識到“工作為了生活好,安全為了活到老”,安全是所有生產(chǎn)生活中的重要保障。所以,我們在6S管理的實訓崗位上要求學生體現(xiàn)較強的責任感、敬業(yè)精神和與他人的協(xié)作意識,強化學生行為禮儀、基本文化素養(yǎng)和基本職業(yè)道德的職業(yè)意識,使學生更符合不同用人單位的人才需求,在工學結(jié)合培養(yǎng)模式下實現(xiàn)學校、學生與企業(yè)形成三位一體的順利接軌。
總之,工學結(jié)合是符合職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)職業(yè)教育特色的技能型人才培養(yǎng)模式,6S管理的運用更是工學結(jié)合改革和發(fā)展的創(chuàng)新與突破。其實,6S管理培訓的教育過程是重塑生命的過程、是升華學生素質(zhì)的過程,對學生們來說更是就業(yè)路上心靈的洗禮。我校將在今后的實踐中從方法上尋求新突破,從方式上激發(fā)學生新熱情,引導到學生成功地走上職場,以期取得更為豐碩的教育成果。
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