6S實(shí)施技巧
大學(xué)宿舍中5S管理實(shí)施案例
發(fā)布時(shí)間:2020-02-04 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:對(duì)很多人來講“S”,是一個(gè)陌生的概念,實(shí)際上,我們?cè)谌粘I钪袝?huì)經(jīng)常碰到“5S”,只是不把它稱作5S管理活動(dòng)而已。日本人將這些活動(dòng)做了結(jié)構(gòu)化整理。變成了規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。5S管理也就由此產(chǎn)生。
宿舍5S管理如何推行
在大學(xué),經(jīng)常進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查。為了應(yīng)付檢查,我們總會(huì)在檢查前緊急進(jìn)行大掃除,清理各種垃圾。這時(shí),我們一般是這樣做的:
•首先,清理出宿舍里不需要的各種廢物、垃圾,把它們?nèi)拥簦?/p>
•然后,把留下來的有用物品進(jìn)行整齊放置;
•接著,把窗戶、桌而、電腦、柜子、架子、地而進(jìn)行認(rèn)真清掃;
•最后,檢查一下插座有沒有破損、高處的箱子可不可能掉下來等安全隱患。
現(xiàn)在,讓我們認(rèn)真分析一下宿舍的“5S”進(jìn)行過程,這能幫助我們輕松理解5S管理。
1.宿舍成員首先要決定哪些扔掉、哪些保留,不能把有用物品扔掉而把一些無(wú)用物品留下來,這就是“整理”。
這個(gè)階段要注意,先把所有的東西進(jìn)行主人歸類。對(duì)一些沒主的東西要清理出去;有主人的東西,讓主人決定保留還是清理;而對(duì)于一些過了季卻又不想扔的皮鞋、舊衣服,要進(jìn)行單獨(dú)放置。
2.在宿舍的“整頓”階段,對(duì)于物品要確定使用頻率,對(duì)于衣服要確定適用季節(jié)。這樣,我們根據(jù)使用頻率、使用時(shí)間,選擇合適的位置進(jìn)行放置,經(jīng)常使用的放上邊,不經(jīng)常使用的放底下。衣服要折疊整齊,鞋子有盒子放盒子里、沒盒子放鞋架上。這些東西的位置要盡量固定化。必要的話,可以對(duì)有些物品加以標(biāo)識(shí)。比如:相似的箱子、杯子等貼上人名標(biāo)簽,這樣就能防止錯(cuò)拿物品,還能提高尋找效率。
3.在處理非必需的物品、合理擺放必需的物品后,就要開始“清掃”地面、桌面、窗戶、玻璃、床、電腦、柜子、架子等地方。
對(duì)于清掃,要輪班值日,人人有份。這樣的清掃才可能堅(jiān)持下去。
清掃的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)有損壞了的地方,還要馬上進(jìn)行修補(bǔ)或更換。
4.衛(wèi)生狀況搞好以后,就要考慮一些更重要的、有技術(shù)含量的事情,那就是“安全”問題。宿舍里而應(yīng)該注意的安全問題主要包括:
•避免插座破損,電線漏電;
•避免大功率電器(如電爐子等)引起線路過熱產(chǎn)生短路、火災(zāi);
•避免電源、電器物品周圍雜亂.造成火災(zāi)或漏電安全隱患。
5.經(jīng)過一番忙活,我們看著干凈、整潔的宿舍,心情舒暢,并倡導(dǎo)大家繼續(xù)保持,鞏固這個(gè)成果,這個(gè)持續(xù)推進(jìn)的過程就是5S中的“清潔”。
“一個(gè)和尚有水吃。兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃。”一個(gè)宿舍內(nèi)成員一般會(huì)有5到10人之多,所以要把宿舍里的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理分工并長(zhǎng)期制度化,周一誰(shuí)打水、誰(shuí)掃地,周二誰(shuí)打水、誰(shuí)掃地……將值日明確下來。
在將衛(wèi)生工作進(jìn)行分工的同時(shí),還要有人進(jìn)行檢查確認(rèn),這樣才能保證宿舍衛(wèi)生工作沒有偷工減料。
6.制度有了,如何讓大家養(yǎng)成習(xí)慣呢?5S管理中的“素養(yǎng)”階段讓大家養(yǎng)成好習(xí)慣的做法主要包括:
•定期晚上開會(huì)討論衛(wèi)生狀況、值日生工作效果等;
•到優(yōu)秀宿舍參觀,學(xué)習(xí)他們好的做法;
•群策群力,想辦法讓宿舍清掃活動(dòng)效率更高,比如找到更好的清掃工具、更容易清掃的方法等。
這就是宿舍中的5S管理!
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