6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：可視化管理能夠讓人們的管理工作更加簡單，讓被管理的信息第一時間進(jìn)行有效傳達(dá)，實(shí)現(xiàn)管理的透明化。在設(shè)備管理過程中導(dǎo)入可視化管理手段，可以直接反映出設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率。

設(shè)備可視化管理

一、設(shè)備可視化管理的目的

1、確保設(shè)備問題的及時曝光

在日常生產(chǎn)過程中，設(shè)備總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，導(dǎo)致生產(chǎn)等活動不能繼續(xù)，同時對設(shè)備異常檢測也非常復(fù)雜。如果不及時對問題設(shè)備進(jìn)行維修，那么將會影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行。如果對設(shè)備進(jìn)行可視化管理，那么在設(shè)備出現(xiàn)問題時，可通過相關(guān)圖像快速了解設(shè)備的問題所在，及時針對設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行維修，確保后續(xù)程序能及時進(jìn)行下去。同時，在傳統(tǒng)的設(shè)備管理中，如果設(shè)備出現(xiàn)一些狀況，那么問題只能通過各個管理層反映到最高管理層，而由于經(jīng)歷多個層面，最后對于信息的反饋?zhàn)兊迷絹碓匠橄?越來越模糊，引進(jìn)設(shè)備可視化管理后，最高管理人員只需要走進(jìn)現(xiàn)場就會看到問題的所在，最高管理層可以及時根據(jù)問題作出指示。

2、防止人為操作失誤，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

很多時候，設(shè)備出現(xiàn)故障的原因不是設(shè)備自身的問題，而是由于設(shè)備操作人員的不當(dāng)操作；引進(jìn)設(shè)備可視化管理后，監(jiān)督人員就可以對設(shè)備使用情況做到全程監(jiān)督，即使監(jiān)督人員不在現(xiàn)場也能對操作人員進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)操作人員的不當(dāng)操作，并針對操作人員發(fā)出警告信息，及時糾正，避免設(shè)備出現(xiàn)故障。

3、節(jié)省大量人力資源

根據(jù)設(shè)備分散布置的特點(diǎn)，如不進(jìn)行可視化管理，那么需要大量的人力進(jìn)行設(shè)備的管理工作；通過以設(shè)備分布作為切入點(diǎn)，設(shè)置坐標(biāo)定位的方式對設(shè)備進(jìn)行可視化管理，可使設(shè)備像棋子一樣排列到結(jié)構(gòu)平面中，使管理者不走入設(shè)備現(xiàn)場就能了解設(shè)備的管理情況，全部情況都在視頻畫面上顯示出來，節(jié)省了大量的人力資源。

二、設(shè)備可視化管理系統(tǒng)搭建

設(shè)備可視化管理系統(tǒng)主要包括：基本管理、臺賬管理、狀態(tài)管理、變動管理、備品備件管理、安全管理、三維建模和系統(tǒng)管理8個功能子系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)中，所有的系統(tǒng)設(shè)置信息都可以進(jìn)行刪除、修改等操作，從而對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理。

1、基本管理

基本管理子系統(tǒng)提供部門目錄、設(shè)備類別、設(shè)備類型、ABC分類、資產(chǎn)類別、設(shè)備編號名稱統(tǒng)一目錄。在運(yùn)行其他功能之前，首先要完成對這些管理要素的定義，定義完成后，可以在以后的各個模塊中引用，方便設(shè)備各類信息的輸入，且容易維護(hù)。

2、臺賬管理子系統(tǒng)

設(shè)備臺賬管理子系統(tǒng)包括設(shè)備臺賬管理、設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理、設(shè)備變動管理、設(shè)備評估管理、設(shè)備狀態(tài)管理6個功能子模塊。主要實(shí)現(xiàn)基本數(shù)據(jù)維護(hù)、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備變動管理、設(shè)備綜合查詢統(tǒng)計(jì)等功能。

3、設(shè)備狀態(tài)管理

設(shè)備狀態(tài)管理是設(shè)備可視化管理的重要組成部分，主要內(nèi)容包括設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備檢查、事故管理、設(shè)備故障等。設(shè)備維修管理主要包括設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備維修登記。根據(jù)實(shí)際情況，提前制訂相應(yīng)的設(shè)備維修計(jì)劃，以便對工廠生產(chǎn)計(jì)劃作出變更。

4、設(shè)備變動管理

設(shè)備變動管理包括設(shè)備移裝、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備停用、設(shè)備報廢等變動管理。設(shè)備移裝設(shè)計(jì)內(nèi)容主要有：設(shè)備名稱、設(shè)備編號、移裝日期、移裝費(fèi)用、轉(zhuǎn)出部門，轉(zhuǎn)入部門、轉(zhuǎn)入地點(diǎn)、移動前設(shè)備狀況、轉(zhuǎn)移原因、審批意見以及移裝時設(shè)備凈值。設(shè)備調(diào)撥設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：設(shè)備編號、設(shè)備名稱、調(diào)撥日期調(diào)撥部門、調(diào)撥價格、買方、調(diào)撥原因調(diào)撥設(shè)備技術(shù)鑒定、調(diào)撥審批意見等。設(shè)備停用設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、設(shè)備編號、啟用日期、設(shè)備停用日期、停用部門、停用原因、停用設(shè)備鑒定以及領(lǐng)導(dǎo)部門審批意見。設(shè)備報廢管理主要內(nèi)容設(shè)計(jì)有：設(shè)備編號、設(shè)備名稱、報廢日期、報廢部門、報廢原因、清理費(fèi)用報廢審批意見、凈殘值、報廢技術(shù)鑒定以及報廢后仍可利用的配件。

5、備品備件管理

任何設(shè)備的結(jié)構(gòu)都是復(fù)雜的，無一不是由成百上千個零件組裝而成的。只有設(shè)備而沒有備件的企業(yè)，是無法長期維持生產(chǎn)的。備件管理是設(shè)備管理的一個重要方面，備品備件管理設(shè)計(jì)主要包括：備件材料計(jì)劃、備件材料采購、備件材料臺賬、備件消耗。