6S電子期刊

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
·6S管理咨詢?nèi)绾嗡茉旄咝А踩钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
·6S管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?
·6S管理咨詢?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?
·6S管理咨詢?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?
·6S管理咨詢樣板區(qū)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的十個(gè)步驟?
·6S管理咨詢推進(jìn)過(guò)程中如何營(yíng)造全員參與的改善氛圍?
·6S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)管理合理化?
倉(cāng)庫(kù)6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布時(shí)間:2020-04-24 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目,因其拼音均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱6S。倉(cāng)庫(kù)作為目前企業(yè)不可或缺的場(chǎng)所之一,實(shí)施6S管理有利于增加倉(cāng)庫(kù)的空間利用率,提升倉(cāng)庫(kù)管理員的素質(zhì)。
倉(cāng)庫(kù)6S管理
6S管理通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。企業(yè)在執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)6S管理時(shí),應(yīng)該遵循如下的標(biāo)準(zhǔn)。
一、倉(cāng)庫(kù)6S管理標(biāo)準(zhǔn)之區(qū)域與標(biāo)識(shí)
1、區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。
2、貨架上的庫(kù)位號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固、整潔。
3、區(qū)域內(nèi)的原材料標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固,標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。
4、高庫(kù)位6層貨架上架貨物不可堆疊兩層限高1.5M。
二、倉(cāng)庫(kù)6S管理之整理標(biāo)準(zhǔn)
1、高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、打包帶等)。
2、貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:
(1)同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置
(2)重量按照由重到輕的次序
(3)取用頻次由多到少
3、同一種零件只有一個(gè)非整包裝(即零數(shù)箱)。
4、破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。
5、托盤中除存儲(chǔ)物品外不得有任何雜物。
6、區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。
7、消防區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。
三、倉(cāng)庫(kù)6S管理之整頓標(biāo)準(zhǔn)
1、各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。
2、碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應(yīng)整齊,不許斜放。
3、同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標(biāo)識(shí)沖外。
4、一層(含)以上庫(kù)位上的木托盤朝向通道的部分,應(yīng)部分超出貨架橫梁,確保木托盤均衡的壓在貨架上。
5、所有包裝不得敞口放置,已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。
6、通道中禁止堆放物料。
四、倉(cāng)庫(kù)6S管理之清掃標(biāo)準(zhǔn)
1、存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。
2、地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。
3、貨架無(wú)異物、水漬、灰塵等。
五、倉(cāng)庫(kù)6S管理之清潔標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)的各類工具叉車、液壓車等必須定位、定人管理,并按時(shí)清潔保養(yǎng)。
六、倉(cāng)庫(kù)6S管理之素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
1、工作服、工作鞋穿戴整齊,符合公司要求。
2、遵守《倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、注意節(jié)電節(jié)水。
七、倉(cāng)庫(kù)6S管理之安全標(biāo)準(zhǔn)
1、除正常工作接觸的相關(guān)人員外,要杜絕其他閑散人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)域。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的防水、防火、防潮等安全措施。
您可能也喜歡:
- · 6S管理咨詢?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?02-10
- · 造船倉(cāng)儲(chǔ)6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢實(shí)施步驟?02-06
- · 現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢十大解決方案?01-23
- · 6S管理咨詢推行要求有哪些?01-18
- · 如何運(yùn)用6S咨詢活動(dòng)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理?01-15
- · 如何利用5S咨詢提高服裝加工效率?01-15
- · 6S管理咨詢必備的方法?01-10
- · 中小企業(yè)如何推行5S管理咨詢?01-06
- · 6S管理咨詢?nèi)绾螌?duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析的?01-03
- · 6S咨詢?cè)诠╇娖髽I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施對(duì)策?01-03
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;