如何讓員工明白7S推行要領(lǐng)
發(fā)布時間:2020-06-19 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:有很多人說7S管理只適合大型工廠,生產(chǎn)車間,大企業(yè),但其實上,7S并沒有大小之分,比如我們的門店管理,只要把7S管理吃透徹,他管理功能非常強(qiáng)大:
7S推行手冊培訓(xùn)
7S的八大作用
1、改善和提高門店形象。
2、提高工作效率。
3、改善庫房周轉(zhuǎn)率。
4、減少誤操作,保障品質(zhì)。
5、保證門店安全經(jīng)營。
6、節(jié)能降耗、開源節(jié)流。
7、改善員工精神面貌,使團(tuán)隊更具活力。
8、工作流程的再優(yōu)化,提升效能。
做好7S的六大效用
1、虧損為零
2、非正常損耗為零
3、浪費為零
4、故障為零
5、事故為零
6、投訴為零
7S活動是企業(yè)、門店現(xiàn)場各項管理的基礎(chǔ)活動,它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。
7S活動在推行過程中,通過開展整理、整頓、清掃等基本活動,使之成為制度性的維護(hù)手段,最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此,7S活動對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估量的。
7S活動是環(huán)境與行為建設(shè)的管理文化,它能有效解決工作現(xiàn)場凌亂、無序的狀態(tài),有效提升個人行動能力與素質(zhì),有效改善文件、資料、檔案的管理,有效提升工作效率和團(tuán)隊業(yè)績,使工序簡潔化、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7S的具體含義和實施重點如下:
⑴、整理(Sort) 區(qū)分有用與無用的物資、把不要的清理掉;
就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西合理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費”、“明年可能還有機(jī)會用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對“所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。
整理的目的是:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放等差錯事故,防止誤用等。有利于減少庫存、節(jié)約資金。
⑵、整頓(Straighten) 要用的物資定置、定位、定量擺放整齊、以統(tǒng)一標(biāo)記區(qū)分;
把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位,簡而言之,整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。
抓住了上述幾個要點,就可以做到目視管理,從而提煉出適合本部、本店的東西放置方法,進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。
整頓活動的目的是工作場所整潔明了,一目了然,減少取放物品的時間,提高工作效率,保持井井有條的工作秩序區(qū),也大力節(jié)約了我們每日例行量化檢查所花費的時間。
⑶、清掃(Sweep) 清除工作現(xiàn)場內(nèi)的臟污、垃圾、雜物、并防止污染的發(fā)生;
就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時馬上維修,使之恢復(fù)正常。
清掃活動的重點是必須按照分工,清掃對象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具,實施清掃的步驟實施,方能真正起到效果。
清掃活動應(yīng)遵循下列原則:
(1)、自己使用的物品如設(shè)備、工具等,要自己清掃而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;
(2)、對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來;
(3)、清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水堵塞、跑冒滴漏等異常狀況發(fā)生時,必須查明原因,并采取措施加以改進(jìn),而不能聽之任之。
清掃的目的也是為了讓員工保持一個良好的工作情緒,并保證穩(wěn)定的出品品質(zhì),最終達(dá)到門店零故障和零損耗。
⑷、清潔(Sanitary) 將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化、執(zhí)行并維持良好成果;
⑸、素養(yǎng)(Sentiment) 人人遵守店規(guī)店紀(jì)、提升團(tuán)隊意識,養(yǎng)成個人工作、生活好習(xí)慣;
⑹、安全(Safety) 人人都為自身的一言一行負(fù)責(zé)的態(tài)度、杜絕一切不良隱患;
⑺、節(jié)約(Save) 對時間、空間、原材料等方面合理利用,以主人翁的心態(tài)發(fā)揮它們的最大效能。
整理整頓不是學(xué)文件,而是徹底的執(zhí)行;
分析理解好7S,結(jié)合實際工作,融入到日常管理中。
走出誤區(qū),選擇最適合自己的方案,
以最好的面貌來迎接春暖花開后的全新挑戰(zhàn)!
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