本文摘自以上書籍，作者：新益為

6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：在6S活動中，工具柜是不可忽視的一個區(qū)域。有效的工具柜管理，能夠實現(xiàn)準時、準確、高效的物品存取，而工具柜的管理重點就在于工具、零部件的定制管理。

6S管理咨詢

工具柜管理標準具體包括如下內容。

（1）各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制作（購買），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余的工具柜和利用率低的工具柜，否則，6S管理委員會將強制收回。

（2）工具柜必須定置擺放，工具柜內的物品也必須分類并定置擺放。

（3）做好工具柜的標識。

①工具柜表面貼標簽，標簽一律貼在門的左上角。

②工具柜內貼有“物品清單”，背面一律貼在門背面的左上角。

（4）工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。

（5）工具柜內工具必須進行“行跡管理”。

（6）工具柜表面及柜內保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。

（7）工位器具組在制作新工具柜時，柜門應運用“透明化”管理，未實行“透明化”管理的工具柜，各使用部門應對其改造。

（8）工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價賠償。

（9）各部門必須對工具柜編號，并建立工具柜管理臺賬。

（10）各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查，將自查結果報6S管理委員會。

（11）6S管理委員會不定期抽查，并每季度組織一次專項檢查。