本文摘自以上書籍，作者：新益為

6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：骯臟的機(jī)械制造出的產(chǎn)品，也一定骯臟。6S清掃不僅僅是大掃除，更是加工工程的重要一環(huán)，是企業(yè)提高良品率的王牌。穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量，減少設(shè)備故障和工業(yè)傷害，保持令員工心情愉悅的干凈、明亮、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，讓員工舒適、高效的工作。

6S管理咨詢

經(jīng)過(guò)整理和整頓，企業(yè)已經(jīng)能夠確保想要的東西能夠馬上取出，但取出的東西是否處于正常的可使用狀態(tài)呢？這就是6S清掃的核心內(nèi)容，如下所示。

①?gòu)穆殘?chǎng)清除一切的垃圾/灰塵；

②機(jī)械每天都要擦得黑亮；

③改善在清掃發(fā)現(xiàn)的不妥處；

④查明骯臟的根源，并予以斷除；

⑤編制清掃的基準(zhǔn)，大家一致遵行。

6S管理要求對(duì)每個(gè)地方每個(gè)角落都一個(gè)一個(gè)去清掃，等于對(duì)每個(gè)地方每個(gè)角落作檢查及確認(rèn)，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)污染源，及時(shí)采取措施。

因此6S清掃通常需要遵循“四三三”法則，即四個(gè)面三個(gè)點(diǎn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

①四個(gè)面，指清掃的四個(gè)面：天花板面、墻壁面、桌臺(tái)面和地面，從上至下的清掃，全面、科學(xué)地清掃；

②三個(gè)點(diǎn)，指三掃點(diǎn)：掃黑點(diǎn)（灰塵、蜘蛛網(wǎng)、臟污等）、掃漏點(diǎn)（漏油、漏水、漏氣等）、掃怪點(diǎn)（震動(dòng)、異音、異味、異溫等）；

③三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，指效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：工作場(chǎng)所干凈整潔、設(shè)備煥然一新、清除污染發(fā)生源的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

具體而言，清掃的核心內(nèi)容可以分為三個(gè)層面。

1、打掃地面、墻壁和窗戶

在對(duì)作業(yè)環(huán)境的清理中，地面、墻壁和窗戶的清掃是必不可少的。清掃時(shí)，要探討作業(yè)場(chǎng)地的最佳清掃方法，要了解過(guò)去清掃時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，明確清掃后要達(dá)到的目的。要清理整頓地面安置的物品，處理不需要的東西。要分析地面、墻壁、窗戶的污垢來(lái)源，想辦法杜絕污染源，并研究以后的清掃方法。

2、6S管理-區(qū)域和界線

將地面、窗戶等場(chǎng)所清潔以后，要將放置物品的區(qū)域場(chǎng)所明確地予以區(qū)分。對(duì)什么物品放置在什么位置，應(yīng)清晰明白無(wú)誤地予以確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。

標(biāo)識(shí)時(shí)，首先要明確決定作業(yè)的場(chǎng)地、通道，然后要?jiǎng)澏▍^(qū)域界線，因?yàn)槭裁次锲贩胖迷谑裁次恢?，這是在整理和整頓階段就要須以確定的。其次要注意在決定了消防器材、工具、備件等的位置后，需在相關(guān)物上也記上相應(yīng)的標(biāo)志。同時(shí)對(duì)空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險(xiǎn)和貴重物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。

3、杜絕污染源

清掃一般是用手來(lái)進(jìn)行，而杜絕污染源則需手摸、眼看、耳聽(tīng)、鼻聞，要?jiǎng)幽X筋，靠想辦法才能實(shí)現(xiàn)。只有充分調(diào)動(dòng)了人體五官的各項(xiàng)功能，才能做到一旦發(fā)現(xiàn)污染，就會(huì)從難以清掃和有待改善的地方找到產(chǎn)生污染的源頭。

回歸實(shí)際，污染大部分都是外來(lái)的，特別是刮大風(fēng)時(shí)隨風(fēng)而來(lái)的灰塵或砂粒。這些對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)危害是很大的。另外，在我們搬運(yùn)散裝物品時(shí)，也要考慮在搬運(yùn)過(guò)程中防止撒落。

所以為杜絕外來(lái)污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙。在搬運(yùn)切屑和廢棄物時(shí)，要設(shè)法不要撒落。在運(yùn)送水和油料等液體時(shí)，要準(zhǔn)備合適的容器。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要檢查各種管道以防止泄漏。對(duì)擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點(diǎn)放置。