6S實(shí)施技巧
企業(yè)5S管理推行體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2020-11-13 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:5S由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(紀(jì)律)5個(gè)單詞組成。優(yōu)秀企業(yè)都把5S作為企業(yè)日常管理的有效方法來運(yùn)用。
現(xiàn)代化企業(yè)成功需要發(fā)展,設(shè)備一定要精密,產(chǎn)品要優(yōu)良,5S更重要。在骯臟的工作場(chǎng)所,不僅時(shí)間成本太高,而且人員的安全沒有保障,更重要的是不能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品。特別是客戶大量訂貨之前,一定要求參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
5S管理改善活動(dòng)
如果未徹底推行,則經(jīng)常臨時(shí)抱佛腳來整理,即費(fèi)時(shí)又耗人力,反之實(shí)施5S的,則一定到處窗明幾亮,物品放置井然有序,標(biāo)識(shí)、看板、通道暢通無阻,因此可以提高生產(chǎn)環(huán)境的形象,獲得客戶的信賴,成為企業(yè)無形的寶貴資財(cái)?,F(xiàn)今人們生活水平提高,教育水準(zhǔn)層次高,追求美好的生活品質(zhì)觀念,充滿新的價(jià)值觀,生產(chǎn)環(huán)境品質(zhì)的好壞也成為新一代年輕人選擇工作條件之一。我們分廠主要是對(duì)外加工單位,經(jīng)常有客戶到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)廠和參觀,5S管理特別重要。
所謂“不積跬步,無以致千里。不積細(xì)流,無以成江海”,正是這種道理。5S活動(dòng)正是從工作中最簡單的清潔打掃入手,通過一步步的深入,從教養(yǎng)入手,衷于教養(yǎng)、品格,以促進(jìn)工作效率的提高。
在5S活動(dòng)中,全體職工齊上陣,大家剛開始還存在一定的消極思想,認(rèn)為我們不應(yīng)該每天都花時(shí)間在清理衛(wèi)生上,所以開始的整頓在我這里似乎成了一種形式。但是,整理的效果讓我在工作中受益匪淺,自己的工作環(huán)境和生產(chǎn)效率在不知不覺中得到了提高。
自開始5S活動(dòng)以來,經(jīng)過這一階段的整理、整頓,工作環(huán)境發(fā)生了很大的變化,而且不僅僅是環(huán)境衛(wèi)生上發(fā)生了變化?最為重要的是工作效率、團(tuán)隊(duì)精神的進(jìn)一步提升。下一步,如何順勢(shì)將5S活動(dòng)更向前推進(jìn)一步,是我們要思考的。但是不管下一階段的5S活動(dòng)怎樣進(jìn)行,我認(rèn)為一個(gè)“常”字是我們應(yīng)該注意的,通過經(jīng)常地整理、整頓、清掃、清潔,使之成為一種工作習(xí)慣,進(jìn)而逐步提高個(gè)人素養(yǎng),使我們受益終身。
通過推行5S,我們認(rèn)識(shí)到,做好每件事都是不易的,即使是在5S活動(dòng)最初的看似最簡單的“整理”活動(dòng)中,要想做好也是不容易的,在整理的過程中,不僅要?jiǎng)邮?、更重要的是?dòng)腦,要思考不必要的物品、生產(chǎn)用料等產(chǎn)生的原因,要思考留下的是否是必要的,清理掉的是否確實(shí)不需要了,每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡單的形式,而是對(duì)工作的回顧、改進(jìn)和總結(jié)。
我相信所有我們想出來做的工作都是有意義的。關(guān)鍵是能否重視你正在做的工作。5S不能在短期內(nèi)獲利。不能長期投資。沒有捷徑。只是腳踏實(shí)地。所以,既然所有相關(guān)的工作都被認(rèn)可了。我相信如果我們大家都能以尊重自己、提高自己的態(tài)度做5S的工作,我們的工作一定會(huì)成功。
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