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什么是7S管理培訓

發(fā)布時間:2020-11-30發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務中心7S培訓公司概述:什么是7S管理?

1.整理“1S”

區(qū)分必要品和不必要品,處理不必要品

2.整頓“2S”

三定,防止必要品過剩與不足,方便存取

3.清掃“3S”

點檢,查找不合理,并改善

4.清潔“4S”

整理/整頓/清掃的循環(huán),制訂標準并遵守

5.素養(yǎng)“5S”

以身作則,遵守規(guī)則,習慣化、生活化

6.安全“6S”

清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生

7.節(jié)約“7S”

養(yǎng)成節(jié)省成本意識,主動落實到人和物

如何進行“1S”

1.整理的方法

1、將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的

2、把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來

3、不必要的東西要盡快處理掉

2.整理的流程和要點

分類、歸類、制定標準、判斷要或不要、處理

3.目的

騰出空間,空間活用

防止誤用、誤送

塑造清爽的工作場所

如何進行“2S”

1.整頓的方法

1、把留下來的必要的東西依據(jù)規(guī)定的位置分門別類排列好

2、明確數(shù)量,進行有效的標識

2.整頓的目的

1、工作場所一目了然

2、消除找尋物資的時間

3、整整齊齊的工作環(huán)境

4、消除過多的積壓物資

5、創(chuàng)造一個對錯一目了然,有約束及自我提升作用的工作環(huán)境

3.整頓“3定位原則”

定位:放在哪里合適

定品:是什么物資

定量:規(guī)定合適的數(shù)量

4.改善用品擺放案例

7S管理咨詢

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5.大區(qū)域標識案例

要求:集中規(guī)劃、格式一致、懸掛高度一致、多方位醒目識別

應用范圍:班組標牌、區(qū)域標識、設(shè)備標識、庫房標識

6.貨架標識案例

A1:五金工具類

XXX區(qū):1#模具架

7.可視化管理案例

可視化管理案例

可視化管理案例

如何進行“3S”

1.清掃的方法

將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境

2.清掃的目的

1、培養(yǎng)全員講衛(wèi)生的習慣

2、創(chuàng)造一個干凈、清爽的工作環(huán)境

3、使人心情舒暢

3.清掃就是點檢

清掃就是點檢、清掃就是發(fā)現(xiàn)問題、復原改善不合理點、改善創(chuàng)造效果

如何進行“4S”

1.清潔的方法

“整理、整頓、清掃”一時做到并不難,但要長期維持就不容易了。能將上述三方面的狀態(tài)經(jīng)常保持,也就做到了“清潔”的要求。

2.清潔的目的

維持上面3S的成果

3.注意點

制度化、定期檢查、新人教育

4實施4S要點

1、確定3S責任人

2、將3S融入每日工作中

3、原因追溯

4、方便、管理清掃

5、配備可清掃地方的工具

6、制定標準

7、核查維護成效

5.7S責任表的制訂

注:

⑴每天上午9:00由責任人確認,合格在相應欄內(nèi)打"○",不合格應立即整改;不能立即整改的,先劃“△”,待整改后劃“●”

⑵每天上午9:00以后,由工段長/業(yè)務組長到各責任區(qū)檢查確認并簽字,檢查情況記入7S個人考核記錄表。

如何進行“5S”

1.5S的目的

1、培養(yǎng)好習慣、遵守規(guī)章的員工

2、培養(yǎng)文明人

3、營造團隊精神

2關(guān)鍵點

形似且神似、領(lǐng)導帶頭、長期堅持

3.5S的詮釋

意指自律。如果能夠每天持續(xù)做整理、整頓、清掃及清潔,并且已習慣地將這些活動視為每日工作的一部分,即已成為有自律的員工。人人按章操作、依規(guī)行事,以禮相待養(yǎng)成良好的習慣。通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事。

如何進行“6S”

1.6S的目的

清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生

2.安全監(jiān)督巡視案例

沒有安全

一切成果都將失去意義

如何進行“7S”

1.7S的意義

養(yǎng)成節(jié)省成本意識,主動落實到人和物

2.推行“節(jié)約”要點

何為“節(jié)約”:

就是對時間、空間、能源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。

“節(jié)約”的實施要點:

合理利用發(fā)揮最大效能;物盡其用,節(jié)約是對整理工作的補充和指導,在當今資源相對不足的情況下,更應該秉持勤儉節(jié)約的原則。

7S口訣

整理:要與不要,一留一棄

整頓:科學布局,取用快捷

清掃:清除臟污,美化環(huán)境

清潔:形成制度,保持潔凈

素養(yǎng):貫徹到底,養(yǎng)成習慣

安全:遵守規(guī)范,防范未然

節(jié)約:減少浪費,降低成本

 

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