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汽修店也能用5S管理?

發(fā)布時(shí)間:2021-04-16發(fā)布作者: 汽配說(shuō)/米鼠科技-Gigi 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:提起4S,相信大家或多或少都知道它是什么。

沒(méi)錯(cuò),它指的就是集整車銷售(Sale)、零配件(Spare part)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)四位一體的的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,因?yàn)檫@四個(gè)名詞的英文首字母都是S,稱為4S店。

那么,5S又是個(gè)啥?5S是不是比4S強(qiáng)呢?

5S管理內(nèi)容

5S管理內(nèi)容

5S管理模式含義

5S是指5個(gè)以日語(yǔ)單詞的羅馬注音“S”為開(kāi)頭的詞匯,分別是:清理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、整潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。

它指的是一種管理方法。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是需要員工革除馬虎之心,凡事認(rèn)真對(duì)待;在工作中自覺(jué)遵守規(guī)定,維護(hù)工作環(huán)境的整潔;待人接物要保持應(yīng)有的文明禮貌。

5S管理模式的好處

小編相信,一個(gè)客戶無(wú)論是要去哪個(gè)類型的企業(yè)、機(jī)構(gòu)辦事,他都會(huì)希望自己即將要接觸的環(huán)境是干凈整潔的,氛圍是和諧友好的,而5S管理模式不僅對(duì)于凌亂的工作環(huán)境有著良好的改善效果,還能夠在一定程度上提升員工的工作效率,同時(shí)也為企業(yè)塑造良好的形象。

將5S引入汽修店

一般的汽修店環(huán)境,給車主留下的印象都是臟、亂,甚至差。

其實(shí)大部分車主并不能分辨出一家維修店的人員技術(shù)有多么的好,對(duì)他們來(lái)說(shuō),能夠按時(shí)將車子的故障修好就可以了。

比起技術(shù),他們們更看重的是服務(wù)。這個(gè)服務(wù),不僅僅指的是服務(wù)態(tài)度,接待環(huán)境也是非常重要的。

換位思考一下,如果你面前有兩家維修店:

左邊這家店:門前有少許污水積留,內(nèi)里拆卸下來(lái)的零件也是隨便往地上一丟,工作人員穿著臟兮兮的短袖,你跟他說(shuō)什么,他頭也不抬地回答你。

右邊這家店:一眼看上去就很干凈整潔,物料擺放得井然有序,顧客一走進(jìn)去,就有人上前主動(dòng)詢問(wèn)需要什么服務(wù),你坐下來(lái)以后還主動(dòng)給你倒水。

你會(huì)去哪一家呢?答案不言而喻。

5S管理是節(jié)約家,實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。

5S管理是最佳推銷員,提升了企業(yè)形象。

5S管理不僅是安全保障者,也是品質(zhì)守護(hù)神。

5S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。

5S管理形成令人滿意的職場(chǎng),提高了工作效率。

所以,即便是經(jīng)營(yíng)一家普普通通的汽修店,若能引入5S管理模式,小編相信,這不僅能夠提升工作人員的工作熱情,也能吸引更多的新顧客光顧,這種只有好處沒(méi)有壞處的事,還不趕緊學(xué)起來(lái)!

5S具體建議

——以輪胎店為例

01.輪胎展示區(qū):

整齊陳列,把商品匯集起來(lái)陳列,以喚起顧客的購(gòu)買欲望。

02.宣傳展示:

夜間廣告牌的整頓,可以明燈,也可以在車庫(kù)門上用大字體做出自己店鋪的廣告宣傳。

03.汽車用品展示:

保持清潔,不要聚堆,提高商品的展示價(jià)值。

04.休息區(qū):

拖地、擦拭陳列品、門窗、貨架、桌椅、工作臺(tái),時(shí)刻保持清潔規(guī)整;來(lái)客人時(shí)要給倒茶。

05.工作間:

工具分類擺放,用完后放回原處;處理不需要的零部件;定時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行是否正常。

06.人員:

人員自身要做到干凈整潔;記錄顧客的姓名、聯(lián)絡(luò)方式、車型、車牌號(hào)、輪胎信息等;如果和顧客發(fā)生不愉快,要主動(dòng)先道歉。

07.考核:

每個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行考核;對(duì)顧客做問(wèn)卷反饋調(diào)查。

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