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實(shí)訓(xùn)室現(xiàn)場(chǎng)如何踐行6S管理?

發(fā)布時(shí)間:2021-05-26發(fā)布作者: 愛(ài)學(xué)術(shù) 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理內(nèi)容是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人員、材料、方法等進(jìn)行有效的管理,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)、安全(Security)6個(gè)要素,因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭,因此簡(jiǎn)稱為6S管理。

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一、6S管理模式

6S管理起源于日本企業(yè)的5S管理理念,5S管理指在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、材料、機(jī)器、生產(chǎn)工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。5S管理理念體現(xiàn)出企業(yè)員工的工作態(tài)度和工作觀念,表面上看起來(lái)零散虛無(wú)的東西其實(shí)對(duì)企業(yè)員工的工作心情、工作效率等產(chǎn)生了重要的影響,從而影響到產(chǎn)品的品質(zhì)。

例如環(huán)境清潔、生產(chǎn)工具擺放有條不紊等,這些都會(huì)給員工營(yíng)造一種舒適、和諧的工作環(huán)境,從而使得員工在工作過(guò)程中不斷改善工作效率,提高自己的生活質(zhì)量,并且能夠從最基本的地方開(kāi)始做起、腳踏實(shí)地。

我國(guó)的企業(yè)在管理過(guò)程中也對(duì)5S管理理念進(jìn)行延伸,根據(jù)國(guó)情,在5S管理基礎(chǔ)上增加了安全這一個(gè)要素,形成6S管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

6S管理理念在高職院校教育過(guò)程中的融入,對(duì)于學(xué)生的綜合能力水平的提升有很大幫助,最重要的時(shí)候可以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。

二、6S管理理念在高職院校商貿(mào)類實(shí)訓(xùn)室中的應(yīng)用

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)練習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力的重要途徑,商貿(mào)類實(shí)訓(xùn)室是模擬了企業(yè)的工作環(huán)境,讓學(xué)生在比較逼真的環(huán)境中工作,從而幫助學(xué)生樹立良好的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)習(xí)慣。6S管理理念在高職院校商貿(mào)類實(shí)訓(xùn)室中的應(yīng)用可從以下幾個(gè)方面著手:

1.設(shè)備管理

實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備是開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐練習(xí)的重要基礎(chǔ),例如在商貿(mào)類實(shí)訓(xùn)室中有主控臺(tái)、投影儀、計(jì)算機(jī)等各種設(shè)備,為了確保實(shí)訓(xùn)課程順利開(kāi)展,在高職院校商貿(mào)類實(shí)訓(xùn)室管理過(guò)程中要加強(qiáng)設(shè)備的規(guī)范化管理,首先對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行清查,確保設(shè)備齊全,然后對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢查,確保設(shè)備可繼續(xù)使用。

第三要對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類,并將其放到不同的位置,便于實(shí)訓(xùn)課程的順利開(kāi)展,對(duì)于一些需要報(bào)廢處理的設(shè)備,要及時(shí)進(jìn)行清理和銷毀,騰出更多空間用于其他工作。

第四,在設(shè)備管理過(guò)程中要建立資產(chǎn)庫(kù),并將現(xiàn)有的設(shè)備資產(chǎn)都納入資產(chǎn)庫(kù)中,在資產(chǎn)庫(kù)中要對(duì)設(shè)備的具體信息進(jìn)行提現(xiàn)。

2.對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行分類

根據(jù)不同功能對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行分類,有助于對(duì)資源進(jìn)行充分利用,且能讓學(xué)生在不同的實(shí)訓(xùn)室得到不同的鍛煉。例如某高職院校商貿(mào)類實(shí)訓(xùn)室分為四個(gè),分別是國(guó)際貿(mào)易實(shí)訓(xùn)室、營(yíng)銷與管理實(shí)訓(xùn)室、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音室和數(shù)字語(yǔ)音室。

3.建立嚴(yán)格的清潔制度

在6S管理理念中,加強(qiáng)清潔管理也是實(shí)訓(xùn)室管理中的重要內(nèi)容之一。良好的清潔環(huán)境也能為學(xué)生提供好的學(xué)習(xí)氛圍,幫助學(xué)生形成良好的狀態(tài),更快地進(jìn)入學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。所以實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的環(huán)境要大家共同愛(ài)護(hù),通過(guò)任課教師、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教師及勤工儉學(xué)對(duì)實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行控制。

4.合理布置實(shí)驗(yàn)室

科學(xué)合理地布置實(shí)訓(xùn)室是提高實(shí)訓(xùn)室利用水平的關(guān)鍵,在對(duì)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行布置時(shí)要根據(jù)實(shí)訓(xùn)室的功能及實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的各種硬件和軟件條件。所以在實(shí)訓(xùn)室的布置上要以會(huì)議談判場(chǎng)景為基礎(chǔ),對(duì)桌椅進(jìn)行擺放,營(yíng)造良好的氛圍,從而促進(jìn)學(xué)生更好地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

5.制定各項(xiàng)規(guī)范制度

實(shí)訓(xùn)室的管理須有規(guī)范的規(guī)章制度,才能確保實(shí)訓(xùn)室管理有條不紊,為實(shí)訓(xùn)課程服務(wù)。例如實(shí)訓(xùn)室的使用申請(qǐng)制度、設(shè)備采購(gòu)制度、設(shè)備的使用申請(qǐng)制度、勤工儉學(xué)學(xué)生的管理等,都是實(shí)訓(xùn)室管理過(guò)程中的規(guī)章制度,要按照相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行管理,教師和學(xué)生都要遵守相應(yīng)制度,才能減少不必要的矛盾,并且促進(jìn)實(shí)訓(xùn)室管理更有序。

6.安全管理

安全是最重要的因素,在實(shí)訓(xùn)室管理過(guò)程中安全管理不容忽視,要重視對(duì)實(shí)訓(xùn)室使用人員、實(shí)訓(xùn)室管理人員的安全教育,引導(dǎo)他們形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩庾R(shí),注意控制自己的行為,減少不規(guī)范行為帶來(lái)的安全隱患。

實(shí)訓(xùn)室現(xiàn)場(chǎng)如何踐行6S管理?以上就是6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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