新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理清掃要分五個(gè)階段來(lái)實(shí)施：將地面、墻壁和窗戶打掃干凈；劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線；將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈；對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、潤(rùn)滑，對(duì)電器和操作系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢修；制定6S管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃規(guī)程并實(shí)施。

6S管理咨詢

1．打掃地面、墻壁和窗戶

在作業(yè)環(huán)境的清理中，地面、墻壁和窗戶的清掃是必不可少的，只要地面干凈就足以使人的心情變得很愉快，更何況墻壁和窗戶也是非常干凈的。任何人身臨其境時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生"多干凈啊，我不忍心也不好意思將它弄臟了"的感覺(jué)。

清掃時(shí)，要探討作業(yè)場(chǎng)地的清掃方法。了解過(guò)去清掃時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，明確清掃后要達(dá)到的目的。清理整頓地面安置的物品，處理不需要的東西。全體人員用掃帚清掃地面，將垃圾清除，將附著涂料和油污等污垢清除。分析地面、墻壁、窗戶的污垢來(lái)源，想辦法杜絕污染源，并研究以后的清掃方法。

2．區(qū)域和界線

將地面、窗戶等地方清潔以后，要將放置物品的場(chǎng)所明確地予以區(qū)分。對(duì)什么物品放置在什么位置，應(yīng)明白無(wú)誤地予以確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。

標(biāo)識(shí)時(shí)，首先要明確決定作業(yè)的場(chǎng)地、信道，然后要?jiǎng)澏▍^(qū)域界線，因?yàn)槭裁次锲贩胖迷谑裁次恢?，這是在整理和整頓階段就要予以確定的；

其次要注重在決定了消防器材、工具、備件等的位置后，需在相關(guān)物上也記上相應(yīng)的標(biāo)志；同時(shí)對(duì)空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險(xiǎn)和珍貴物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。

3．杜絕污染源

一說(shuō)起清掃，經(jīng)常想的是除去污垢而成為潔凈的狀態(tài)，其實(shí)，有效的清掃是杜絕污染源。清掃一般是用手來(lái)進(jìn)行，而杜絕污染源則需手摸、眼看、耳聽(tīng)、鼻聞，動(dòng)腦筋，想辦法才能實(shí)現(xiàn)。

只有調(diào)動(dòng)了人體五官的各項(xiàng)功能，才能做到一旦發(fā)現(xiàn)污染，就會(huì)從難以清掃和有待改善的地方，找到產(chǎn)生污染的源頭。污染大部分都是外來(lái)的，非凡是刮大風(fēng)時(shí)隨風(fēng)而來(lái)的灰塵或砂粒對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)危害是很大的。另外，在我們搬運(yùn)散裝物品時(shí)，也要考慮在搬運(yùn)過(guò)程中防止撒落。

為杜絕外來(lái)污染，首先要將窗戶密封，不留縫隙；在搬運(yùn)切屑和廢棄物時(shí)，要設(shè)法不要撒落；在運(yùn)送水和油料等液體時(shí)，要預(yù)備合適的容器；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要檢查各種管道以防止泄漏；對(duì)擦拭用的棉紗、材料、工具等，要定點(diǎn)放置。

如今，設(shè)備的電子化和精密的程度越來(lái)越高，為了保持設(shè)備能正常地運(yùn)行，必須要有潔凈的環(huán)境，所以，必須經(jīng)常地進(jìn)行清掃。作為現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)治理人員，我們不能將清掃簡(jiǎn)單地理解為打掃衛(wèi)生，而應(yīng)該將其看作是現(xiàn)場(chǎng)治理的重要內(nèi)容之一。

4．設(shè)備的清掃

設(shè)備一旦被污染，就輕易出現(xiàn)故障，并縮短使用壽命，是設(shè)備運(yùn)行不靈和發(fā)生事故的原因。為了防止這類情況的發(fā)生，必須杜絕污染源。污染源大致同設(shè)備和日常工作有關(guān)。要定期地進(jìn)行設(shè)備和工具及其使用方法等方面的檢查，經(jīng)常細(xì)心地進(jìn)行清掃。

要經(jīng)常對(duì)設(shè)備和機(jī)械、裝置內(nèi)部進(jìn)行清掃，不要有死角。要確認(rèn)每臺(tái)設(shè)備的構(gòu)造和性能，明確其檢查的方法；用棉紗和碎布片等擦拭機(jī)械設(shè)備，檢查原來(lái)臟的地方；清除注油口和儀表、表面操作部分的灰塵和污垢。

5．6S管理清掃計(jì)劃的制定和實(shí)施

雖然我們已經(jīng)知道了清掃的重要性僅僅是將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，還要明確地制定好由誰(shuí)來(lái)打掃；何時(shí)打掃；打掃哪里；怎樣打掃；用什么工具來(lái)打掃；要打掃到什么樣的程度(5W1H)等一系列的程序和規(guī)則，是非常重要的。

難以清掃的地方，經(jīng)常是輕易遺漏的地方。假如對(duì)難以清掃的部分不是有意識(shí)地去進(jìn)行專門(mén)的清掃，那就永遠(yuǎn)被忽視了。在狹窄、陰暗的地方輕易出現(xiàn)污垢的"角落"要非凡注重。如不易進(jìn)行清理的而很混雜的"里面"，如抽屜的里面、貨架的里面、箱子的里面.

眼睛看不到的地方，如貨架的上面、工作臺(tái)的上面、機(jī)械設(shè)備的上面、建筑物的梁、柜櫥的上面；不易想到的地方，如工作臺(tái)的下邊、貨架和設(shè)備的里邊、間隙、窗戶、同其它相鄰物的交接處；污染很厲害的地方，如廁所、布滿油污和切屑的地面、設(shè)備的里邊、堆切屑的地方、堆放原材料的地方等等。

如何做好6S管理的清掃？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。