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發(fā)布時間:2021-10-23發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:走進農(nóng)行沁陽支行機關(guān)大樓,眼前一亮:整潔的大廳、亮麗的文化墻、鮮艷的綠植、規(guī)范的標(biāo)識等,無不展現(xiàn)著該支行的精細化管理風(fēng)格和企業(yè)文化風(fēng)采。

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今年6月份以來,該支行在推廣網(wǎng)點6S管理之后,緊接步伐,將機關(guān)大樓整體改造,打造全省農(nóng)行第一家6S機關(guān)。

據(jù)了解,該支行推行的6S管理包含了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(及安全(Safety)等6個環(huán)節(jié),簡稱6S管理。

該支行先是召開“打造6S機關(guān)”專題會議,讓全體人員先在思想上充分領(lǐng)會了“人造物,物化人”的6S管理工作的精神實質(zhì),結(jié)合支行機關(guān)的實際情況,對各部門落實6S管理進行了詳細地部署和分工,確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“不走樣”。

然后,由該支行班子成員帶領(lǐng)機關(guān)全體員工利用下班時間,到該支行的6S推廣網(wǎng)點懷府中路分理處進行6S管理現(xiàn)場觀摩,參觀了營業(yè)網(wǎng)點各個區(qū)域改造后的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放。班子成員與網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理進行了深入交流,以便將6S管理實施過程中好的經(jīng)驗和做法帶回機關(guān)部室。

為做好該項工作,該支行全體成員利用班后時間,全面整理了部門的辦公室、倉庫等公共區(qū)域,對辦公室的物品進行歸類整理,能入柜的入柜,不能入柜的有序擺放,將廢物、雜物全部清理出去。

按照網(wǎng)點柜員的標(biāo)準(zhǔn),重新規(guī)范了私人區(qū)域的物品擺放,桌子上物品擺放有序,柜子里的文件盒排列整齊;檔案柜、辦公文件有名有家;抽屜、打印機、桌面物品錯落有致。不僅如此,每位員工從家里帶來一盆綠色植物,花卉增添了辦公室的溫馨氛圍,為大家工作帶來好心情。

為了節(jié)約費用且鞏固6S管理成果,該支行定于每周四下班后,組織支行全體員工以科室為單位,在后花園開展衛(wèi)生大掃除活動,不僅營造出了一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境,而且鍛煉了員工們的身體,進一步增強了員工全局意識。

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