新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：現(xiàn)場管理對于企業(yè)來說是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，因此對員工進(jìn)行6S培訓(xùn)在所有企業(yè)中并不少見。通過聘請專業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)公司進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，可以讓企業(yè)員工操作更加規(guī)范的工作流程，鼓勵員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。那么經(jīng)過6S培訓(xùn)，企業(yè)能達(dá)到什么目標(biāo)呢？

6S管理咨詢

1、6S管理整理的目的

通過6S培訓(xùn)員工能夠自覺的處理不必要的物品，清除掉會妨礙現(xiàn)場的生產(chǎn)殘余物、返修品以及報(bào)廢品等，以騰出并活用工作空間，營造一個(gè)簡潔干凈的工作場所，防止發(fā)生因雜物太多而造成的誤用、誤送情況。

2、6S管理整頓的目的

企業(yè)員工在參加了6S培訓(xùn)之后，可以利用零碎時(shí)間有效的清除積壓在辦公現(xiàn)場的冗余物品，使工作場所保持整齊的環(huán)境，提高工作效率。

3、6S管理清掃的目的

每個(gè)工作環(huán)境都難免會出現(xiàn)灰塵、垃圾以及一些生產(chǎn)導(dǎo)致的油污、廢棄物，如果不及時(shí)清理就會影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，或者發(fā)生工業(yè)傷害。所以6S培訓(xùn)會對讓員工明白保持工作現(xiàn)場環(huán)境的整潔性非常重要，并采取責(zé)任化、制度化的形式讓生產(chǎn)現(xiàn)場保持干凈明亮。

4、6S管理素養(yǎng)的目的

一個(gè)好的企業(yè)必須擁有一支素養(yǎng)高的員工隊(duì)伍，而6S培訓(xùn)則會重點(diǎn)對提高員工的素養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。通過系統(tǒng)而轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)內(nèi)容讓員工培養(yǎng)出遵守規(guī)則、文明有禮、富有團(tuán)體精神的良好習(xí)慣，并倡導(dǎo)員工將這些好習(xí)慣長期堅(jiān)持下去，成為企業(yè)文化的一部分。

5、6S管理安全的目的

專業(yè)的6S培訓(xùn)能夠幫助員工培養(yǎng)高度的安全意識，通過讓員工遵守操作紀(jì)律、及時(shí)清理現(xiàn)場高危物品等方式為企業(yè)建立完善一個(gè)具有安全生產(chǎn)的現(xiàn)場環(huán)境。

以上五個(gè)方面就是專業(yè)系統(tǒng)的6S培訓(xùn)能讓企業(yè)達(dá)的目的。雖然企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)非常重要，但是一定要切記尋找一家6S培訓(xùn)最專業(yè)的公司方能讓這些培訓(xùn)內(nèi)容和要點(diǎn)灌輸給員工，讓員工不僅能夠充分的理解，還能嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)來。

對于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說，現(xiàn)場的細(xì)節(jié)管理可以讓企業(yè)在品質(zhì)、文化以及形象上提升一個(gè)檔次。所以聘請6S企業(yè)培訓(xùn)公司來做內(nèi)訓(xùn)，目前在各個(gè)企業(yè)之中非常盛行，不僅是因?yàn)橥ㄟ^培訓(xùn)能夠?yàn)楫a(chǎn)品的高品質(zhì)奠定良好基礎(chǔ)，還能因?yàn)榭梢詭椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而有效的提高員工工作效率，降低企業(yè)成本。所以說，通過6S培訓(xùn)能給企業(yè)帶來哪些好處呢？

1、避免安全事故

企業(yè)通過6S培訓(xùn)以后，可以讓員工擁有高度的安全意識，并能夠積極主動的完善消防設(shè)施、保持安全通道的通暢，尤其是操作設(shè)備時(shí)能夠嚴(yán)格遵守規(guī)程，從而達(dá)到降低安全事故的發(fā)生率。

2、提高工作效率

如果員工不會規(guī)劃辦公區(qū)域，不會清理冗余、積壓物品就會發(fā)生各種差錯。因此通過6S培訓(xùn)以后，員工能夠按照要求將于生產(chǎn)無關(guān)的物品清出現(xiàn)場，并根據(jù)使用的頻率高低由近及遠(yuǎn)的擺放物料，從而節(jié)省尋找、傳遞物料的時(shí)間，提高工作效率。

3、擴(kuò)大現(xiàn)場使用空間

在6S管理的標(biāo)準(zhǔn)中，和生產(chǎn)有關(guān)的物料是要進(jìn)行固定位置管理的，同時(shí)還要限制在制品的庫存。通過專業(yè)的6S培訓(xùn)，員工就能掌握具體的管理方法，使生產(chǎn)現(xiàn)場擁有更大的可利用空間，并保持現(xiàn)場的整潔。

4、降低在制品的庫存

企業(yè)員工通過系統(tǒng)的6S培訓(xùn)可以掌握控制在制品庫存的方法，通過標(biāo)識具有標(biāo)志性的名稱、圖號以及現(xiàn)存數(shù)量等，并且根據(jù)在制品的最高和較低限量情況來使有效合理的控制庫存數(shù)量，既能充分滿足生產(chǎn)所需，又不會造成盲目生產(chǎn)的狀況。

以上四個(gè)方面是企業(yè)對員工進(jìn)行6S培訓(xùn)后帶來的主要收益。此外，還能讓公司員工擁有更強(qiáng)的向心力和凝聚力，讓企業(yè)文化更好地滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)。但要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就必須選擇一家6S培訓(xùn)能力強(qiáng)的公司，制定符合公司需求的培訓(xùn)計(jì)劃。

6S管理培訓(xùn)對企業(yè)有哪些好處？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。