新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理清掃的定義：

1、清掃的定義：

(1) 清掃為機(jī)器保養(yǎng)的基礎(chǔ)

(2) 清掃的對(duì)象：設(shè)備

6S咨詢

機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢

(3) 清掃勵(lì)行“三掃”原則：

§ 掃漏(溢出物)

§ 掃黑(落下物)

§ 掃怪(不對(duì)勁之處)

(4) 清掃的境界：塑造干凈的工作場(chǎng)所

(5) 清掃的目的：減少停機(jī)時(shí)間，干凈

2、6S管理清掃的作用：

(1) 經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃的較好作用。

(2) 無(wú)塵化

§ 員工不但需要去關(guān)心、注意設(shè)備的微小變化，細(xì)致維護(hù)好設(shè)備，還必須為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)“無(wú)塵化”的使用環(huán)境，設(shè)備才有可能做到“零故障”。

1、6S管理清潔的定義：

(1) 清潔為工作場(chǎng)所的塑造

(2) 清潔的對(duì)象：環(huán)境

(3) 清潔勵(lì)行“三不”原則：

§ 不制造臟亂

§ 不擴(kuò)散臟亂

§ 不恢復(fù)臟亂

清潔的境界：塑造潔凈的工作場(chǎng)所

(5) 清潔的目的：提高產(chǎn)品品位，提高公司形象

2、6S管理清潔的作用：

(1) 維持作用

§ 將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。

(2) 改善作用

§ 對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。

6S管理清掃清潔的作用？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。