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倉(cāng)庫(kù)5S管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?

發(fā)布時(shí)間:2022-05-04發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



倉(cāng)庫(kù)5S管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:

5S管理_整理(SEIRI)

1.呆滯物料應(yīng)按規(guī)定日期申報(bào)處理;

2.報(bào)廢物品、有價(jià)廢料應(yīng)定期處理;

3.漆包線、卷線應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、購(gòu)進(jìn)時(shí)間分類貯存;

4.內(nèi)協(xié)引線、標(biāo)簽等物品應(yīng)存放在便于查找的位置;

5.紙箱、泡沫箱等材料應(yīng)擺放整齊,剩余的紙隔板應(yīng)定期處理;

6.客供物料應(yīng)有專門區(qū)域存放;

7.通道應(yīng)暢通,整體應(yīng)整潔有序;

8.文件各種單據(jù)應(yīng)分類按序擺放;

9.垃圾桶、清潔用具應(yīng)按規(guī)劃區(qū)域擺放;

10.待檢、呆滯物料、報(bào)廢品、廢料分區(qū)域放置;

11.退貨產(chǎn)品與合格產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)擺放;

12.退貨產(chǎn)品與退貨附件應(yīng)定期處理;

5S管理咨詢

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5S管理_整頓(SEITON)

1.設(shè)置物品擺放定置管理圖,并標(biāo)明責(zé)任人;

2.產(chǎn)品、物料分類擺放并有標(biāo)識(shí),且物、賬應(yīng)一致;

3.物品應(yīng)設(shè)置最高庫(kù)存量與最底庫(kù)存量;

4.主料、輔料、雜料、包裝材料、危險(xiǎn)物品應(yīng)分開定位放置;

5.賬卡物應(yīng)一致,卡應(yīng)懸掛在物品放置處;

6.環(huán)氧樹脂、氧氣、氨氣、油類等易燃、易爆的危險(xiǎn)品應(yīng)放在特定場(chǎng)所;

7.對(duì)一時(shí)無(wú)法存放于庫(kù)房的物料,應(yīng)設(shè)置“暫放”標(biāo)牌;

8.物料存放區(qū)域的存放點(diǎn)應(yīng)符合定置圖要求;

9.產(chǎn)品物料直列放置不應(yīng)超過1.5米(紙箱、泡沫板除外);

10.常用物料應(yīng)便于領(lǐng)用和存放;

11.物料應(yīng)按“分類儲(chǔ)存管理”儲(chǔ)存;

12.進(jìn)出倉(cāng)記錄應(yīng)按規(guī)定要求操作;

5S管理_清掃(SEISO)

1.材料不應(yīng)臟污、附有灰塵;

2.墻壁、天花板應(yīng)保持干凈,地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、紙屑、水漬;

3.電腦、電話機(jī)、電風(fēng)扇、燈管、物料等表面應(yīng)無(wú)灰塵;

5S管理_清潔(SEIKETSU)

1.安全防火工作應(yīng)落實(shí),通道應(yīng)劃分界線,感覺舒暢;

2.物品擺放應(yīng)整齊有條理、不臟亂;

3.以上3S應(yīng)制度化、習(xí)慣化;

4.抽屜不應(yīng)雜亂,下班時(shí),辦公桌上應(yīng)保持整潔;

5S管理_素養(yǎng)(SHITSUKE)

1.堅(jiān)持班前會(huì),學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)并做好記錄;

2.每天堅(jiān)持做6S工作,作內(nèi)部6S不定狀況診斷;

3.注意儀容、儀表,按規(guī)定穿著制服、佩戴工牌上班;

4.遵守廠紀(jì)廠規(guī),不做與工作無(wú)關(guān)的事;

5.按時(shí)上下班、不早退、不遲到、不曠工;

6.吸煙到規(guī)定場(chǎng)所,不在作業(yè)區(qū)吸煙;

7.打卡、吃飯自覺排隊(duì),不插隊(duì);

8.不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見垃圾立即拾起放好;

9.上班不閑聊、呆坐、吃東西,離開工作崗位佩戴離崗證;

10.保持良好個(gè)人衛(wèi)生;

11.按作業(yè)指導(dǎo)書操作,避免質(zhì)量差錯(cuò);

5S管理_安全(SAFETY)

1.無(wú)亂搭線路;

2.特殊崗位持上崗證操作;

3.電源開關(guān)及線路保持無(wú)破損;

4.滅火器在有效期內(nèi),方便易取;

5.消防通道夠?qū)?、無(wú)堵塞;

倉(cāng)庫(kù)5S管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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