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如何制定醫(yī)院5S管理制度?
發(fā)布時(shí)間:2022-05-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
如何制定醫(yī)院5S管理制度?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:隨著5S管理在中國企業(yè)的不斷推行,各行各業(yè)對5S管理有了基礎(chǔ)的認(rèn)識。為了確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院品牌形象,5S管理也進(jìn)入了醫(yī)院。
5S管理咨詢
通過明確責(zé)任部門,劃分責(zé)任區(qū)域,嚴(yán)格操作規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定,逐步建立起責(zé)任明確、內(nèi)容全面、嚴(yán)格規(guī)范的5S管理體系。
成立5S管理小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室辦公區(qū)域5S管理的推動工作,并對5S管理開展的實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查、檢查、評比和公布。
1、各責(zé)任區(qū)內(nèi)物品需在規(guī)定位置擺放,使用需符合操作規(guī)程。每天下班之前,須整理、整頓、清掃、清潔辦公區(qū)域,個(gè)人桌面允許擺放的物品包括電腦、電話、文件夾、水杯,其他物品一律不得保留,室內(nèi)其他物品要保持清潔,無臟污,切斷不用的電器電源,文件柜內(nèi)物品擺放需按次序進(jìn)行擺放整齊。
2、個(gè)人櫥子應(yīng)每星期整理一次,對于用不到的東西,應(yīng)清理出去,上級文件不便于整理的資料要制定存放區(qū)域進(jìn)行擺放,定期處理。
3、墻上物品標(biāo)準(zhǔn):墻上張貼文件必須使用雙面膠粘貼,且保持與墻沿平行;過期文件或通知要及時(shí)清理,清理時(shí)要做到不留痕跡;墻上懸掛物品要保持整齊,錦旗等物品要保持與墻上沿平行,隨時(shí)進(jìn)行清理、整頓。
4、椅子需擺放整齊,不得將衣物等掛在椅背上。
5、對舍棄的文件、資料應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀。
6、與工作無關(guān)的個(gè)人物品必須放置到抽屜里,如餐盒,雨具。
7、必須佩戴胸卡,胸卡要保證干凈。
8、各科室不得隨意張貼通知、宣傳等,科室內(nèi)需報(bào)醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部批準(zhǔn)后,統(tǒng)一位置規(guī)范張貼。
9、電話鈴聲響起應(yīng)及時(shí)接聽,工作時(shí)注意儀表與形象,做到著裝整齊,梳妝適宜,以飽滿的精神投入工作。
如何制定醫(yī)院5S管理制度?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹。按照以上5S管理制度實(shí)施與執(zhí)行,能夠創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適的醫(yī)院環(huán)境。
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