公司5S管理宣誓詞及責(zé)任書(shū)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：我是xxx有限公司部門(mén)的5S管理負(fù)責(zé)人。

在5S管理活動(dòng)中：

(1)我將推動(dòng)部門(mén)上下，從工作中的每一件小事做起，持之以恒，以達(dá)到公司期的5S在85分以上的要求。

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(2)我將組織本部門(mén)主動(dòng)幫助其他兄弟部門(mén)開(kāi)展5S工作，與其共求發(fā)展。

(3)我將領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)全員積極配合5S管理計(jì)劃的高效實(shí)施，不斷提高企業(yè)訴求。為塑造一個(gè)有XX特色，洋溢公司5S管理文化的企業(yè)形象而攜手努力！奮進(jìn)！5S管理口號(hào)：整頓現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，提升人員素養(yǎng)；改進(jìn)系統(tǒng)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。5S管理目標(biāo)：通過(guò)精益生產(chǎn)活動(dòng)，塑造一個(gè)整潔、清爽的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率；降低過(guò)程庫(kù)存，減少浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)周期，提高柔性生產(chǎn)水平。

為規(guī)范內(nèi)部管理行為，促進(jìn)公司內(nèi)的5S管理得到全面有力的推行和執(zhí)行，杜絕推行過(guò)程中各部門(mén)配合、支持行為的隨意性和盲目性，提高公司的內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理水平，保證5S管理項(xiàng)目的各項(xiàng)要求得以全面、正確實(shí)施，履行好各部門(mén)的職責(zé)，根據(jù)公司最高管理層制定的本年度內(nèi)部改善的目標(biāo)和有關(guān)要求，特制定本責(zé)任書(shū)：

(1)認(rèn)真遵守公司全力推行5S管理項(xiàng)目的所有要求，全力配合和支持咨詢顧問(wèn)組及推行小組的推行工作。

(2)負(fù)責(zé)在部門(mén)內(nèi)主動(dòng)帶領(lǐng)本部門(mén)所有人員策劃和執(zhí)行本部門(mén)的5S管理項(xiàng)目及要求。

(3)負(fù)責(zé)動(dòng)員本部門(mén)全體人員參與5S推行活動(dòng)，監(jiān)督全員參與的執(zhí)行度。

(4)負(fù)責(zé)提高本部門(mén)人員的5S管理意識(shí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

(5)如因本部門(mén)的5S推行進(jìn)度而影響全公司的5S管理項(xiàng)目進(jìn)度，本人將自請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

(6)絕對(duì)不為失敗找借口，只為成功找方法。

公司5S管理宣誓詞及責(zé)任書(shū)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。