實驗室7S管理如何推行？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：影響實驗結(jié)果的關(guān)鍵因素之一是實驗室本身的環(huán)境。因此，提高實驗效果的基本措施之一是在實驗室中實施精益7S管理。實驗室精益7S管理應(yīng)該怎么做？接下來，我們來看看如何實現(xiàn)精益7S管理？

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實驗室管理中存在的問題:

1.實驗室安全管理規(guī)章制度不夠完善；實驗室安全管理制度少、針對性差、很多實驗室沒有安全管理制度，有的也不貼在墻上是很多實驗室的共性問題， 并且缺少安全責(zé)任追究的規(guī)定。

2.安全教育不到位；大部分實驗室入室前沒有進(jìn)行人員的安全專題教育， 雖然有實驗室進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)， 但沒有組織人員進(jìn)行實驗室安全知識考核， 教育效果差。部分實驗室缺乏安全警示標(biāo)識， 如劇毒物品標(biāo)識， 易燃易爆標(biāo)志等。此外， 單位網(wǎng)站主頁沒有設(shè)立安全教育宣傳板塊。

3.實驗室安全設(shè)施配備不足；不少實驗室因舊樓房， 受原有設(shè)計限制， 沒有易燃易爆物品專門存放點， 有毒有害物品無法統(tǒng)一存放管理；實驗室外面滅火器不夠或已過期；部分實驗室操作臺沒有排風(fēng)機(jī)， 供水處沒有安裝噴淋系統(tǒng)， 存在有害物質(zhì)隨意排放的問題。

4.實驗室廢棄物處理不規(guī)范；沒有按有關(guān)規(guī)定分類處理定時清理實驗廢棄物， 很多廢棄物與生活垃圾統(tǒng)一處理， 安全隱患較大。

實驗室精益7S管理：

1、規(guī)劃場地，直觀化精益7S管理。

精細(xì)7S管理通過規(guī)劃實驗室布局，對實驗室設(shè)備工具進(jìn)行劃線、定位、標(biāo)識等工作，精益7S管理將所有設(shè)備工具展現(xiàn)在大家面前，讓我們在工作時一看就知道實驗室設(shè)備工具放置的位置，減少了尋找工具的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率；也可以避免一些不該出現(xiàn)在實驗室的物品出現(xiàn)，明確實驗室檢測環(huán)境要求，避免由于外部因素而導(dǎo)致的檢測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

2、整理設(shè)備資料，明確標(biāo)識。

精益7S管理對各部門檢測設(shè)備的狀態(tài)、資料進(jìn)行重新整理，精益7S管理將可用設(shè)備分別放在不同的功能試驗室，7S管理建立設(shè)備詳細(xì)檔案，包括設(shè)備相關(guān)信息，做到每臺設(shè)備標(biāo)識清晰，貼上必要的設(shè)備標(biāo)簽，保證賬、卡、物相符。確保各試驗室的設(shè)備均已到位。制作正確的統(tǒng)一色調(diào)和標(biāo)志，便于取放和編號核對；每件物品分別用一種顏色表示，每件設(shè)備要求以統(tǒng)一色調(diào)劃分嚴(yán)格的區(qū)域，建立臺賬，做到實驗室設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、存放、借出、報修、報廢等情況有詳細(xì)記錄，做到及時清理，提高工作效率。

3、對實驗室的7S管理制度進(jìn)行梳理。

按照精益7S管理的要求和試驗室建設(shè)的制度要求，試驗室在精益7S管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照制度的規(guī)定指導(dǎo)工作。因此在這次工作計劃中，根據(jù)自己的實際情況，重新制定完善了“設(shè)備操作規(guī)程”、“業(yè)務(wù)流程”、“作業(yè)指導(dǎo)書”等各項管理制度，并將相關(guān)制度落實到位。近年來精益7S管理的實施，改善了實驗室的工作環(huán)境，提高了管理質(zhì)量，為提升檢測中心的服務(wù)能力和發(fā)展水平奠定了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)7S管理監(jiān)督，定期進(jìn)行7S管理總結(jié)與考核。

監(jiān)督檢查精益7S管理的實施效果非常重要。監(jiān)督檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，為進(jìn)一步完善實施精益7S管理做好準(zhǔn)備。7S管理具體負(fù)責(zé)精益7S管理中心領(lǐng)導(dǎo)組長。標(biāo)準(zhǔn)化有多種形式。常用的一種是根據(jù)精益7S管理理念，根據(jù)工作場所的實際情況和內(nèi)容，設(shè)計一個包含各種指標(biāo)的檢查表，然后逐一指定相應(yīng)的指標(biāo)。

實驗室7S管理如何推行？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。