6S現(xiàn)場(chǎng)管理讓員工受益良多？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：一個(gè)工廠的加工車間最能體現(xiàn)企業(yè)的整體形象。一個(gè)干凈的車間加上有技術(shù)、有素質(zhì)的員工，那么給用戶的好感將會(huì)立馬上上去。在這里，您就能感受到工廠最真實(shí)的一面，那么這家龐大的企業(yè)到底有如何奧妙呢？

原來，這是公司近年來堅(jiān)持6S現(xiàn)場(chǎng)管理取得的成果。來到現(xiàn)場(chǎng)，您可以看到物品擺放井然有序，工具分類細(xì)致明確，物料標(biāo)識(shí)全面清晰。

6S管理咨詢

6S現(xiàn)場(chǎng)管理取得如此好的成績(jī)，也帶動(dòng)了員工熱情進(jìn)取的心思。最近，機(jī)加工車間還特地組織全體員工開展了6S管理交流學(xué)習(xí)。

機(jī)加工車間領(lǐng)導(dǎo)為本次交流學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備了PPT課件，為車間員工詳細(xì)講解了6S現(xiàn)場(chǎng)管理的專業(yè)知識(shí)，針對(duì)6S管理模式的6個(gè)方面分別進(jìn)行了詳細(xì)的說明，就如何在實(shí)際操作中推行6S管理工作、6S管理工作過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)等問題，結(jié)合大量現(xiàn)場(chǎng)圖片，使大家對(duì)6S管理有了更直觀的了解。

同時(shí)對(duì)近年來車間開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理的成果進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，哪些方面做的好，哪些方面還有待提高，以后需要如何改進(jìn)等。交流現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，員工們你一言我一語，充分發(fā)揮自己的才能，踴躍提出了自己對(duì)搞好車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理的意見和建議。

通過交流學(xué)習(xí)，大家領(lǐng)悟到了6S管理的真諦：在整理中學(xué)會(huì)判斷，在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約，在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化，在清潔中學(xué)會(huì)制度化，在素養(yǎng)中學(xué)會(huì)禮儀，在操作中學(xué)會(huì)安全。大家紛紛表示以后會(huì)把6S現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)成每天的必修課去做，把對(duì)外部大環(huán)境的治理和不斷追求細(xì)節(jié)優(yōu)化相結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把交流學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用好、消化好、推廣好，進(jìn)一步降本增效，助推公司6S管理提升。

通過此次活動(dòng)，員工更加重視6S現(xiàn)場(chǎng)管理，并深入透徹地了解了6S管理的專業(yè)知識(shí)。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理讓員工受益良多？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。