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哪些企業(yè)需要5S管理咨詢來提升企業(yè)形象?

發(fā)布時間:2022-07-25發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



哪些企業(yè)需要5S管理咨詢來提升企業(yè)形象?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理咨詢適用于所有類型的工廠,制造業(yè),服務(wù)業(yè),大型和小型企業(yè)。人越多,工廠越大,需要的5S管理就越多。特別是存在以下問題的企業(yè),需要進行5S管理咨詢,以提升企業(yè)形象和生產(chǎn)力。

5S咨詢

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1、現(xiàn)場無序,物品擺放沒有規(guī)則;

2、什么物品放在什么位置,放多少,用什么容器放沒有形成既定規(guī)則;

3、員工工作沒有成就感,或者士氣不佳;

4、現(xiàn)場安全事故頻發(fā);

5、現(xiàn)場呆滯物品長期沒有處理

6、現(xiàn)場作業(yè)流程不暢

7、問題頻繁發(fā)生,沒有積極改善的氛圍

8、部門之間互相推諉,爭吵;

企業(yè)進行5S管理咨詢,不僅可以解決企業(yè)存在的問題,同時還帶來不少收益。5S管理咨詢推進5S管理模式的實行。

(1)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。

(2)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強自信心;

(3)提高設(shè)備壽命:對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護,可以延長設(shè)備的壽命。

(4)降低成本:做好5個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運,從而降低成本;

(5)交期準(zhǔn):生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然,生產(chǎn)中的異?,F(xiàn)象明顯化,出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè),以達到交期準(zhǔn)確。

(6)提高效率:擁有一個良好的工作環(huán)境,可以是個人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運作業(yè)。

(7)質(zhì)量保證:一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低,提高產(chǎn)品品質(zhì)。

(8)安全保障:通道保持暢通,員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣,會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

哪些企業(yè)需要5S管理咨詢來提升企業(yè)形象?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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