5S管理活動推行的目的及意義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：很多企業(yè)都在實施5S管理，因為5S管理可以提高企業(yè)的綜合實力，那為什么說5S管理可以提高企業(yè)的綜合實力呢？因為5S管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品的準(zhǔn)時交貨，保證員工的精神，那么企業(yè)開展5S管理活動的目的是什么？我們一起看看？

5S咨詢

一、5S管理活動的目的：

5S管理活動的目的是：5S管理可以在公司創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛，提升員工的綜合素養(yǎng)。

1、5S管理讓投資者滿意，讓企業(yè)達(dá)到更高的管理境界。

2、5S管理讓社會滿意，對區(qū)域有杰出貢獻(xiàn)，使企業(yè)有良好的社會形象。

3、5S管理讓客戶滿意，5S管理的表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性大等特點。

二、5S管理活動適用范圍及活動對象：

5S管理范圍：辦公室、公共辦公區(qū)、休息區(qū)、洗手間、倉庫。

【5S管理的活動對象：】

1、5S管理的人員：全員；

2、5S要管理的物品：設(shè)施、設(shè)備、用品用具。三、實施步驟

【5S管理活動分為兩個階段：】

第一為5S管理的準(zhǔn)備階段，主要工作是5S管理體系的建立、培訓(xùn)、實服雅備以及試運行（試運行時間不短于1個月)。

第二為5S管理的推行階段，包括5S體系的推行實施、檢查、改進(jìn)與完善，形成標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。

5S管理活動的意義：

1．5S管理改善和提高企業(yè)形象

整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業(yè)會成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。

2．5S管理還促成效率的提高

5S管理能創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。

3.5S管理減少直至消除故障，保障產(chǎn)品質(zhì)量

5S管理認(rèn)為優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。

4.縮短作業(yè)周期，確保交貨

企業(yè)實行5S管理，通過整理、整頓、清掃、清潔等實施，實現(xiàn)規(guī)范管理。企業(yè)管理一目了然，異?，F(xiàn)象明顯，不浪費人員、設(shè)備、時間。企業(yè)的生產(chǎn)因此可以非常順利，運營效率必然會提高，運營周期也必然會相應(yīng)縮短，確保交貨期萬無一失。

5S管理活動推行的目的及意義？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。