企業(yè)為什么需要5S現(xiàn)場管理？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理有什么好處？說到5S管理，相信很多制造業(yè)的人都比較熟悉，一些基層干部也能背得一清二楚：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。但每個人對5S管理的理解可以說是千差萬別。有人對5S管理的理解就是做好衛(wèi)生、做好清潔、做好表面工作。有人認(rèn)為做好5S管理對企業(yè)是有幫助的。他們認(rèn)為5S管理這個工具真的很有用，對企業(yè)很有幫助，愿意繼續(xù)推行5S。那么，今天我們就來說說企業(yè)為什么要開展5S管理活動，5S管理能給企業(yè)帶來哪些好處？

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為什么要開展5S管理活動？

1、整理整頓、定置規(guī)范化是基礎(chǔ)。

根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際運作，對工作區(qū)域劃分、工具器具、貨品管理等進(jìn)行細(xì)化、完善，明確分工到個人；現(xiàn)場通行道路整治，對設(shè)備墻面、窗戶的粉刷及更換做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；工具哪里取回放到哪里原則，增強標(biāo)準(zhǔn)意識。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理，工器具使用放置，是否標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，標(biāo)示牌的懸掛是否規(guī)范等。

在設(shè)備檢修中融合企業(yè)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，查看各項步調(diào)是否協(xié)調(diào)有序，確保5S現(xiàn)場管理在工作中實際進(jìn)展。

3、培養(yǎng)職工良好習(xí)慣，提高素養(yǎng)。

5S管理梳理各項工作秩序，同時也深入影響到職工的思想意識，引導(dǎo)職工上崗標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范一言一行，將自身形象融入到企業(yè)形象，促進(jìn)積極轉(zhuǎn)變被動思想提高素養(yǎng)。

開展5S管理的意義：

一、5S管理能夠提升企業(yè)的形象：在5S管理活動中，整潔的工作環(huán)境更加能夠讓我們變得自信，同時也能夠吸引我們的客戶；

二、5S管理能夠減少浪費：在生產(chǎn)過程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是-種空間的浪費，這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品到處對方造成丟失找不到等情況；

三、5S管理能夠提高生產(chǎn)效率：良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠是工作者心情更加的愉悅；工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

四、5S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證：5S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，這樣使得產(chǎn)品的返修率會大大的降低，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、5S管理能夠安全保障：良好的5S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、5S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命：在日?；顒又袑υO(shè)備進(jìn)行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護(hù)，從而降低了設(shè)備的故障率延長設(shè)備的壽命。

七、5S管理能夠降低生產(chǎn)成本：5S活動能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時間成本，能夠減少來回搬運從而節(jié)約運送成本等等。

八、5S管理能夠使交期變得更加準(zhǔn)確：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。

在中國，現(xiàn)場5S管理對企業(yè)來說不再陌生。大多數(shù)企業(yè)或多或少都開展了5S相關(guān)活動?？梢哉f，5S管理已被稱為今天的企業(yè)。5S對于制造企業(yè)尤為重要。

企業(yè)為什么需要5S現(xiàn)場管理？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。