企業(yè)做好5S目視化管理的作用?
發(fā)布時間:2022-09-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
企業(yè)做好5S目視化管理的作用?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:5S可視化管理起源于日本的5S,是促進工作環(huán)境干凈整潔的有效方式之一。除了強調(diào)現(xiàn)場管理,5S的真正含義是培養(yǎng)員工養(yǎng)成工作場所整潔、整潔、有序的習慣。
5S可視化管理又稱5S可視化管理、看得見的管理、一目了然管理。使用這種方式,很容易展現(xiàn)標準,并且會出現(xiàn)一些警告信息提醒員工,讓員工得到及時的提醒,員工很容易去遵守、調(diào)整、比較、判斷、區(qū)分,也便于相關(guān)干部和職能人員監(jiān)督現(xiàn)場運行狀況。
5S咨詢
“5S現(xiàn)場管理法”,是一種企業(yè)管理模式,它是由日本企業(yè)擴展而來:5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。是現(xiàn)代工廠管理行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:保證安全,提高效率,降低成本,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,做到品質(zhì)不良和故障事故以預防為主。5S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀律性的文化,作為基礎(chǔ)性的5S工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。
“5S目視化管理”(VisualManagement)是以5S為基礎(chǔ)的車間管理及各項改善的基礎(chǔ)工作,工廠各項任務落實及管理水平的提升都必須透過目視化管理來運作,否則很難激起全體員工的重視,甚至會影響公司各項活動的績效。
1.改善和提高企業(yè)形象
整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;同時,由于口碑的相傳,企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望。
2.促成效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氛圍,再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴,員工們可以集中精神,認認真真地干好本職工作,必然就能大大地提高效率。試想,如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環(huán)境中,情緒必然就會受到影響。情緒不高,干勁不大,又哪來的經(jīng)濟效益?所以推動5S,是促成效率提高的有效途徑之一。
3.改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
需要時能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時,所滯留的時間。因此,能有效地改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率。
5s目視化管理現(xiàn)場
4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)
優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境,只有通過經(jīng)常性的清掃、點檢和檢查,不斷地凈化工作環(huán)境,才能有效地避免污損東西或損壞機械,維持設備的高效率,提高生產(chǎn)品質(zhì)。
5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)
整理、整頓、清掃,必須做到儲存明確,東西擺在定位上物歸原位,工作場所內(nèi)都應保持寬敞、明亮,通道隨時都是暢通的,地上不能擺設不該放置的東西,工廠有條不紊,意外事件的發(fā)生自然就會相應地大為減少,當然安全就會有了保障。
6.降低生產(chǎn)成本
第六個目的,強調(diào)的是降低生產(chǎn)成本。一個企業(yè)通過實行或推行5S,它就能極大地減少人員、設備、場所、時間等這幾個方面的浪費,從而降低生產(chǎn)成本。
7.改善員工的精神面貌,使組織活力化
第七個目的,可以明顯地改善員工的精神面貌,使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識形態(tài)。
8.縮短作業(yè)周期,確保交貨
推動5S,通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的管理,企業(yè)的管理就會一目了然,使異常的現(xiàn)象很明顯化,人員、設備、時間就不會造成浪費。企業(yè)生產(chǎn)能相應地非常順暢,作業(yè)效率必然就會提高,作業(yè)周期必然相應地縮短,確保交貨日期萬無一失了。
企業(yè)如果全面推行5S,可以培養(yǎng)員工的主動性和積極性,可以有效降低生產(chǎn)成本,提高倉庫零件周轉(zhuǎn)率,促進效率提升;可以提高管理水平。改善企業(yè)經(jīng)營狀況。也就是實施5S,第二個層次是創(chuàng)造一個非常適合人和設備的環(huán)境。
企業(yè)做好5S目視化管理的作用?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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