為踐行管理精益化，鑄造立勁品牌，提升企業(yè)競爭力，廣西某新材公司公司于近日，在辦公樓一樓培訓(xùn)室，順利進(jìn)行了精益現(xiàn)場管理啟動會。此次參會的有廣西某新材公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳總，常務(wù)副總、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長曾總，領(lǐng)導(dǎo)小組成員，生產(chǎn)部部長、推進(jìn)辦主任吳部長，新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問團隊，推進(jìn)辦公室成員，以及推進(jìn)小組各團隊成員。

大會一開始，曾總宣布了此次精益管理目標(biāo)：實施精益管理，鑄造立勁品牌；方針：踐行精益管理，賦能立勁發(fā)展；口號：群策群力，全員參與，持續(xù)發(fā)展，鑄造品質(zhì)。鼓舞了現(xiàn)場成員的士氣。

啟動會現(xiàn)場

此次會議宣布了精益現(xiàn)場管理六大樣板區(qū)的組織成員并進(jìn)行了授牌儀式，曾總勉勵大家：樣板區(qū)授牌是公司對大家的信任和要求，請各位隊長一定要倍加珍惜、積極改善，對待精益現(xiàn)場管理工作要有刮骨療毒的勇氣！各隊的六位推進(jìn)隊長上場領(lǐng)取樣板區(qū)標(biāo)識牌。

六大樣板區(qū)授牌儀式

在精益現(xiàn)場推進(jìn)宣誓環(huán)節(jié)，由曾總領(lǐng)誓，帶領(lǐng)各團隊成員進(jìn)行宣誓：我一定秉承“踐行精益管理，賦能立勁發(fā)展”的管理方針，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，勇于實踐、勇于變革、勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)“實施精益管理，鑄造立勁品牌”的目標(biāo)而努力奮斗！表明決心，共同砥礪前行。

全員宣誓環(huán)節(jié)

生產(chǎn)部長吳部長、作為推進(jìn)辦主任首先進(jìn)行了發(fā)言，他表示，很榮幸成為推進(jìn)辦主任兼樣板區(qū)隊長，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任，也深感責(zé)任重大，自己一定會做好帶頭作用，身先士卒完成各項工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。他同時認(rèn)為，廣西某新材公司精益現(xiàn)場提質(zhì)是大有可為的，精益現(xiàn)場提質(zhì)是客戶對公司的要求，也是公司下一步更大發(fā)展的必要。希望以此次精益現(xiàn)場提質(zhì)為契機，將6S管理工作全面覆蓋公司各個區(qū)域，全員參與共同努力，打造出立勁公司現(xiàn)代化的企業(yè)形象。把以前我們認(rèn)為不可能的，做成可能；把我們認(rèn)為做不到的，做到優(yōu)秀！

推進(jìn)隊長代表發(fā)言

接下來，立勁公司總經(jīng)理、精益現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳總作指示并提出要求：

1、珍惜此次機會，尊重顧問，空杯心態(tài)，用老師教給我們的科學(xué)專業(yè)的工作方法提升自己。

2、積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，不斷突破自我、挑戰(zhàn)自我，攻堅克難，成就完美的自己。

相信公司在項目領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)組員大力督促、顧問老師的精心輔導(dǎo)下，定會不斷地變革、改善，一定會達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)！

項目組長作指示

參會人員合影留念

會議最后，在熱烈的掌聲中圓滿地完成此次啟動大會，并進(jìn)行合影留念。