倉庫5S管理咨詢實施效果？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：倉儲5S管理咨詢選擇6S咨詢服務(wù)中心，多家企業(yè)都在推廣5S管理咨詢。5S管理咨詢的目的是提供舒適的工作環(huán)境，提供安全的工作場所，提高員工的工作情緒，提高現(xiàn)場工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備壽命，塑造良好的企業(yè)形象。這些都是所有企業(yè)想要實現(xiàn)的，值得改進(jìn)。倉庫如何進(jìn)行5S管理咨詢？5S管理咨詢會給倉庫帶來什么效果？

5S管理咨詢

倉庫5S管理咨詢前經(jīng)常出現(xiàn)的問題：

1.不用的雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在倉庫，使倉庫變成“雜物存放地”；貨架大小不一，物品擺放不整齊。

2.貨架上的物品沒有“物資收發(fā)登記卡”，管理狀態(tài)不清，除了當(dāng)事人之外，其他人一時難以找到；貨架太高或物品堆積太高，不易拿?。粵]有按“重低輕高”、“大低小高”的原則擺放。

3.物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上，影響倉庫的整齊劃一；清掃時只掃貨物不掃貨架；清掃不徹底。

4.突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。

5.工作缺乏主動性，就事論事，工作中沒有創(chuàng)新。

倉庫5S管理咨詢實施內(nèi)容：

1、倉庫5S管理咨詢整理方面

①.高庫位的貨物上不能存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

②.同一種零件只有一個非整包裝。

③.區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物

2、倉庫5S管理咨詢整頓方面

①.各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。

②.同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起，并且確保有一箱的標(biāo)識沖外。

③.碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。

3、倉庫5S管理咨詢清掃方面

①.消防器材整齊潔凈。

②.存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等

③.現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理，并按時清潔保養(yǎng)。

4、倉庫5S管理咨詢清潔方面

①.工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。

②.遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項規(guī)章制度。

5、倉庫5S管理咨詢素養(yǎng)方面

①.各部門就出現(xiàn)的問題給出改進(jìn)措施。

②.同各部門依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。

倉庫5S管理咨詢實施效果？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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