工廠推行6S管理咨詢的目的？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：工廠6S管理咨詢選擇6S咨詢服務中心。眾所周知，優(yōu)秀的工廠離不開6S管理咨詢，6S管理咨詢是精益管理的基石。6S現場管理方式是一種現代化的工廠管理模式。6S管理咨詢就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）。那我們來分析一下工廠為什么需要6S管理咨詢？

6S咨詢

工廠為什么要進行6S管理咨詢：

1、6S管理咨詢可以促進工作效率的提高

良好的工作環(huán)境和工作氛圍可以提高工作質量和效率。干凈明亮的環(huán)境留住了優(yōu)秀的員工。6S推動作業(yè)標準化，干凈規(guī)范的工廠機器正常運轉，人們能正確執(zhí)行各項規(guī)章制度，任何崗位都能規(guī)范作業(yè)，作業(yè)效率大大提高。

1、6S管理咨詢可以促進工作效率的提高

良好的工作環(huán)境和工作氛圍，提高工作質量和效率。清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。6S推動作業(yè)標準化，整潔規(guī)范的工廠機器正常運作，人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，作業(yè)效率可以大幅度地提升。

2、6S管理咨詢可以減少浪費，降低生產成本

推行6S，摸清家底，各類物資登記在冊，現在沒有不要品，節(jié)約了空間和廠房，降低成本。通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理，需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時，節(jié)省很多寶貴時間。

3、6S管理咨詢可以減少消除故障，保障品質

干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識，產品嚴格地按標準要求進行生產。機械設備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產生。環(huán)境整潔有序，異常現象一眼就可以發(fā)現，6S提高生產品質。

4、6S管理咨詢可以改善和提高工廠形象

整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；顧客滿意工廠，增強下訂單信心；由于口碑的相傳，很多人來工廠參觀學習，工廠會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高工廠的威望和知名度。

5、6S管理咨詢可以改善員工的精神面貌，使組織活力化

6S可以明顯地改善員工的精神面貌，明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工動手做改善，員工都有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，工廠組織的每個成員都能由內而外地散發(fā)出團隊及合作精神，并促進自主改善意識。

6、6S管理咨詢可以為工廠安全生產保駕護航

整理、整頓、清掃都要一目了然，物歸原位。工作場所要保持寬敞明亮，通道要時刻暢通，地上不該放的東西不能放，廠里井井有條，事故的發(fā)生自然就少了。相應的大大減少，當然安全也會得到保證。

7、6S管理咨詢可以縮短操作周期，保證交付

推行6S，通過實施整理、整頓、清掃、清潔，實現規(guī)范管理，工廠管理一目了然，異常現象一目了然，人員、設備、時間不浪費。工廠生產可以相應的非常順利，作業(yè)效率必然會提高，作業(yè)周期也會相應的縮短，確保交期萬無一失。

工廠推行6S管理咨詢的目的？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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