工廠推行6S管理咨詢的目的?
發(fā)布時間:2022-12-08 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數:
工廠推行6S管理咨詢的目的?新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述:工廠6S管理咨詢選擇6S咨詢服務中心。眾所周知,優(yōu)秀的工廠離不開6S管理咨詢,6S管理咨詢是精益管理的基石。6S現場管理方式是一種現代化的工廠管理模式。6S管理咨詢就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。那我們來分析一下工廠為什么需要6S管理咨詢?
6S咨詢
工廠為什么要進行6S管理咨詢:
1、6S管理咨詢可以促進工作效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氛圍可以提高工作質量和效率。干凈明亮的環(huán)境留住了優(yōu)秀的員工。6S推動作業(yè)標準化,干凈規(guī)范的工廠機器正常運轉,人們能正確執(zhí)行各項規(guī)章制度,任何崗位都能規(guī)范作業(yè),作業(yè)效率大大提高。
1、6S管理咨詢可以促進工作效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氛圍,提高工作質量和效率。清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。6S推動作業(yè)標準化,整潔規(guī)范的工廠機器正常運作,人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度,任何崗位都能規(guī)范地作業(yè),作業(yè)效率可以大幅度地提升。
2、6S管理咨詢可以減少浪費,降低生產成本
推行6S,摸清家底,各類物資登記在冊,現在沒有不要品,節(jié)約了空間和廠房,降低成本。通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理,需要時能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時,節(jié)省很多寶貴時間。
3、6S管理咨詢可以減少消除故障,保障品質
干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識,產品嚴格地按標準要求進行生產。機械設備的正常使用和保養(yǎng),可以大為減少次品的產生。環(huán)境整潔有序,異常現象一眼就可以發(fā)現,6S提高生產品質。
4、6S管理咨詢可以改善和提高工廠形象
整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;顧客滿意工廠,增強下訂單信心;由于口碑的相傳,很多人來工廠參觀學習,工廠會成為其它公司的學習榜樣,從而能大大提高工廠的威望和知名度。
5、6S管理咨詢可以改善員工的精神面貌,使組織活力化
6S可以明顯地改善員工的精神面貌,明亮、清潔的工作場所讓人心情愉快,使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工動手做改善,員工都有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,工廠組織的每個成員都能由內而外地散發(fā)出團隊及合作精神,并促進自主改善意識。
6、6S管理咨詢可以為工廠安全生產保駕護航
整理、整頓、清掃都要一目了然,物歸原位。工作場所要保持寬敞明亮,通道要時刻暢通,地上不該放的東西不能放,廠里井井有條,事故的發(fā)生自然就少了。相應的大大減少,當然安全也會得到保證。
7、6S管理咨詢可以縮短操作周期,保證交付
推行6S,通過實施整理、整頓、清掃、清潔,實現規(guī)范管理,工廠管理一目了然,異常現象一目了然,人員、設備、時間不浪費。工廠生產可以相應的非常順利,作業(yè)效率必然會提高,作業(yè)周期也會相應的縮短,確保交期萬無一失。
工廠推行6S管理咨詢的目的?以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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