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為什么很多工廠都在做5S管理咨詢?

發(fā)布時間:2022-12-08發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



為什么很多工廠都在做5S管理咨詢?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:工廠5S管理咨詢選擇6S咨詢服務(wù)中心。隨著5S管理咨詢在工廠的推行,你會發(fā)現(xiàn)很多工廠、車間、廠房等行業(yè)都在推行5S管理咨詢,5S管理咨詢已經(jīng)被很多大中型工廠引入。那為什么很多工廠都在做5S管理咨詢呢?事實上,在工廠推行5S管理可以改善工廠的生產(chǎn)環(huán)境,提高工廠的生產(chǎn)效率。那我們來分析一下為什么很多工廠都在做5S管理咨詢?

5S管理咨詢

5S管理咨詢

為什么工廠做好5S管理咨詢:

1、可以為工廠節(jié)省成本

5S管理咨詢對降低生產(chǎn)成本有重要作用,可以減少很多不必要的材料和東西的成本;節(jié)省大量寶貴的時間,減少工時,提高工作效率,減少不良品的產(chǎn)出,防止生產(chǎn)場地的浪費,提高利用率,減少物品庫存,預(yù)防故障,提高設(shè)備運行效率等。

1、保障質(zhì)量

5S管理咨詢倡議職工從小事做起,認(rèn)真作好每一件事,產(chǎn)品質(zhì)量正是這些與產(chǎn)品相關(guān)的各項作業(yè)質(zhì)量的總和,假如每個職工都養(yǎng)成干事認(rèn)真的習(xí)慣,產(chǎn)質(zhì)量量自然有保障。

2、準(zhǔn)時交貨

完全推廣5S管理咨詢,有效控制影響出產(chǎn)周期的各種因素,出產(chǎn)周期就會大大縮短。

3、作業(yè)效率

物品擺放有序,不用糟蹋太多的時間去尋找,職工處在一個美麗的環(huán)境中,作業(yè)起來心情愉快,出產(chǎn)效率自然會進(jìn)步。

4、確保安全

環(huán)境整齊干凈,通道曉暢無礙,物品擺放井然有序,就能很好地防止意外事故的餓發(fā)作。

5、職工素質(zhì)

5S管理咨詢能使職工從身邊小事的改變上獲得成就感,使人人變得有素養(yǎng),職工對自己的作業(yè)更愿意支付愛心和耐心。

6、團(tuán)隊建設(shè)

亮堂、清潔的作業(yè)場所,需求職工親自動手進(jìn)行改進(jìn),對團(tuán)隊取得的成果,會更有成就感,營建出現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改進(jìn)的氣氛。

8、良好的工廠形象

一般情況下,客戶或來訪者會認(rèn)為一個管理良好的工廠一定會在約定的交貨時間內(nèi)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,結(jié)果會增加訂單。

其實,工廠之所以推行5S管理咨詢,主要是為了:提供舒適的工作環(huán)境,提供安全的工作場所,改善員工的工作情緒,提高現(xiàn)場工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以及提高設(shè)備的使用壽命。塑造良好的工廠形象,這是每個工廠都想達(dá)到的,也是值得提升的。

為什么很多工廠都在做5S管理咨詢?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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