如何通過6S管理咨詢提升員工素養(yǎng)？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理咨詢可以使企業(yè)進行整理、整頓、清掃三步走，實現(xiàn)清潔的標準化、制度化，最終讓企業(yè)全員養(yǎng)成習慣。因此，6S管理咨詢非常重要，也是提升企業(yè)形象的必要條件。

有了6S管理咨詢后，還要進一步進行素質教育。做到品質，這種品質已經(jīng)上升到企業(yè)文化的層面。當很多人都養(yǎng)成了良好的習慣，這些習慣不斷積累、醞釀，就形成了企業(yè)文化。6S管理咨詢實施的最后，就是把一些好的習慣變成文化，促進企業(yè)文化的發(fā)展和進步，形成良好的企業(yè)風氣，是企業(yè)的無形資本。

6S管理咨詢

6S管理咨詢素養(yǎng)活動的推進，就是讓員工時刻牢記6S規(guī)范，自覺地進行整理、整頓、清掃和清潔，使6S管理咨詢活動重于實質，重于形式。提高素養(yǎng)，使員工在言行上養(yǎng)成良好的習慣，自覺遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

企業(yè)通過實施6S管理咨詢素養(yǎng)活動，應打造一個積極向上、富有合作精神的團隊，其目的是：全體員工高標準、嚴要求地維護現(xiàn)場環(huán)境的整潔和美觀，自愿實施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動，培養(yǎng)遵守規(guī)章制度和具有良好習慣的人才。

推行6S管理咨詢素養(yǎng)活動時，要制定相關的6S現(xiàn)場管理規(guī)章制度。規(guī)章制度是員工的行為準則，是讓員工達成共識、形成企業(yè)文化的基礎。制定相應的《語言禮儀》、《行為禮儀》及《員工守則》等，以保證員工達到修養(yǎng)最低限度，并力求提高。

素養(yǎng)是6S管理咨詢的核心，具體可從以下幾方面入手：根據(jù)生產(chǎn)進程，制定相關的指導手冊，并定期進行檢查；根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，使全體人員對規(guī)則予以確認；要努力養(yǎng)成遵守規(guī)則的習慣；明確整理、整頓、清掃、清潔（即4S）狀態(tài)的標準并認真貫徹。

公司應向每一位員工灌輸遵守6S管理的規(guī)章制度、工作紀律的意識，此外還要創(chuàng)造一個具有良好風氣的工作場所。如果絕大多數(shù)員工對以上要求付諸行動的話，個別員工和新員工就會拋棄壞的習慣，轉而向好的方面發(fā)展。此過程有助于員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣，改變員工只理會自己、不理會集體和他人的潛意識，培養(yǎng)對公司部門及同事的熱情和責任感。

員工是企業(yè)最重要的資源，員工的形象往往代表了公司的形象。因此在開展6S管理咨詢素養(yǎng)活動之后，要對素養(yǎng)活動的各個方面進行檢查，查看效果如何。素養(yǎng)活動的檢查內容包括：

1、日常活動

企業(yè)里是否已經(jīng)成立6S管理咨詢小組，全公司是否經(jīng)常開展有關6S活動方面的交流、培訓。企業(yè)領導是否對6S很重視，并率先推廣。全體員工是否都非常明確實施6S對企業(yè)和個人的好處，對實施6S活動充滿熱情。

2、員工行為規(guī)范

是否做到舉止文明。能否遵守公共場所的規(guī)定。是否做到工作齊心協(xié)力，團隊協(xié)作。是否遵守工作時間，不遲到早退。大家能否友好地溝通相處。

3、服裝儀表

是否穿戴規(guī)定的工作服上崗；服裝是否干凈、整潔。廠牌等是否按規(guī)定佩戴整齊。鞋子是否干凈。是否勤修指甲。是否勤梳頭發(fā)，面部是否清潔并充滿朝氣。

6S管理咨詢素養(yǎng)強調良好習慣的持續(xù)保持。6S管理咨詢在短時間內實施并不難，但如果能堅持就不容易，如果能養(yǎng)成習慣就更難了。在實際執(zhí)行中，員工在工作中養(yǎng)成習慣并不難。之前的4S在實施過程中形成了一定的規(guī)范和制度，強調營造良好工作場所的意義。

當大家以積極的心態(tài)面對工作時，新員工就會在這種環(huán)境中不知不覺地發(fā)生蛻變，朝著大家認可的方向發(fā)展。這就是企業(yè)文化的作用，企業(yè)文化是很多習慣積累形成的。因此，6S管理咨詢素養(yǎng)的目的之一就是強調要保持良好的習慣；當良好的習慣養(yǎng)成后，自然會作用于之前的4S，使6S推廣向更好的方向發(fā)展。

總之，6S管理咨詢素養(yǎng)可以持續(xù)推進4S，直至成為全體員工的習慣；素養(yǎng)還可以使每一位員工嚴格遵守標準，按標準工作；凈化員工思想，形成溫馨活潑的工作氛圍。員工通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等學習和遵守，不僅可以使自己成為有道德的公司人，還可以改變整個公司的環(huán)境。

如何通過6S管理咨詢提升員工素養(yǎng)？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

文章來源于網(wǎng)絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯(lián)系刪除！