5S管理咨詢的內(nèi)容及意義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著5S管理咨詢在企業(yè)中的實施，5S管理咨詢被許多大中型企業(yè)所引入。5S管理咨詢在企業(yè)中的實施，很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。那么5S管理咨詢的內(nèi)容是什么呢？

5S管理咨詢

5S管理咨詢內(nèi)容：

1、5S管理咨詢-整理——將單位任何物品分為需要的和不需要的，除需要的外全部清除。

目的：騰出空間，利用空間，防止誤用，創(chuàng)造清爽的職場。

2、5S管理咨詢-整頓——將需要的物品按規(guī)定位置擺放，妥善放置標(biāo)識。

目的：讓職場一目了然，減少找東西的時間，營造良好的工作環(huán)境，消除積壓過度。

3、5S管理咨詢-清掃——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

4、5S管理咨詢-清潔——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。

目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。

5、5S管理咨詢-素養(yǎng)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。

目的：培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。

5S管理咨詢的意義：

1、5S管理咨詢可以保證工作質(zhì)量，提高自身的工作效率。降低消耗，以致降低成本，可以保證機器設(shè)備的正常工作，很大程度上改善了工作環(huán)境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度。提高了員工自身技術(shù)的改進，給客戶留下良好的印象，增強了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

2、5S管理咨詢提供舒適的工作環(huán)境，提供安全的職業(yè)場所，提高員工工作積極性，提高現(xiàn)場工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高設(shè)備使用壽命，塑造良好的企業(yè)形象，是每個企業(yè)都要達到和改善的。

3、5S管理咨詢可以提升企業(yè)形象，干凈的工作環(huán)境給員工帶來的工作情緒飽滿，有序的管理模式也在眼前更新，吸引客戶，讓客戶有足夠的信心合作，更有老客戶引領(lǐng)新客戶，免費共同的目標(biāo)可以拉近員工之間的關(guān)系，團隊精神得以發(fā)揚，推動公司員工改進的思想，使員工有成就感。

5S管理咨詢的內(nèi)容及意義？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！