5S管理咨詢素養(yǎng)如何開展?
發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理咨詢素養(yǎng)如何開展?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理是一種管理模式,其中“5S”指的是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),目前已被國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍接受和推廣。那5S管理咨詢素養(yǎng)如何開展呢?
5S咨詢
5S管理咨詢素養(yǎng)開展的目的:
1、養(yǎng)成遵守規(guī)則的良好習(xí)慣,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真負(fù)責(zé)的高素質(zhì)職工。
2、讓職工知榮辱、有理想、懂禮儀、有修養(yǎng)。
3、提高職工的執(zhí)行能力,打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
4、提升職工的學(xué)習(xí)能力,實(shí)現(xiàn)技能升級(jí)。
5、為推動(dòng)其它5個(gè)S提供動(dòng)力。
5S管理咨詢素養(yǎng)形成的三個(gè)階段:
素養(yǎng)是5S的很高階段,素養(yǎng)是5S的追求目標(biāo)。素養(yǎng)形成的三個(gè)階段如下:
第一階段:形式化階段
整理、整頓、清掃是形式化階段,是執(zhí)行階段。
第二階段:制度化階段
清潔是制度化階段,即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立階段。
第三階段:習(xí)慣化階段
素養(yǎng)是習(xí)慣化階段,通過前4S創(chuàng)造環(huán)境,以及教育訓(xùn)練,養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習(xí)慣,提升人的品質(zhì)。
在現(xiàn)代企業(yè)的精益5S管理之中,對(duì)素養(yǎng)的基本定義:素養(yǎng)是指科學(xué)、系統(tǒng)的改進(jìn)活動(dòng)的第一個(gè)4S(整理、整頓、清掃、清潔),以及實(shí)施教育和培訓(xùn),使每個(gè)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,提高員工的綜合素質(zhì),提高人的素質(zhì)。
5S管理咨詢素養(yǎng)如何開展?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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