5S咨詢公司如何輔導(dǎo)鈑金車間？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理活動(dòng)就是要實(shí)現(xiàn)“管理成為一種習(xí)慣，習(xí)慣成為一種品質(zhì)”的良性循環(huán)，在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。管理是企業(yè)永恒的主題，5S管理活動(dòng)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)。那么鈑金車間的5S管理咨詢是如何做到的呢？鈑金車間為什么要實(shí)施5S管理咨詢？5S管理咨詢是否適用于各個(gè)行業(yè)？那我們就來(lái)仔細(xì)看看鈑金車間如何做好5S管理咨詢。

5S咨詢公司

5S咨詢公司輔導(dǎo)車間遵循哪些原則？

1、5S管理咨詢?nèi)珕T參與自我管理的原則：

開(kāi)展5S管理創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來(lái)創(chuàng)造。是TQM(或TQC)管理的一部分，是全員參與、全過(guò)程管理的重要環(huán)節(jié)，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)（辦公）所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。

2、5S管理咨詢減少浪費(fèi)勤儉辦廠的原則：

開(kāi)展5S活動(dòng)，通過(guò)整理整頓，清理出很多無(wú)用之物，其中，有的只是在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用，但可用于其他的地方；有的雖然是廢物，但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)千方百計(jì)地利用，減少浪費(fèi)。

3、5S管理咨詢養(yǎng)成習(xí)慣持之以恒的原則：

5S活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)比較容易，在短時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅(jiān)持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過(guò)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象，不能養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。

5S咨詢公司輔導(dǎo)鈑金車間如何做呢？

1、鈑金車間制定5S管理推行目標(biāo)

5S管理的目的，就是透過(guò)細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變員工的行為習(xí)慣，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、物資擺放定置化、庫(kù)區(qū)管理整潔化、安全管理常態(tài)化，建立良好的企業(yè)安全文化，使安全工作從有形管理走向無(wú)形管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、鈑金車間推行5S管理要凸顯企業(yè)安全文化魅力

推行5S管理以來(lái)，“整理、整頓”使倉(cāng)儲(chǔ)公司各種物品得到了定點(diǎn)放置，讓員工養(yǎng)成了良好工作習(xí)慣，“文明禮貌、親情服務(wù)、精細(xì)管理”等行為規(guī)范已在潛移默化中融入職工言行，使公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，凸顯企業(yè)安全文化魅力。

3、鈑金車間的被管理者向現(xiàn)場(chǎng)管理者轉(zhuǎn)變

5S管理源于實(shí)踐，基于傳統(tǒng)，運(yùn)用控制論的思想及手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中不系統(tǒng)、不規(guī)范、不具體的內(nèi)容進(jìn)行了全面梳理及改造，實(shí)現(xiàn)了“工作流程、崗位職責(zé)、日常交接與巡檢、實(shí)際操作、班組資料、班前班后會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)化，員工逐漸養(yǎng)成了“日事日清”的工作習(xí)慣，自主管理的積極性不斷加強(qiáng)，個(gè)人定位已從“現(xiàn)場(chǎng)被管理者”轉(zhuǎn)化為“現(xiàn)場(chǎng)管理者”。

4.鈑金工廠實(shí)施5S管理要求企業(yè)安全文化建設(shè)

5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。鈑金車間將5S定位為企業(yè)安全文化的重要組成部分。通過(guò)建立5S管理支撐體系，創(chuàng)建5S模范現(xiàn)場(chǎng)，深化安全文化內(nèi)涵，進(jìn)一步推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

5S咨詢公司如何輔導(dǎo)鈑金車間？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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