推行企業(yè)5S管理咨詢可以帶來(lái)什么效果？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：首先，我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是5S管理。5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五項(xiàng)，因?yàn)樗鼈兌家?ldquo;S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本。通過(guò)規(guī)范場(chǎng)地和物品，營(yíng)造清晰的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提高人的素質(zhì)：擺脫邋遢的行為，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔的習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。那么，在推行企業(yè)5S管理咨詢可以給企業(yè)帶來(lái)什么效果呢？

5S咨詢

5S管理是從日本企業(yè)的5S延伸出來(lái)的，是現(xiàn)代工廠中行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。其職能是：提高效率、保證質(zhì)量、使工作環(huán)境整潔有序、預(yù)防為主、確保安全。5S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)的是遵守紀(jì)律、不怕困難、想到就去做、并且做好的文化。作為5S工作的基本實(shí)現(xiàn)，它可以為其他管理活動(dòng)提供一個(gè)高質(zhì)量的管理平臺(tái)。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理有什么作用可以幫助企業(yè)？5S管理培訓(xùn)對(duì)員工工作環(huán)境進(jìn)行了整理和整頓，實(shí)現(xiàn)了工作資源的三定化和可視化。所謂“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，則與之化矣；與惡人居，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣”。是5S管理清掃了員工的工作環(huán)境，讓員工有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境，保證了員工心情愉悅，提高了員工的工作效率。5S管理所營(yíng)造的環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：

1.員工素質(zhì)提高了，員工也會(huì)自覺(jué)遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度，消除了不必要的時(shí)間浪費(fèi)，從而提高了工作效率?？梢?jiàn)，5S管理幫助企業(yè)在企業(yè)管理之中達(dá)到了提高工作效率的目標(biāo)。

2.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是高質(zhì)量、低成本、短交貨期。企業(yè)引入生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)候，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)痛苦。如何減少和降低痛苦是企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

實(shí)施5S管理無(wú)疑能為企業(yè)提供解決方案《現(xiàn)場(chǎng)5S管理十大解決方案》。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以幫助企業(yè)達(dá)到提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)人管理的目標(biāo)，滿足員工對(duì)安全的要求的目的。

員工素質(zhì)的提高，可以促使員工自覺(jué)遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度，從而有效地消除引入新的生產(chǎn)系統(tǒng)所帶來(lái)的阻力和痛苦?？梢钥闯觯嫱菩?S生產(chǎn)管理將成為其建設(shè)世界一流制造業(yè)生產(chǎn)體系的巨大推動(dòng)力。

推行企業(yè)5S管理咨詢可以帶來(lái)什么效果？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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