精加工車間6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、目的：?6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司通過6S管理制度確保公司全體員工積極持久的努力，讓每位員工都參與到6S管理建設(shè)中來，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少不必要的浪費(fèi)，提高員工素養(yǎng)及公司整體形象，營造特有的企業(yè)文化。?二、范圍：?...

關(guān)注人數(shù)：[3342]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-17 10:51:20]

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企業(yè)管理之5S現(xiàn)場管理法

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出5S現(xiàn)場管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法，下面就是5S現(xiàn)場管理法的具體細(xì)則。...

關(guān)注人數(shù)：[1826]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-16 10:42:52]

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機(jī)關(guān)辦公室5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場，給客戶留下深刻的印象、改善員工的工作環(huán)境，提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、保障安全生產(chǎn)。5S培訓(xùn)公司特制定辦公室機(jī)關(guān)5S管理制度。一、機(jī)關(guān)5S管理制度—定置（一）、機(jī)關(guān)5S管理—辦公桌面定置...

關(guān)注人數(shù)：[982]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-15 11:04:02]

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分享企業(yè)全面推行6S管理活動(dòng)方案

摘要：企業(yè)在開展6S管理時(shí)，往往會(huì)感覺到無從下手，出現(xiàn)這一問題不用擔(dān)心。5S管理培訓(xùn)公司分享企業(yè)全面推行6S管理活動(dòng)方案，讓你輕松推行6S管理。一、擬定大隊(duì)6S管理推行的目的1、為強(qiáng)化客橋監(jiān)管大隊(duì)的基礎(chǔ)管理，提升大隊(duì)全體員工的綜合素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1076]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 10:37:54]

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制造業(yè)現(xiàn)場6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為了規(guī)范現(xiàn)場，改善工作環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。6S培訓(xùn)公司特制度6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)：一、6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)—整理1、 工作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測器等無用或暫無用物品須取走...

關(guān)注人數(shù)：[1780]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-11 11:10:04]

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化驗(yàn)室5S管理員工職責(zé)細(xì)則

摘要：為了化驗(yàn)員養(yǎng)成良好的5S管理習(xí)慣，提高自身修養(yǎng)，確?；?yàn)室環(huán)境符合職業(yè)健康安全的要求。5S培訓(xùn)公司特制度化驗(yàn)室5S管理員工職責(zé)細(xì)則。一、化驗(yàn)室5S管理主任（副主任）職責(zé)1、1配合公司通知，全力支持與推行5S...

關(guān)注人數(shù)：[1572]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:43:20]

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學(xué)校實(shí)訓(xùn)教室6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一章 前言一、推行學(xué)校6S管理的意義和目的 6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。6S管理能夠營造一種“人人積極參與、事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”...

關(guān)注人數(shù)：[1552]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:34:43]

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現(xiàn)場文明衛(wèi)生定置管理制度內(nèi)容

摘要：1、目的：使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，5S培訓(xùn)公司特定制定置管理制度。2、主題內(nèi)容與適用范圍2.1本規(guī)定規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（5S）等活動(dòng)，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。...

關(guān)注人數(shù)：[1824]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 10:29:29]

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企業(yè)管理之6S考核辦法

摘要：為規(guī)范生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場管理，規(guī)范個(gè)人日常工作行為，確保6S管理工作正常有序、持久開展，6S培訓(xùn)公司特制定6S考核辦法。一、6S考核辦法適用范圍 本考核辦法適用于重型裝備公司的所有正式員工。二、6S考核辦法之考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)...

關(guān)注人數(shù)：[1568]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:56:15]

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企業(yè)職工宿舍5S管理制度內(nèi)容

摘要：為切實(shí)維護(hù)職工宿舍的正常秩序，營造清潔、整齊、文明、有序的生活環(huán)境，使職工獲得充分的休息，提高工作效率，6S培訓(xùn)公司特制定職工宿舍5S管理制度，供公司參考。一、適用范圍：本制度適用于本宿舍樓所有住宿人員。...

關(guān)注人數(shù)：[3991]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-01 10:47:32]

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企業(yè)6S看板管理制度內(nèi)容

摘要：一、目的 為了企業(yè)深入開展6S看板管理，建立宣傳展示平臺(tái)，使各部門看板充分發(fā)揮傳遞信息、揭示生產(chǎn)經(jīng)營狀況和促進(jìn)現(xiàn)場管理的作用，強(qiáng)化員工責(zé)任感，提高6S管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，6S培訓(xùn)公司特制訂本制度，供公司參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2125]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-31 10:58:29]

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分享社區(qū)5S管理評分標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S培訓(xùn)公司根據(jù)社區(qū)5S管理實(shí)施細(xì)則，特制定15個(gè)小項(xiàng)的具體評分標(biāo)準(zhǔn)。評分標(biāo)準(zhǔn)總分值為100分。90分（含）以上為5S管理一流水平；80-90分為5S管理優(yōu)秀水平；60-80分為5S管理達(dá)標(biāo)水平；60分以下為5S管理不達(dá)標(biāo)。具體如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1482]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-30 10:12:51]

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辦公室后勤5S管理制度內(nèi)容

摘要：后勤，本為軍事名詞，為“后方勤務(wù)”的簡稱，是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運(yùn)輸?shù)确矫姹Ｕ宪婈?duì)需要的勤務(wù)?！氨R未動(dòng)，糧草先行”，這是我國歷代兵家對后勤工作在軍事行動(dòng)中的地位、作用所作的高度概括和評價(jià)。后勤工作作為現(xiàn)今機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位不可缺少的一環(huán)，有著漫長的發(fā)展歷程。在不同的歷史時(shí)期，后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容都有不同特色。隨著社會(huì)的發(fā)展變化，其所賦予的含義也不斷地變化、更新。那什么是辦公室后勤5S管理制度呢？...

關(guān)注人數(shù)：[2794]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-27 10:35:53]

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實(shí)驗(yàn)室定置管理制度內(nèi)容

摘要：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1009]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-26 10:35:56]

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企業(yè)管理之5S現(xiàn)場管理制度

摘要：5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，5S培訓(xùn)專家特制定5S現(xiàn)場管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1158]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-25 10:29:00]

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庫房6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、庫房6S管理制度目的 為了規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫6S工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。6S管理培訓(xùn)公司特定庫房6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[9411]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-24 10:37:50]

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企業(yè)5S管理之車間5S標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為了創(chuàng)造一個(gè)清潔整齊的工作環(huán)境，營造一個(gè)良好的工作氛圍，帶給大家一個(gè)愉悅的工作心情，同時(shí)提高員工的工作效率。5S咨詢專家特制定車間5S標(biāo)準(zhǔn)供參考。1、范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于陜西同力重工股份有限公司制造部車間。...

關(guān)注人數(shù)：[1297]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-23 10:24:29]

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企業(yè)管理之建筑6S管理制度內(nèi)容

摘要：近年來，隨著人們對管理認(rèn)識(shí)的不斷提高，推行6S管理的企業(yè)越來越多，全國各行各業(yè)都陸續(xù)引進(jìn)了6S管理，其中推行好的企業(yè)不僅改變了現(xiàn)場面貌，而且提升了產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。那么如何推行建筑6S管理呢？6S管理培訓(xùn)公司特制定建筑6S管理制度，供建筑企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1076]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-20 11:06:05]

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管理者需要做好的5S管理制度

摘要：管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人，管理者通過其職位和知識(shí)，對組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達(dá)成成果的能力者。那么管理者如何有效的管理公司，讓公司井然有序呢？6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出針對管理者的5S管理制度，供公司管理層參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1048]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-19 10:46:07]

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餐廳6S管理制度內(nèi)容

摘要：廚房工作環(huán)境零亂骯臟，地面又濕又滑，經(jīng)常出現(xiàn)摔破菜盤、摔傷員工的事；經(jīng)常出現(xiàn)采購不足或過量的問題，導(dǎo)致物品積壓和食品變質(zhì)，從而使成本控制難上加難。物品隨意擺放，經(jīng)常找不到要找的東西、工作效率低下；為了規(guī)范餐廳現(xiàn)場管理制度，確保餐廳區(qū)域整潔、有序、安全，6S培訓(xùn)公司特制定餐廳6S管理制度：...

關(guān)注人數(shù)：[8523]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-18 11:00:13]

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