車間臟亂差「自救指南」，現(xiàn)場6S管理

摘要：如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...5S咨詢公司概述：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，從而促進了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:41:35]

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精益5S從整理廚房到現(xiàn)場管理

摘要：如果你是一名制造業(yè)的老板，如果你是一名制造業(yè)的管理人員，5S管理在你們組織一直做得不好的話，不論你是男性還是女性，7S管理培訓(xùn)公司建議你不妨先做兩件事：一是自己從今晚開始回家下櫥一個月，二是要求所有下屬回家必須堅持下櫥一個月。...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時間：[2018-09-25 09:11:57]

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某結(jié)算中心5S現(xiàn)場管理案例

摘要：為貫徹落實公司對2018年勞動競賽的工作部署，凝聚團隊精神，提升管理，最大限度調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，結(jié)合本部門實際情況，結(jié)算中心聯(lián)合7S培訓(xùn)公司制定了從6月到12月為期6個月的5S現(xiàn)場管理競賽。...

關(guān)注人數(shù)：[624]發(fā)布時間：[2018-09-25 09:01:45]

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如何讓6S管理在班組中有效推行

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和參與市場的競爭力。"6S管理"在班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。因此，加強"6S管理"在班組建設(shè)非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時間：[2018-09-19 09:06:35]

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如何做好服務(wù)業(yè)5S現(xiàn)場管理

摘要：5S是指整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。...

關(guān)注人數(shù)：[871]發(fā)布時間：[2018-08-27 10:42:10]

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5S現(xiàn)場管理提升企業(yè)競爭力

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：推行5S現(xiàn)場管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊、清潔的工作環(huán)境不僅能提升企業(yè)員工的士氣，還能提高客戶的滿意度，從而吸引更多的客戶與企業(yè)合作。因此，有效的現(xiàn)場管理是吸引客戶、增強客戶信心的最佳廣告。...

關(guān)注人數(shù)：[603]發(fā)布時間：[2018-08-27 10:33:44]

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7S現(xiàn)場管理在卷煙配送工作中的應(yīng)用

摘要：5S咨詢公司概述：自開展7S管理以來，貴州物流中心從江對接點工作環(huán)境得到很大改善，大到卷煙暫存庫、辦公場所，小到一只茶杯、一支筆無不做到整理整齊規(guī)范。為做到全方位不留死角，物流中心從江對接點將卷煙配送工作全過程納入7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[616]發(fā)布時間：[2018-08-21 09:21:12]

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班組長在生產(chǎn)管理中的作用

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。...

關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時間：[2018-08-13 11:41:09]

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工廠生產(chǎn)管理13個改善基本要點

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：一個工廠面對的市場環(huán)境是不斷變化的，客戶的需求也在不斷變化。因此，工廠管理不能只保持原有的狀況，也需要不斷的改善。總而言之，改善是不會到頂?shù)?，而是無限的，需要我們每個人一起行動起來。...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時間：[2018-08-10 10:23:59]

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如何處理生產(chǎn)管理中的十大問題

摘要：1、當(dāng)下屬之間鬧矛盾的時候，怎么處理比較恰當(dāng)？7S培訓(xùn)公司概述：下屬之間存在意見分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝莊太后對康熙皇帝處理大臣之間的窩里斗問題，提出自己的觀點：“你不能希望他們之間消除矛盾，那是不可能的。你只能將這個局面控制在你可以控制的范圍，不讓它繼續(xù)擴大，不至于到不可收拾的地步，不至于影響江山社稷?！迸c康熙皇帝同樣的問題，在我們的周圍也存在著這些普遍的現(xiàn)象。那我們怎么樣處理比較合適，不至于讓局面僵化，不可收拾呢？...

關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時間：[2018-08-10 10:06:32]

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生產(chǎn)管理必須開好三個會議

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：說起開會，很多企業(yè)的管理者可謂是“又愛又恨”?！皭邸?，好像是通過開會，我們能夠解決很多問題能夠讓各個部門有一個很好的溝通；“恨”是因為我們開很多會議占用了很多的時間，最后好像沒有達到我們開會所想要的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[666]發(fā)布時間：[2018-08-09 10:19:55]

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為什么企業(yè)生產(chǎn)管理混亂

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：為什么，諸多的中小企業(yè)的生產(chǎn)計劃做的都很差呢？生產(chǎn)為什么會那么混亂呢？這個答案，你我都想知道。也許今天的內(nèi)容，就是答案！...

關(guān)注人數(shù)：[552]發(fā)布時間：[2018-08-09 10:08:32]

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一個電纜廠車間主任的管理絕招

摘要：常年為企業(yè)做管理咨詢，我逐漸發(fā)現(xiàn)一個有趣的事實：真正的管理大師，往往就“隱藏”在企業(yè)的某個角落里。他們可能只是一個主管或者班組長，沒有受過專業(yè)的管理培訓(xùn)，但這些“小人物”有大智慧，他們能夠在實踐中摸爬滾打后總結(jié)出一套行之有效的管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時間：[2018-08-08 13:44:34]

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車間主任有哪三大法寶

摘要：1、多“理”少“管” 7S培訓(xùn)公司概述：所謂管理，不是批評，指責(zé)，命令和控制。它包含兩方面的內(nèi)容，既“管”和“理”?！肮堋保褪枪芾?。我們知道人性的弱點就是不愿意被人管，不希望被人約束。有的管理者管理時喜歡擺架子，耍威風(fēng)，盛氣凌人，導(dǎo)致被管理者怨聲載道，甚至不服從管理，這是最差的管理。所以，有效的管理，一定的符合人性，順性而為，才能把事情理順、理清。對企業(yè)來說，管理不是目的，保證安全提升效率才是目的，如果對兩者毫無威脅的話，有些事情大可不必去管。...

關(guān)注人數(shù)：[606]發(fā)布時間：[2018-08-08 13:37:19]

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車間主任的管理方法學(xué)習(xí)

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：首先是怎么去管好自己，如果連自己都管不好，怎么有能力去管好生產(chǎn)現(xiàn)場？...

關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時間：[2018-08-07 14:10:09]

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化工廠車間6S安全教育內(nèi)容

摘要：安全生產(chǎn)是化工廠恒久的話題，如何給工人進行6S安全教育是管理層考慮的問題。應(yīng)向工人介紹車間哪些情況，分幾次將安全內(nèi)容全部講完，在本文都有體現(xiàn)，和7S培訓(xùn)公司一起來看：...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時間：[2018-08-07 14:02:52]

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生產(chǎn)車間主任17個工種要求

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：車間里有很多工種，作為車間主任的你，是否了解每一類工種的具體工作呢，除了具體工作，安全問題更是不容忽視。這份干貨，讓你清晰明白各工種的安全操作大全。...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時間：[2018-08-06 15:51:31]

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車間主任抓好現(xiàn)場生產(chǎn)管理六要素

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：首先是怎么去管好自己，如果連自己都管不好，怎么有能力去管好生產(chǎn)現(xiàn)場？我們要經(jīng)常自我反思和自我總結(jié)：...

關(guān)注人數(shù)：[524]發(fā)布時間：[2018-08-06 15:45:47]

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車間主任必須具備哪些能力

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：車間主任是安排車間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，如果自己技術(shù)不過硬，那是沒有辦法去安排生產(chǎn)的，在生產(chǎn)過程中還會出現(xiàn)很多樣那樣的問題，都需要車間主任去解決。有了技術(shù)才知道哪一環(huán)節(jié)比較重要，哪一環(huán)節(jié)比較慢。在原有的基礎(chǔ)上考慮如何去改進產(chǎn)品或生產(chǎn)流程。...

關(guān)注人數(shù)：[1205]發(fā)布時間：[2018-08-02 11:37:12]

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生產(chǎn)車間管理需要注意什么

摘要：生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標能否順利實現(xiàn)。那么今天7S培訓(xùn)公司來跟大家聊一聊生產(chǎn)車間管理的注意事項。...

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時間：[2018-08-02 09:27:50]

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