企業(yè)現(xiàn)場管理八類151種浪費

摘要：7S培訓公司概述：中國是世界人口大國，工廠的數(shù)量當然也是世界上最多的，生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的不足之處也會被發(fā)現(xiàn)的最多，有人總結(jié)了我們在生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的浪費竟然高達151種... ......

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時間：[2018-10-25 10:38:54]

閱讀全文

班組長如何處理好與下屬矛盾

摘要：6S管理咨詢公司概述：車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時間：[2018-10-25 10:24:58]

閱讀全文

做一個好領(lǐng)導(dǎo)的8句箴言

摘要：6S管理咨詢公司給你推薦的“領(lǐng)導(dǎo)要訣 30 字”，涉及了管理溝通、團隊合作、組織授權(quán)、報酬激勵、人才培養(yǎng)、自我超越等多方面的內(nèi)容。不僅適用于領(lǐng)導(dǎo)，也適用于員工，推薦你認真閱讀。...

關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時間：[2018-10-25 10:18:17]

閱讀全文

車間班組現(xiàn)場管理應(yīng)該如何做

摘要：7S培訓公司認為如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急... ...隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當?shù)刂圃鞓I(yè)當作本地經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，從而促進了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時間：[2018-10-24 11:13:10]

閱讀全文

三招審視工廠車間是否合格

摘要：到了生產(chǎn)現(xiàn)場，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面6S現(xiàn)場管理咨詢公司通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗帶各位一起學習... ......

關(guān)注人數(shù)：[514]發(fā)布時間：[2018-10-24 10:58:49]

閱讀全文

這些工廠急需導(dǎo)入6S管理模式

摘要：7S管理培訓公司概述：相信太多的鑄件加工廠遍地皆是，一個工廠，三五個師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過個豐收年，訂單不好，辭退一二個工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？... ......

關(guān)注人數(shù)：[548]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:38:28]

閱讀全文

李嘉誠：不想窮，就好好記住下面的話！

摘要：李嘉誠說：不想窮，就好好記住下面的話！7S培訓公司認為無論你是男人，還是女人，做人，想成功！下面就是你必須要做到的：...

關(guān)注人數(shù)：[550]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:30:44]

閱讀全文

分享某自來水廠6S管理實施案例

摘要：本案例是6S現(xiàn)場管理咨詢公司結(jié)合實例，對6S管理內(nèi)容在供水行業(yè)的推廣和應(yīng)用效果加以介紹，探討了凈水廠6S管理的運行步驟、效果保持及目標實現(xiàn)過程，供同行參考... ......

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:13:29]

閱讀全文

制度的力量（強烈薦讀）

摘要：5S管理培訓公司概述：建立起將結(jié)果和個人責任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會問題... ......

關(guān)注人數(shù)：[458]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:07:32]

閱讀全文

鞋廠車間班組長的秘密，做到了？下一個升職的就是你！

摘要：5S咨詢公司概述：鞋廠車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響鞋業(yè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機，鞋企才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[1970]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:59:48]

閱讀全文

業(yè)績就是尊嚴，利潤就是未來

摘要：5S咨詢公司：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！币?、職場鐵律：1、公司的問題，是你改善的機會。2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機會。3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。4、只有對你嚴格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？...

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:48:45]

閱讀全文

到底是老板為你打工，還是你為老板打工？

摘要：7S管理培訓公司說過一句玩笑話，說的是“如果我今年努力工作，那么老板明年就能開上新車了！”，這是普遍的思維，那么在你心里，上班真的是給老板打工嗎？公司表面上是老板的，實則是大家的，其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價值，遲早有一天，你是公司最重要的那個人！...

關(guān)注人數(shù)：[519]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:32:03]

閱讀全文

教你車間如何實施6S管理

摘要：7S培訓公司概述：曾拜訪過很多中小型印刷廠，印刷車間現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬。這樣的不規(guī)范，不僅影響美觀和工作環(huán)境，提不高效率，更是對安全的一種隱患。...

關(guān)注人數(shù)：[895]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:25:31]

閱讀全文

一流鞋廠如何做好車間現(xiàn)場管理

摘要：7S管理培訓公司概述：鞋廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞，其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場職工的士氣。因為，在一定條件下，人是起決定性作用的因素。激勵士氣，就是通過各種方法，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮團隊的經(jīng)驗和知識，使人的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[2141]發(fā)布時間：[2018-10-21 13:43:47]

閱讀全文

老王辦廠14年，賺了20萬

摘要：7S培訓公司案例分享：50多歲時候，老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了，或許，我們都是老王，甚至不如老王... ......

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時間：[2018-10-21 13:39:21]

閱讀全文

做企業(yè)讀懂這6句話，勝讀10年書

摘要：5S管理培訓公司認為做企業(yè)沒有什么秘籍，更沒有什么可復(fù)制的模式，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認認真真管理... ......

關(guān)注人數(shù)：[669]發(fā)布時間：[2018-10-19 17:43:28]

閱讀全文

工廠QA是如何在車間立足，又是憑什么拿高工資！

摘要：那么QA應(yīng)該如何在車間立足呢？你怎么看？5S咨詢公司總結(jié)了如下幾點，僅供大家參考... ...在網(wǎng)上看過很多帖子，是關(guān)于QA與車間發(fā)生摩擦的，我相信，類似的事情在工廠都發(fā)生過。因為QA與車間員工站在不同的立場上，QA更多考慮的是質(zhì)量，車間更多考慮的是產(chǎn)量，這就造成了分歧，很多時候，就是小小的分歧，產(chǎn)生了矛盾，而這種矛盾如果不能化解，就會越積越深，久而久之，QA會覺得工作壓力大，車間不理解自己，車間會覺得QA就知道沒事挑刺，真章兒的時候幫不上忙，漸漸的，車間便沒有了QA的立足之地。...

關(guān)注人數(shù)：[572]發(fā)布時間：[2018-10-19 17:37:34]

閱讀全文

管理大忌！公司是如何死掉的？

摘要：杰克·韋爾奇為什么說：不好的管理者，上午最重要的時間都在開內(nèi)部會議，下午不重要的時間見客戶；好的管理者，上午最重要的時間都在見客戶；下午盡量少的時間開內(nèi)部會議。從時間的分配上就可以知道，你是經(jīng)營大，還是管理大... ......

關(guān)注人數(shù)：[630]發(fā)布時間：[2018-10-18 11:12:01]

閱讀全文

小企業(yè)多做減法，少談管理

摘要：7S培訓公司覺得小公司，不光要在戰(zhàn)略方向、路徑上做減法，組織上也要做減法。組織上如何做減法呢？中心給大家四點建議... ......

關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:57:48]

閱讀全文

制造業(yè)如何正確推行6S管理

摘要：曾聽說5S咨詢公司講過一個故事：成都某鞋企，老板在參觀了日本企業(yè)的生產(chǎn)車間后，決心在自己企業(yè)推行6S管理... ...于是，首先便是進行車間整頓。結(jié)果令老板大吃一驚，廠子里是5年來第一次整理車間，竟然整理出價值三四百萬被浪費的材料。...

關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:50:39]

閱讀全文