項(xiàng)目實(shí)施 | 同心奮進(jìn)，山東某鋼鐵軋鋼廠領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)6S正在進(jìn)行時(shí)-6S管理咨詢

摘要：本月上旬，山東某鋼鐵公司盧總、孫部長(zhǎng)及6S咨詢服務(wù)中心顧問(wèn)李老師到我廠查看6S工作推進(jìn)情況。盧總一行對(duì)前階段我廠取得的成績(jī)給予了充分肯定，深入帶鋼、棒材車間現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的護(hù)欄亮化、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃、棒材平臺(tái)下亮化等項(xiàng)目提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[762]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-04 13:53:04]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 小改善、大提升，宜興某家具公司自主推行兩周一標(biāo)桿-6S管理咨詢

摘要：在新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問(wèn)帶領(lǐng)樣板團(tuán)隊(duì)推進(jìn)了一周一標(biāo)桿活動(dòng)后，公司開(kāi)始自主運(yùn)營(yíng)兩周一標(biāo)桿，鞏固一周一標(biāo)桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區(qū)擴(kuò)展，6S推進(jìn)辦通過(guò)前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過(guò)程控制、團(tuán)隊(duì)改善提升來(lái)創(chuàng)造局部變化。通過(guò)為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。...

關(guān)注人數(shù)：[550]發(fā)布時(shí)間：[2019-09-02 13:49:49]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 立足新起點(diǎn)、開(kāi)創(chuàng)新局面，山東某鋼鐵集團(tuán)6S管理進(jìn)行時(shí)-TPM管理咨詢

摘要：八月初，鋼渣廠領(lǐng)導(dǎo)的注重點(diǎn)在8月份的工作安排上，要求每名都要轉(zhuǎn)變思想，跟上總公司的步伐，腳踏實(shí)地的做好每項(xiàng)工作，立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面。...

關(guān)注人數(shù)：[515]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-28 14:24:35]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 凝心聚力、使命必達(dá)，山東某鋼鐵集團(tuán)6S管理創(chuàng)新高-精益生產(chǎn)咨詢

摘要：2019年8月，6S咨詢項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)入第二階段，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)攜各工段負(fù)責(zé)人召開(kāi)6S專題會(huì)議，結(jié)合各工段實(shí)際，制定《焦化廠第二階段6S推進(jìn)方案》部門各工段積極開(kāi)展“要與不要、備品備件上貨架、納入倉(cāng)庫(kù)、清運(yùn)”活動(dòng)，全面優(yōu)化環(huán)境，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[513]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-23 17:23:02]

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限時(shí)活動(dòng) | 中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送

摘要：隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，更多人選擇自己創(chuàng)業(yè)，中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)，但是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，效率低下的企業(yè)最終只會(huì)滅亡。在大浪淘沙的背景下，唯有提升效率才能存活于世。為此，新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特此開(kāi)啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費(fèi)送活動(dòng)，旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案，幫助企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)份額，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[471]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-22 17:14:49]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 高效執(zhí)行、攜手共進(jìn)，重慶某化工企業(yè)精益管理推進(jìn)中-班組建設(shè)咨詢

摘要：8月10日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)魏總帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查重大危險(xiǎn)源，魏總要求在班組建設(shè)及6S管理工作中要重點(diǎn)做好裝置隱患整改，預(yù)防事故發(fā)生。...

關(guān)注人數(shù)：[431]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-21 14:46:30]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 劈風(fēng)斬浪、一往無(wú)前，河南某管業(yè)公司TPM管理新高度-5S管理咨詢

摘要：2019年8月13日河南某管業(yè)公司TPM進(jìn)行到第七期工作階段，本期主要工作是導(dǎo)入SMED（Single-Minute Exchange of Die，單分鐘換模），它是一種用來(lái)改進(jìn)制造型工廠加工率的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[476]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-20 11:40:43]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 凝心聚力、堅(jiān)持不懈，四川某礦業(yè)公司6S管理創(chuàng)新高-6S管理咨詢

摘要：8月9日，四川某礦業(yè)公司6S精益管理報(bào)告會(huì)在公司會(huì)議室召開(kāi)，公司總經(jīng)理雷總、推進(jìn)辦全體成員、各科室相關(guān)負(fù)責(zé)人等80余人參會(huì)。會(huì)議由6S管理推進(jìn)辦王主任主持。...

關(guān)注人數(shù)：[518]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-15 15:11:39]

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限時(shí)活動(dòng) | PMC計(jì)劃物控免費(fèi)診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟

摘要：8月已至，我國(guó)部分制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，部分企業(yè)產(chǎn)銷嚴(yán)重不平衡，銷售抱怨生產(chǎn)不能及時(shí)完成訂單，生產(chǎn)抱怨銷售的訂單太小太雜，下工序需要的零件沒(méi)有，不需要的堆積在庫(kù)，如此這般充分說(shuō)明企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃物控系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)，產(chǎn)銷失衡，需要盡快實(shí)施PMC計(jì)劃物控管理。...

關(guān)注人數(shù)：[446]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 14:48:17]

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項(xiàng)目總結(jié) | 凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行，6S管理在宜興某家居落地開(kāi)花-5S管理咨詢

摘要：2019年7月29日，宜興某家居公司通過(guò)前期物質(zhì)準(zhǔn)備，星期一下午3點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議主要有公司高層寧總、周總參與。為使效果更加明顯公司要求員工全體人員參會(huì)。會(huì)上寧總宣布項(xiàng)目啟動(dòng)及6S推動(dòng)的重要意義，周總宣布組織架構(gòu)及一周一標(biāo)桿樣板區(qū)名單，并帶領(lǐng)全體與會(huì)人員進(jìn)行集體宣誓。...

關(guān)注人數(shù)：[457]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-05 14:50:13]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 攜手共進(jìn)、力創(chuàng)輝煌，山東某鋼鐵集團(tuán)6S咨詢新高度-6S管理咨詢

摘要：7月，山東某鋼鐵集團(tuán)精益6S管理咨詢項(xiàng)目已過(guò)去，8月仍將如火如荼開(kāi)展。7月7日下午，在公司紅樓召開(kāi)6S管理7月專題會(huì)議，主要講了7月的工作重點(diǎn)，及每周提交亮點(diǎn)的時(shí)間和晨會(huì)的步驟。...

關(guān)注人數(shù)：[532]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-02 14:27:38]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 攜手前行，內(nèi)蒙古某特鋼公司安全管理開(kāi)展班前會(huì)驗(yàn)收評(píng)比活動(dòng)-班組建設(shè)咨詢

摘要：為提高企業(yè)各層級(jí)精神面貌，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)班組管理，2019年7月8日在內(nèi)蒙古某特鋼公司二樓會(huì)議室首次召開(kāi)了班前會(huì)導(dǎo)入培訓(xùn)會(huì)議，新益為顧問(wèn)方根據(jù)公司實(shí)際情況將班前會(huì)評(píng)比團(tuán)隊(duì)分為六個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，全體成員積極響應(yīng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及公司中高層高度重視。...

關(guān)注人數(shù)：[530]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-31 11:53:12]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 開(kāi)拓進(jìn)取、銳意拼搏，重慶某化工企業(yè)開(kāi)展樣板區(qū)6S管理交流會(huì)-6S管理咨詢

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)區(qū)域性子系統(tǒng)。為了適應(yīng)當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)，同時(shí)以市場(chǎng)需求指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)市場(chǎng)行情和產(chǎn)品效益狀況，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作。...

關(guān)注人數(shù)：[469]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-29 17:47:07]

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項(xiàng)目啟動(dòng) | 一路追光、砥礪前行，重慶某化工企業(yè)6S管理及班組建設(shè)揚(yáng)帆起航-TPM管理咨詢

摘要：2019年7月15日下午2時(shí)，重慶某化工企業(yè)6S管理及班組建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司多功能廳正式召開(kāi)，董事長(zhǎng)陳董、6S咨詢服務(wù)中心顧問(wèn)老師、班子成員、全體助理級(jí)以上管理人員及班組長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王總主持。...

關(guān)注人數(shù)：[535]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-29 17:35:57]

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授人以漁 | 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)—從量變到質(zhì)變”圓滿結(jié)束-5S管理培訓(xùn)

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)區(qū)域性子系統(tǒng)。為了適應(yīng)當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)，同時(shí)以市場(chǎng)需求指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)市場(chǎng)行情和產(chǎn)品效益狀況，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作。...

關(guān)注人數(shù)：[462]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-29 16:13:06]

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項(xiàng)目啟動(dòng) | 焦聚目標(biāo)、砥礪前行，四川某化工公司開(kāi)啟6S項(xiàng)目新篇章-5S管理咨詢

摘要：2019年7月15日，四川某化工公司在辦公樓三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)公司6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。下午13:30，在6S咨詢服務(wù)中心顧問(wèn)方指導(dǎo)下，企業(yè)方主持下正式啟動(dòng)，參加此次啟動(dòng)大會(huì)的有公司常務(wù)副總經(jīng)理舒總、總經(jīng)理助理廖總、公司各部門主要負(fù)責(zé)人、員工等共計(jì)50余人。...

關(guān)注人數(shù)：[499]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-25 22:47:37]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 不忘初心、一路向前，河南某管業(yè)公司TPM已蔚然成風(fēng)-TPM管理咨詢

摘要：秋天的腳步還未走遠(yuǎn)，豐收得喜悅悄然來(lái)臨。河南某管業(yè)公司已悄然掀起一波TPM-6S活動(dòng)新浪潮。各車間紛紛利用杠班（工作壓力大，沒(méi)有時(shí)間做活動(dòng)，擠出時(shí)間來(lái)完成活動(dòng)），甚至夜班時(shí)間進(jìn)行TPM-6S活動(dòng)。在該公司微信群，時(shí)?？梢钥吹綆讖圱PM-6S活動(dòng)工作照和相關(guān)標(biāo)注的文字：某作業(yè)區(qū)某班正在TPM-6S中。作業(yè)區(qū)各班組參與熱情越來(lái)越高漲，主動(dòng)參與TPM-6S已蔚然成風(fēng)。...

關(guān)注人數(shù)：[422]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-23 16:13:55]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)守改善，山東某鋼鐵集團(tuán)6S咨詢創(chuàng)新高-TPM管理咨詢

摘要：2019年6月，山東某鋼鐵集團(tuán)6S項(xiàng)目例會(huì)在安環(huán)部一樓會(huì)議室召開(kāi)，新益為專家老師對(duì)各分廠這段時(shí)間工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了下一步的工作要求，會(huì)上專家老師結(jié)合實(shí)例對(duì)“整理與目視化管理培訓(xùn)”做了重點(diǎn)講解與說(shuō)明，我廠將緊跟老師思路把軋鋼廠的6S工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。...

關(guān)注人數(shù)：[523]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-23 16:08:30]

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項(xiàng)目啟動(dòng) | 榮耀前行、再創(chuàng)輝煌，內(nèi)蒙古某特鋼公司安全管理正式起航-精益生產(chǎn)咨詢

摘要：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，改善作業(yè)環(huán)境，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全與健康，內(nèi)蒙古某特鋼公司特邀6S咨詢服務(wù)中心開(kāi)展“精益6S安全管理活動(dòng)”。
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關(guān)注人數(shù)：[524]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-23 16:03:15]

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限時(shí)活動(dòng) | 6S管理免費(fèi)診斷活動(dòng)火爆來(lái)襲

摘要：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒(méi)有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。推行6S管理，不僅能改善工作環(huán)境、提高工作效率，更重要的是通過(guò)推行6S管理能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。為此，新益為顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特此開(kāi)啟6S管理免費(fèi)診斷活動(dòng)，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化工作環(huán)境，培養(yǎng)一批骨干，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[613]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-09 10:20:37]

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