項目實施 | 凝心聚力、使命必達，山東某鋼鐵集團6S管理創(chuàng)新高-精益生產(chǎn)咨詢

摘要：2019年8月，6S咨詢項目推進工作進入第二階段，廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)攜各工段負責人召開6S專題會議，結(jié)合各工段實際，制定《焦化廠第二階段6S推進方案》部門各工段積極開展“要與不要、備品備件上貨架、納入倉庫、清運”活動，全面優(yōu)化環(huán)境，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[548]發(fā)布時間：[2019-08-23 17:23:02]

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限時活動 | 中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送

摘要：隨著社會不斷進步與發(fā)展，更多人選擇自己創(chuàng)業(yè)，中小型企業(yè)如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)，但是面對激烈的市場競爭，效率低下的企業(yè)最終只會滅亡。在大浪淘沙的背景下，唯有提升效率才能存活于世。為此，新益為顧問機構(gòu)特此開啟中小型企業(yè)效率提升三大福利免費送活動，旨在為中小型企業(yè)提供系統(tǒng)性的效率提升方案，幫助企業(yè)擴展市場份額，增強企業(yè)市場競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[502]發(fā)布時間：[2019-08-22 17:14:49]

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項目實施 | 高效執(zhí)行、攜手共進，重慶某化工企業(yè)精益管理推進中-班組建設(shè)咨詢

摘要：8月10日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)魏總帶隊到現(xiàn)場檢查重大危險源，魏總要求在班組建設(shè)及6S管理工作中要重點做好裝置隱患整改，預(yù)防事故發(fā)生。...

關(guān)注人數(shù)：[468]發(fā)布時間：[2019-08-21 14:46:30]

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項目實施 | 劈風斬浪、一往無前，河南某管業(yè)公司TPM管理新高度-5S管理咨詢

摘要：2019年8月13日河南某管業(yè)公司TPM進行到第七期工作階段，本期主要工作是導(dǎo)入SMED（Single-Minute Exchange of Die，單分鐘換模），它是一種用來改進制造型工廠加工率的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[523]發(fā)布時間：[2019-08-20 11:40:43]

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項目實施 | 凝心聚力、堅持不懈，四川某礦業(yè)公司6S管理創(chuàng)新高-6S管理咨詢

摘要：8月9日，四川某礦業(yè)公司6S精益管理報告會在公司會議室召開，公司總經(jīng)理雷總、推進辦全體成員、各科室相關(guān)負責人等80余人參會。會議由6S管理推進辦王主任主持。...

關(guān)注人數(shù)：[550]發(fā)布時間：[2019-08-15 15:11:39]

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限時活動 | PMC計劃物控免費診斷活動火熱開啟

摘要：8月已至，我國部分制造業(yè)經(jīng)濟形勢仍然不容樂觀，部分企業(yè)產(chǎn)銷嚴重不平衡，銷售抱怨生產(chǎn)不能及時完成訂單，生產(chǎn)抱怨銷售的訂單太小太雜，下工序需要的零件沒有，不需要的堆積在庫，如此這般充分說明企業(yè)的生產(chǎn)計劃物控系統(tǒng)出現(xiàn)嚴重的不協(xié)調(diào)，產(chǎn)銷失衡，需要盡快實施PMC計劃物控管理。...

關(guān)注人數(shù)：[493]發(fā)布時間：[2019-08-06 14:48:17]

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項目總結(jié) | 凝心聚力、務(wù)實篤行，6S管理在宜興某家居落地開花-5S管理咨詢

摘要：2019年7月29日，宜興某家居公司通過前期物質(zhì)準備，星期一下午3點準時召開6S項目啟動大會，會議主要有公司高層寧總、周總參與。為使效果更加明顯公司要求員工全體人員參會。會上寧總宣布項目啟動及6S推動的重要意義，周總宣布組織架構(gòu)及一周一標桿樣板區(qū)名單，并帶領(lǐng)全體與會人員進行集體宣誓。...

關(guān)注人數(shù)：[494]發(fā)布時間：[2019-08-05 14:50:13]

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項目實施 | 攜手共進、力創(chuàng)輝煌，山東某鋼鐵集團6S咨詢新高度-6S管理咨詢

摘要：7月，山東某鋼鐵集團精益6S管理咨詢項目已過去，8月仍將如火如荼開展。7月7日下午，在公司紅樓召開6S管理7月專題會議，主要講了7月的工作重點，及每周提交亮點的時間和晨會的步驟。...

關(guān)注人數(shù)：[569]發(fā)布時間：[2019-08-02 14:27:38]

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項目實施 | 攜手前行，內(nèi)蒙古某特鋼公司安全管理開展班前會驗收評比活動-班組建設(shè)咨詢

摘要：為提高企業(yè)各層級精神面貌，提升團隊凝聚力，加強班組管理，2019年7月8日在內(nèi)蒙古某特鋼公司二樓會議室首次召開了班前會導(dǎo)入培訓(xùn)會議，新益為顧問方根據(jù)公司實際情況將班前會評比團隊分為六個團隊進行評比，全體成員積極響應(yīng)，集團領(lǐng)導(dǎo)及公司中高層高度重視。...

關(guān)注人數(shù)：[550]發(fā)布時間：[2019-07-31 11:53:12]

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項目實施 | 開拓進取、銳意拼搏，重慶某化工企業(yè)開展樣板區(qū)6S管理交流會-6S管理咨詢

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個區(qū)域性子系統(tǒng)。為了適應(yīng)當前激烈競爭的市場，企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的首要任務(wù)，同時以市場需求指導(dǎo)現(xiàn)場管理，根據(jù)市場行情和產(chǎn)品效益狀況，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場的運作。...

關(guān)注人數(shù)：[512]發(fā)布時間：[2019-07-29 17:47:07]

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項目啟動 | 一路追光、砥礪前行，重慶某化工企業(yè)6S管理及班組建設(shè)揚帆起航-TPM管理咨詢

摘要：2019年7月15日下午2時，重慶某化工企業(yè)6S管理及班組建設(shè)項目啟動大會在公司多功能廳正式召開，董事長陳董、6S咨詢服務(wù)中心顧問老師、班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長參會。會議由公司副總經(jīng)理王總主持。...

關(guān)注人數(shù)：[574]發(fā)布時間：[2019-07-29 17:35:57]

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授人以漁 | 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理系統(tǒng)—從量變到質(zhì)變”圓滿結(jié)束-5S管理培訓(xùn)

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個區(qū)域性子系統(tǒng)。為了適應(yīng)當前激烈競爭的市場，企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的首要任務(wù)，同時以市場需求指導(dǎo)現(xiàn)場管理，根據(jù)市場行情和產(chǎn)品效益狀況，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場的運作。...

關(guān)注人數(shù)：[494]發(fā)布時間：[2019-07-29 16:13:06]

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項目啟動 | 焦聚目標、砥礪前行，四川某化工公司開啟6S項目新篇章-5S管理咨詢

摘要：2019年7月15日，四川某化工公司在辦公樓三樓會議室隆重召開公司6S管理項目啟動大會。下午13:30，在6S咨詢服務(wù)中心顧問方指導(dǎo)下，企業(yè)方主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司常務(wù)副總經(jīng)理舒總、總經(jīng)理助理廖總、公司各部門主要負責人、員工等共計50余人。...

關(guān)注人數(shù)：[532]發(fā)布時間：[2019-07-25 22:47:37]

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項目實施 | 不忘初心、一路向前，河南某管業(yè)公司TPM已蔚然成風-TPM管理咨詢

摘要：秋天的腳步還未走遠，豐收得喜悅悄然來臨。河南某管業(yè)公司已悄然掀起一波TPM-6S活動新浪潮。各車間紛紛利用杠班（工作壓力大，沒有時間做活動，擠出時間來完成活動），甚至夜班時間進行TPM-6S活動。在該公司微信群，時?？梢钥吹綆讖圱PM-6S活動工作照和相關(guān)標注的文字：某作業(yè)區(qū)某班正在TPM-6S中。作業(yè)區(qū)各班組參與熱情越來越高漲，主動參與TPM-6S已蔚然成風。...

關(guān)注人數(shù)：[459]發(fā)布時間：[2019-07-23 16:13:55]

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項目實施 | 強化優(yōu)勢、堅守改善，山東某鋼鐵集團6S咨詢創(chuàng)新高-TPM管理咨詢

摘要：2019年6月，山東某鋼鐵集團6S項目例會在安環(huán)部一樓會議室召開，新益為專家老師對各分廠這段時間工作進行了總結(jié)，并提出了下一步的工作要求，會上專家老師結(jié)合實例對“整理與目視化管理培訓(xùn)”做了重點講解與說明，我廠將緊跟老師思路把軋鋼廠的6S工作推上一個新的臺階。...

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時間：[2019-07-23 16:08:30]

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項目啟動 | 榮耀前行、再創(chuàng)輝煌，內(nèi)蒙古某特鋼公司安全管理正式起航-精益生產(chǎn)咨詢

摘要：為了加強安全生產(chǎn)工作，逐級落實安全生產(chǎn)責任，改善作業(yè)環(huán)境，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全與健康，內(nèi)蒙古某特鋼公司特邀6S咨詢服務(wù)中心開展“精益6S安全管理活動”。
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關(guān)注人數(shù)：[558]發(fā)布時間：[2019-07-23 16:03:15]

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限時活動 | 6S管理免費診斷活動火爆來襲

摘要：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行6S管理，不僅能改善工作環(huán)境、提高工作效率，更重要的是通過推行6S管理能改善員工精神面貌，吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。為此，新益為顧問機構(gòu)特此開啟6S管理免費診斷活動，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場，優(yōu)化工作環(huán)境，培養(yǎng)一批骨干，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[632]發(fā)布時間：[2019-07-09 10:20:37]

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學(xué)海無涯 | 熱烈祝賀“全景式精益生產(chǎn)模擬實訓(xùn)營（沙龍活動）”圓滿結(jié)束

摘要：2019年7月6日，由精益生產(chǎn)俱樂部舉辦，匠創(chuàng)精益學(xué)院承辦的”全景式精益實戰(zhàn)沙龍”活動在江北寸灘成功舉行，來自企業(yè)中高管理層、資深精益負責人、精益愛好者，就共同圍繞精益生產(chǎn)如何在企業(yè)落地實施展開了激烈的討論，并在精益道場的實戰(zhàn)演練中學(xué)會了多種精益工具的應(yīng)用，對精益生產(chǎn)如何推行有了更深一步的認識！...

關(guān)注人數(shù)：[591]發(fā)布時間：[2019-07-08 21:09:11]

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口傳心授 | 熱烈祝賀“某工業(yè)管理學(xué)院7S管理專場培訓(xùn)”圓滿結(jié)束-5S管理培訓(xùn)

摘要：7S管理已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶。7S現(xiàn)場管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造怡人工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的前提與基礎(chǔ)。不僅僅是在制造型企業(yè)，醫(yī)院、酒店、政府機關(guān)、校園無處沒有7S管理的存在。...

關(guān)注人數(shù)：[494]發(fā)布時間：[2019-07-04 14:52:31]

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限時活動 | 制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動開啟（安全月）

摘要：當?shù)貢r間周五（21日）凌晨，150年歷史的美國費城天然氣煉化廠發(fā)生大規(guī)模爆炸，巨大火球照亮城市夜空。消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生是每個企業(yè)長久、穩(wěn)步發(fā)展的前提。在實際生產(chǎn)過程中，安全管理是一項既重要卻又容易被忽視的工作。為提升企業(yè)安全管理意識，提高安全管理水平，新益為顧問機構(gòu)特此開啟制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動，通過樣板區(qū)的建立，向員工揭示并消除安全隱患，打造高安全性的生產(chǎn)現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[570]發(fā)布時間：[2019-06-25 17:09:35]

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