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首頁(yè) 寧夏石化公司召開5S管理推行例會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2014-12-30 丨 發(fā)布作者： 寧夏石化公司 丨 關(guān)注人數(shù)：
2007年5月11日下午，公司5S管理推行辦公室根據(jù)5S管理培訓(xùn)公司的管理理念，召開了5S管理推行例會(huì)， 公司八家推行樣板單位的5S推行干事、審核員，5S管理推行辦公室工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了各試點(diǎn)樣板單位近日工作情況的匯報(bào)，安排了下周和近期開展的主要工作。本月已全面進(jìn)入“整理”階段，希望各單位嚴(yán)格按照推進(jìn)計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，確保工作順利開展。各部門要繼續(xù)抓好各級(jí)人員的5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，特別是進(jìn)一步提高骨干人員的認(rèn)識(shí)。各試點(diǎn)單位開展工作時(shí)一定要結(jié)合實(shí)際、切合實(shí)際，從工作需要出發(fā)制定本部門“要與不要”的標(biāo)準(zhǔn)，不做表面文章，從“整理”階段開始就要讓普通員工感受到5S管理的實(shí)用性，并加大對(duì)本部門推進(jìn)工作的宣傳力度。（文章來(lái)源：寧夏石化公司）
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