2011年12月8日至13日，華銀鋁業(yè)動力廠供氣車間利用氧化鋁2#焙燒爐退爐檢修之際，特邀請5S管理培訓公司對從班組臨時抽調(diào)10名富余人員，集中進行設(shè)備維護和專項整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)培訓，扎實推進7S管理，取得了良好效果。

車間領(lǐng)導從12月8日開始，對崗位人員進行合理調(diào)配和組織，從每個班組臨時抽調(diào)2至3人完善7S現(xiàn)場管理。

截止13日，抽調(diào)人員工作成果豐碩，檢查并更換了本崗位的冷卻塔皮帶36臺次，設(shè)備集中潤滑50臺次，檢查緊固現(xiàn)場設(shè)備螺栓48臺次，更換空壓機進氣過濾芯1臺次，制作貨架3個，對設(shè)備防腐刷漆10臺次，平整了排送崗位的綠化區(qū)域。

員工們紛紛表示，將下足功夫、真抓實干、精細管理，不斷鞏固7S管理成果，為華銀鋁業(yè)公司爭創(chuàng)效益添磚加瓦。（文章來源：中鋁網(wǎng)）