6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司總結(jié)出6S現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人、機、料、法、環(huán)，進行合理配置和優(yōu)化組合的動態(tài)過程，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等管理職能，以保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

 

6S現(xiàn)場管理源自日本的現(xiàn)場管理，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。

 

一、6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容

6S現(xiàn)場管理是6個以S開頭詞語的縮寫，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個方面。

6S現(xiàn)場管理—整理：指將不必要的東西清除掉；

6S現(xiàn)場管理—整頓：指確保必要的東西在必要的時候能夠立即使用；

6S現(xiàn)場管理—清掃：指把必要的東西和場所都清掃干凈，盡量不要留下垃圾和臟物；

6S現(xiàn)場管理—清潔：指維持整理、整頓、清掃的成果；

6S現(xiàn)場管理—素養(yǎng)：指使每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則；

6S現(xiàn)場管理—安全:重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念。

 

二、6S現(xiàn)場管理的意義

6S現(xiàn)場管理一方面基于人機功效、人性化的角度思考管理的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面基于維持產(chǎn)品質(zhì)量的角度，消除有可能威脅產(chǎn)品質(zhì)量的因素，防范于未然。

1、管理基礎(chǔ)：雖然6S現(xiàn)場管理看起來不是什么能夠成為“豐功偉績”的活動，但卻是其他一切管理方法和工具的基礎(chǔ)。

2、企業(yè)文化：降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)形象，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化；

3、習(xí)慣養(yǎng)成：提高了生產(chǎn)效率、降低了勞動強度，同時也培養(yǎng)了員工生活管理的習(xí)慣，并加強了安全管理，減少安全隱患；

4、保證品質(zhì)：減少生產(chǎn)故障、保障品質(zhì)，縮短作業(yè)周期、保證交期，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

 

三、6S現(xiàn)場管理口號：

整理整頓天天做，清掃清潔時時行

講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向

無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力

 

積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率

整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

整理整頓是關(guān)鍵，工作起來有頭緒

 

整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

清潔：維持前的成果，制度化，規(guī)范化

素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本

節(jié)約：勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展

服務(wù)：強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神

 

整理整頓做得好，工作效率步步高

清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯

效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量

決心、用心、信心，活動有保證

全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好

改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

 

整理整頓天天做，清掃清潔時時行

整頓用心做徹底，處處整齊好管理

摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯

分工合作來打掃，相信明天會更好

企業(yè)文化宣傳

沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天

品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題

推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣

質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點

全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)

講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益

優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格

 

成功者找方法，失敗者找借口

團隊精神，是企業(yè)文化的核心

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求

 

溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益

有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步

做好了，才算做了

是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶

減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證

提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法

 

因為有我，所以會更好

不要小看自己，人有無限可能

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)

自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持

團結(jié)一條心，石頭變成金

強化競爭意識，營造團隊精神

 

您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌

追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

有一分耕耘，就有一分收獲

只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神

科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源

每天進一步踏上上成功路

 

無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)