近期，大唐耒陽發(fā)電廠在廠內(nèi)推行了7S管理示范區(qū)，確保作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，提高檢修效率。

7S咨詢公司指出7S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫。7S活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，類似于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。7S活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，7S活動就難以開展和堅持下去。

汽機平臺是機組大修重要的工作地點，場地小、人員多，解體后的設(shè)備和配件都要擺放在此，很多時候還需要進行立體交叉作業(yè)。7S管理示范區(qū)里嚴格實施定置管理，已解體的發(fā)動機葉輪、葉片、油擋、瓦、瓦蓋及缸體螺絲、螺帽均按種類，按大小擺放得整整齊齊，保證了現(xiàn)場人員走動和設(shè)備搬運暢通無阻。

檢修部汽機專業(yè)負責人倪湘衡介紹，在大修當中推行7S管理，使員工養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣，從而創(chuàng)造出高效率的大修環(huán)境。（文章來源：紅網(wǎng)）