為深入了解生產(chǎn)、辦公區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理概況，近日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠開(kāi)展了6S管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，6S咨詢公司駐廠咨詢師、各部門(mén)6S推進(jìn)辦公室成員和企業(yè)管理處相關(guān)人員參加了調(diào)研。

此次調(diào)研采取與部門(mén)負(fù)責(zé)人交談和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境查看相結(jié)合的形式，主要圍繞部門(mén)職責(zé)、區(qū)域劃分、6S實(shí)施的難易度、標(biāo)準(zhǔn)制定等幾個(gè)方面展開(kāi)。調(diào)研過(guò)程中，各部門(mén)積極配合，就部門(mén)現(xiàn)有存在問(wèn)題和對(duì)6S管理開(kāi)展的看法和咨詢老師進(jìn)行了探討。

下一步，淮陰卷煙廠將根據(jù)此次調(diào)研情況，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，組織編制6S管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，完成6S管理基礎(chǔ)體系構(gòu)建工作。